Təşkilatın fiziki-iqtisadi əsaslandırması aşağıdakıları əhatə etməlidir:
- Sizin biznes strukturunuzun təsviri
- Təşkilat strukturunun təsviri
- Biznesin daxili və xarici prinsipləri və təcrübələri
- Professional bacarıq və rezyume
Sizin biznes strukturunuzun təsviri
Bu bölmə biznesinizi qurmaq üçün qanuni tələblərin təsvirini özündə ehtiva edir və bu sizin biznesiniz üçün doğru quruluş olduğunu hiss etdiniz. Fərqli biznes strukturlarının mənfəətlərini və eksilerini müzakirə edin.
Məsələn, yeganə sahibkarlıq yalnız mülk sahibini maliyyə və hüquqi məsuliyyət risklərinə açıqdır. Yüksək riskli biznes heç bir zaman özəl sahibkarlıq kimi yaradılmamalıdır, çünki investorlar, eləcə də müştərilər və müştəriləri cəlb etmək çətindir. Sığorta üçün ən çətin və ən bahalı biznes formasıdır.
Vergidən azad olan bir təşkilat olmasını istəyirsinizsə, İRS ilə vergi istisna edilmək üçün faylları birləşdirməlisiniz (və bəzi hallarda öz dövlətiniz daxilində) və korporasiyanın idarə heyəti və idarə heyətini qurmalısınız.
Təşkilatınız üzvlük və ya qeyri-üzvlük təşkilatı olmağına da qərar verməlisiniz.
Təşkilati strukturu
İşinizin təşkilati strukturunu müzakirə edin. Bu məlumatı təqdim etmək üçün ən yaxşı yollardan biri təşkilati bir şəffaflıqdır.
Təşkilat chartı biznesinizdə hiyerarşi və ya zəncir zəncirini göstərir.
Şöbə başçıları, nəzarətçilər və menecerlər daxilində əsas mövqelər və vəzifəli vəzifələri əks etdirir.
Biznesin prinsipləri və təcrübələri
Hər bir iş şirkətin biznesini necə idarə etdiyini tənzimləyən nəşr olunan etik və prinsiplərə əsaslanmalıdır. Bu bölmədə əməliyyatların daxili və xarici prinsiplərini əhatə edir.
Daxili Əməliyyatlar İş prinsipləri və təcrübələri
- Birləşdirilmiş müəssisələr idarə heyətinə sahib olmalıdır. Sizdə maraq siyasətinin ziddiyyəti varmı? Görüşlər aparmaq üçün "Robert Kuralları" nı istifadə edirsiniz?
Müştərilərə maddi yardım, sosial xidmətlər üçün uyğunluq və ya yaşlı vətəndaş, azlıq və əlil kimi digər şərtlər varmı?
İşəgötürən və işçi təlim və tətbiqetmə təcrübələri varmı?
İşçilərə təşviq, təşviq və ya təşviq təklif edən ümumi bir korporativ fəlsəfə varmı?
Yerdə ayrı-seçkilik siyasətiniz varmı?
Xarici biznes təcrübələri və prinsipləri
Müştəri siyasəti və ya fəlsəfə varmı? Müştəri / müştəri fəlsəfələrinin nümunələri aşağıdakılardır:
- Müştərilərə xidmət etməyəcəyik; Müştərilərlə hədəflərini qarşılamağa hazırıq.
- Biz yaradıcılığı və təxəyyülümüzü qiymətləndiririk və bunları müştərimizin üstünlüyünə istifadə edirik.
- İşçilərimiz müştərilərimizə necə davrandığımızı əks etdirən yüksək etik standartları qoruyur.
Peşə bacarıqları və rezyume
Bir iş 'güclü insanlar şirkətin çalışan istedad, bacarıq və təcrübə gəlir. Bu bölmədə biznesə daxil olan bütün qurucuları, işçiləri və tərəfdaşları haqqında məlumat verərək, onların bacarıqlarını və işin necə həyata keçirildiyinə daxil olmağa kömək edəcəkdir. Ayrıca hər hansı bir idarə heyəti üzvünü, idarəçisini və vəzifəliləri də daxil etməlisiniz.
Sizin biznesinizdə və ya təşkilatınızdakı ən əhəmiyyətli şəxslərinizin siyahısına daxil olun, onların xüsusi bacarıqlarının biznesə necə xidmət edəcəyini əks etdirin. Ayrıca işlə əlaqəli nailiyyətləri də daxil edə bilərsiniz.
Həmçinin siyahıda ən azı üç əsas prinsipi üçün CV-ni əlavə etmək faydalıdır.