Birdən çox İş təklifini idarə etmək üçün məsləhətlər
Əvvəlcə sakit qalın və bu yaxşı bir şey olduğunu anlayın. Bunu etmək üçün bir seçkiniz var və ən uyğun olanı müəyyən etmək üçün işlərini müqayisə edə və fərqləndirə bilərsiniz.
Hər bir iş haqqında faktlar alın
İdeal olaraq, hər bir fürsət haqqında bilmək üçün bütün məlumatları öyrənmək istəyə bilərsiniz, belə ki, tam məlumatla müqayisəli təhlil aparmaq olar. İşəgötürənlərdən heç birini bağlamamaq və ya təklifinizə yüksək qiymət verməyəcəyinizə inanmamağa da diqqətli olmaq istəyirəm.
Diqqətlə işlənmişdir, bu sizin kariyerinizin bu nöqtəsində sizin üçün ən yaxşı iş təklifi qəbul etmək imkanıdır. Daha çox pul axtarırsınızsa, çevik bir cədvəl və ya fərqli bir öhdəlik yığın seçsəniz, qərar verməyinizə kömək etmək üçün təkliflər müqayisə edə bilərsiniz.
Birdən çox iş təklifi ilə işləmək üçün seçimlər
Aşağıdakı strategiyalar bu çətin və həyəcanlı vəziyyətdən ən yaxşı şəkildə yararlanmanıza kömək edəcəkdir.
1. "Bəli" demədən həvəslə ifadə edin. Cazibədar bir təklif aldığınız zaman təklifiniz üçün yüksək səviyyədə həyəcan və qiymətləndirməni bildirin.
İşəgötürən qərarınızı necə bilməsi lazım olduğunu aydınlaşdırın. Diqqətin digər cazibədar variantları varsa, yerini qəbul etmək üçün impulsa qarşı durun.
Nə demək üçün bir nümunə: "Təşəkkür edirəm, təklifinizi qəbul etmək üçün çox heyecanlandım! Bu mövqey mənim kariyerimin bu nöqtəsində mənim üçün əla bir uyğunluq olduğuna inanıram.
Mən bunu ən çox diqqətimi verəcəyəm və çərşənbə gününə qədər geri qaytaracağam ".
2. Bütün məlumatları əldə edin. Qəbul üçün eyni müddət ərzində birdən çox təklif alsanız, tapşırıq sadəcə seçiminizə üstünlük verəcəkdir. Rəqəmsal bir seçim etmək üçün hər iki seçim haqqında lazım olan bütün məlumatlarınız olduğundan əmin olun. Əgər olmadıqda, işəgötürənə müraciət edin və faydalar, irəliləyiş, iş şəraiti, iş məzmunu, nəzarət və ya ola biləcək digər suallar ilə bağlı olan hər hansı bir qeyri-müəyyənlik barədə aydınlıq axtarın.
3. Bir qərar matrisi hazırlayın. Hər bir iş seçimini çəkmək üçün qərar matrisini yaradın.
- Əmək, əmək haqqı, stres səviyyəsi, öyrənmə potensialı, irəliləmə fürsəti, rahatlıq, iş / həyat balansı və s. Kimi bir işdə ən çox dəyər verdiyiniz 7 - 10 faktoru qeyd edin.
- Sonra hər bir faktın əhəmiyyətini əks etdirən 1 - 10 miqyaslı bir çəki təyin edin.
- Nəhayət, hər bir işin nə qədər faktor olduğunu sizə göstərən 1 - 10 dəyərini təyin edin.
Məsələn: irəliləyiş üçün 7 əhəmiyyətli bir səviyyədə təyin edərsinizsə və müəyyən bir iş bu amil üçün 6 potensial bir yerinə yetirirsə, o zaman irəliləmə üçün ümumi bir ağırlığınız var.
Bütün qərar amilləriniz üçün də eyni olun və mübahisədə olan işlərin cəmini müqayisə edin.
Bu informasiyanı məlumatlı seçim etmək üçün bağırsaq və sezgisel hissi ilə birlikdə istifadə edin. Sizin bağırsağınız bəzən iş almalısınız və ya etməməyinizə dair ən yaxşı göstəricidir.
