Suallarınız işinizlə dilemmalar haqqında cavablandırdı
Q. Mənim müavinimə uşağımı bir həkim təyin etməyim lazım olduğunu söylədim və o, mənə gözlərini yuvarladı. Bu vəziyyəti necə idarə edirsiniz?
A. Gözün yellənməsinin səbəbini bildiyinizi güman etmək təhlükəlidir, ona görə sorununun sizin sorğunuzla nə olduğunu soruşun.
Sonra, bu çətin bir hissə ola bilər, müdafiə etmədən söyləmək üçün nə deməkdir. Kömək etmək üçün bu söhbət bir fakt tapmaq missiyası olaraq baxın.
Aktiv dinləmə, göz yuvarlaqlaşdırma keçməyinizə səbəb olacaq. Gözün yuvarlanması, müdirinizin bir problemi olduğuna dair aydın bir işarədir, ancaq onların narahatlıqlarını bölüşmək üçün yer olduğu kimi hiss etmir, ona görə də bu məkanı verin. Sizin patronlarınızın prioritetləri haqqında aydınlıq qazanacaqsınız və aydınlıq yaxşı hiss edir .
Daha bir sual soruşduğunuzda, bir daha soruşa bilərsiniz: "Paylaşmaq istədiyiniz başqa bir şey varmı?" Və sonra sakit olun. Bu nöqtədə onlar öz sülhünü söylədilər və paylaşdıqları hər şey haqqında düşünməyə şans vermişlər, bir daha qızıl məlumat qaynağı çıxara bilərlər.
Nəhayət, fikirlərini bölüşmək üçün onlara təşəkkür edirəm. İndi işləmək üçün bir şeyiniz var! Onların nə düşündüyünü (çox hissəsi) bildiyiniz üçün daha təhlükəli bir şey yoxdur.
Söylədiyiniz şeyləri düşünmək üçün vaxt ayırdığınızı və bir neçə gün sonra düşüncələrinizlə geri dönəcəyinizi söyləyin.
Q. Mənim övladlarımı gündüzlərdən götürmək üçün saat 5-də tərk etməli olduğumda, müdirim 16: 30-da görüşlər planlayır, nə etməlidir?
A. 5PM-da tərk etməyinizə dair sərhədi necə müəyyən edəcəyik ?
Tamaşaçıları tanıyın.
Yöneticinizin üstün olduğu və vəzifə yönümlü olduğu halda, sərhəd izahatında faktları saxlayır və duyğularını (sizin və uşağınızın) tərk edir .
Faktlar nədir?
- Çocuğunuzu 5PM-də ala biləcəyiniz cocuk bakımıyla bir anlaşma imzaladı. Gündüz xidmətinizə hörmət etdiyinizə və gecikən haqları ödəməkdən qaçınmaq istəmirsiniz.
- Keçən gecə ailənizin axşam proqramını pozur.
- Kariyerinizi qiymətləndirirsiniz, ancaq siz də ailənizi dəyərləndirirsiniz.
- Ən sonuncusu olduqda uşağınızı narahat edir.
- Sürücünüz çimərliyə görə qəzəbli ola bilər, anksiyete və təqsirlə doludur.
İdarəçiləriniz daha çox insan və bir şey düşünmək istəyən bir şəxsdirsə, hisslərinizi bölüşmək üçün əmin olun, ancaq qaçmaqdan çəkinin. Bu sərhədi təyin edərkən bunu üz-üzə etmək yaxşıdır. Sizin nöqtəni təsdiqləməyə kömək etmək üçün AEIOU modelini istifadə edin.
Q. Son zamanlarda uşaqla əlaqəli bir problem haqqında müdirimlə danışmaqdan narahatlıq duydum. Mənim müdirim yalnız ailə məsələlərini həll etmir!
A. Bu böyük bir sual və tez-tez gəlir. Şəxsi ehtiyaclarınıza xüsusi diqqət yetirmək və daha daim prioritetləşdirmək yaxşıdır. Nə üçün ilk növbədə şəxsi prioritetlərin gəlməsi vacibdir?
Bu şəxsi prioritetləri karyera prioritetlərinizlə müqayisə edin. Nə verə bilər və nə edə bilər?
Bu sualların cavablarını bildiyiniz zaman özünüzü daha az frazzled və özünüzü daha yaxşı izah edə bilərsiniz.
Bu da əksinədir! Karyera prioritetləri ilk növbədə gərəksə, məsələn, bir uzanma məqsədi gedirsə, dəstək sisteminiz həyəcan içində olmalıdır.
Onları gözləyin ki, daha çox vaxt və enerjinizi şeyləri görmək üçün işləmək və geri ehtiyacınız olacaq işlədəcəyinizi düşünün.