4. Qərarın müddətini müzakirə edin. Bir daha işəgötürəndən təklif aldığınız zaman daha çətin bir ssenaridir və başqa bir təşkilatdan bərabər və ya daha cazibədar bir təklifin gələcəyinə inanırsınız. Bu vəziyyətlərdə, firma təklifini qəbul etməyiniz rahat deyilsə, qərar vermək üçün vaxt pencerelerini bir araya gətirməyə çalışmalısınız. Vaxtı düzəltmək üçün bir təklif təklif edən ilk işəgötürənlə münasib bir gecikmə yaratmaqdır. Məsələn, ekranlaşdırma prosesində bunu bacara bilmədiyiniz təqdirdə, səviyyənizlə əməkdaşlıq etmək imkanı əldə edə bilərsiniz.
Bununla yanaşı, maraq dərəcəsi haqqında şübhə yarada bilməyiniz üçün əlavə vaxt tələbi necə hazırladığınıza diqqətli olun.
Nə deyəcəyinə bir nümunə: "Mən bu işə çox diqqət yetirirəm və fonumun eşitdiyim hər şeyin əla bir matç olduğunu düşünürəm. Diqqətli bir insandıram və buna bənzər rollarda (və ya kölgədə) mənim qəbul etməyimdən əvvəl bir gün).
5. Digər təklifi xatırla. Başqa bir yanaşma, təklif etdiyimiz işəgötürən ilə bir səviyyəyə çatmaq və başqa təklifiniz olduğunu gözlədiyinizi qeyd etməkdir. Bu yanaşma ilə bir sıra risk var, ancaq həssas bir şəkildə istifadə edilərsə, çoxu işəgötürənlər yüksək tələbat olduqda yalnız daha yaxşı bir namizəd görəcəklər.
Nə demək üçün bir nümunə: "Mən sizinlə firma ilə işləmək imkanı təklif etdiyinizdən çox həyəcanlıyam, inanıram ki, bu rolu çox güclü bir töhfə verə bilərəm və bu işdən çox məmnun olaram. mənə həsrət edir və mən bir təklifi qısa müddətdə gözlədiyini düşünürəm.Sizin mövqeyinizə möhkəm bir şəkildə meyl etsən də, müqayisəli bir seçim etsəm, mən daha rahat olacağam. Çərşənbə axşamı gününə qədər mənə verə biləcəyiniz bir şans varmı? qəbul etməliyəmmi? "
Tələbinizi inkar etsələr, cavab verməyə hazır olun. Diqqətinizi təqdir etdiyini və razılaşdırılmış cavab tarixinə geri qayıdacaqlarını söyləyə bilərsiniz.
6. İkinci təklif almaq üçün cəhd edin. Bir vaxtda pəncərəni birləşdirmək üçün başqa yol hələ təklif verməyən işəgötürənə yaxınlaşmaqdır. Bu halda, başqa bir təklif aldığınız müddətdən etibarən prosesi sürətləndirə biləcək bir vəziyyətdə olduqlarını soruşa bilərsiniz. Yenə də sorğunuzu diqqətlə danışmaq lazımdır.
Nə deyəcəyinə nümunə: "Mən başqa bir təklif aldım və qərarımı Bazar ertəsi günü bilməliyik. Mən firma üçün işə üstünlük verərdim amma bu işi keçirməyi və heç bir şeylə qalmamasını istəmirəm. Pazartesiyadan əvvəl mənim namizədliyim haqqında qərar qəbul edə biləcəyiniz bir şans varmı? "
Əgər bu yanaşmanı istisna etsəniz, deməli, cavab verməyə hazır olmalısınız. Bu vəziyyətdə, digər təklifdə bir uzantı əldə etməyə çalışacaqsınız deyə bilərsən.
Bir işə qərar verdikdən sonra nə etmək lazımdır
Qərarınızı verdikdən sonra növbəti məsləhətlər üçün bu məsləhətləri nəzərdən keçirin: