Media sənayesi çirkli bir marka təsvirinə sahib olan digər təkliflərlə doludur. Onlar bir şeyə və ya kimsəyə qarşı görünmürlər. Sizin media məhsulunuz bu kateqoriyadadırsa, bunun səbəbi ola bilər.
Hedef kitlenizi itirmisiniz
Hedef kitlenizi bilməli. Müştərilərin istəkləri və ehtiyacları ilə münaqişələr markalı olduğunuzu düşünürsünüzsə, nəticədə nəticə verməyəcək.
Bir jurnal dərc etsəniz, ehtimal ki, onu oxuyan xüsusi bir qrupunuz var. Sizin əsas demoqrafik budur. Oxucularınız 25-54 yaş arası qadınlar varsa, yalnız 18-24 yaşlılara müraciət edən bir marka kampaniyası hazırlasanız, onlar söndürülə bilər.
Doğrudur, siz həmişə sabah oxucularla məşğul olmağı düşünürsünüz, ancaq bu gün sadiq oxucunuzun hesabına deyil. Məhsulunuza uyğun gəlmirsə gecə-gündüz ultra-modern və qərarlı olmağa qərar verə bilməzsiniz. İstehlakçı yeyinti sənayesinə baxarkən, Smucker'in jelly, cem və qorunması üçün xeyirli bir ailə təsviri var. Bir kişi yönümlü enerji içkisinin tonunu qəbul edə bilməz. Bazarda məhsulunuzu və yerinizi bilmək lazımdır.
Sizin məhsulunuzun görünüşü səhvdir
Bütün mətbuat orqanlarında məhsulun görünüşü vacibdir.
Media loqosunun dizaynında bu addımlardan başlayın. Yazı tipinizin və rəng seçiminizin bir fəryad üzərində edilməməsi lazım deyil, çünki bu qərarlar sizin markanızla əlaqədar bir çox ünsiyyət qurur.
Media şirkətləri, adətən, təzə, yüksək texnologiyalı və moda kimi görünmək üçün mütəmadi olaraq görünüşlərini yeniləyir. The New York Times- dan fərqli olan USA Today qəzetinə bir baxış var.
Hansı kağızlar oxucunun gözləməyini gözləməyəcək bir şeyə səbəb olmadan digərinin görünüşünü qəbul edə bilməz.
Google, Yahoo və ya Microsoft kitabından bir səhifə çıxarın. Bu şirkətlər korporativ baxışlarını yenilədikdə, bu incədir. Bütün üç şirkətin istədiyi təqdirdə logolarını tamamilə dəyişdirmək üçün milyardlarla dollar var, lakin onların rəhbərləri bu doğru strategiya olmadığını bilirlər. Əgər dramatik bir əsaslı təmirə məruz qalarsanız, nəticələrə baxın.
Mesajınız ardıcıl deyil
Sizin logonunun xaricində, media şirkətiniz, ehtimal etdiyiniz hər şeyi təmsil etmək üçün istifadə olunan bir tagline var. "60-cı və 70-ci illərdən gələn Klassik Rock Hits" radio stansiyası istifadə edən xətt ola bilər.
80-ci və 90-cı illərdən musiqiyə atarsanız, buna baxmayaraq, marka kimliyinizi pozur. Çünki insanlara bir şey söyləyirsiniz, daha sonra başqa bir şey edirsiniz. Radio proqramı direktoru pleylistlərin bazarda bir stansiyanın mövqeyinin yaradılmasında vacib olduğunu bilir. Proqramın rejissoru yalnız musiqi formatına uyğun gəlmirsə, öz şəxsi sevdiyiniz mahnıları ifa etməyə qərar verə bilməz.
Sizin şüarınız tamaşaçıların anladığı bir şeyə uyğun olmalıdır. "Xit oynayır" deyən bir radio stansiyası bir şey söyləmir.
Bu hits oldies, hip-hop və ya ölkə ola bilər. Sizin tagline qısa olmalı ki, yaddaqalan olsun, amma bu neçə sözün mənasını verdiyinə əmin olun.
Mesajınızla yapışdırmırsınız
Loqonun və ya tagline "müntəzəm olaraq qalmaq" üçün müntəzəm olaraq dəyişdirmək arzusu ola bilər. Məsələ ondadır ki, auditoriyaya başqa bir şey söyləməkdən əvvəl söyləyənləri sindirməyə kifayət qədər vaxt ayırmırsınız. Enerjiniz artıq başlanğıcın əvəzinə loqonun və şüarın yayılmasına sərf olunacaq.
Yerli bir televiziya filialı "NBC 7 News" qəzetinə xəbərdarlıq edə bilər, yalnız "Channel 7 Action News" a "sonra" NewsCenter 7. " Adətən, ad dəyişikliyi studiyada yeni bir loqotip, yeni xəbər musiqi və yeni bir ankraj masası deməkdir. Bu, böyük və bahalı bir işdir.
Bəzən belə bir dramatik dəyişiklik daha böyük problemi gizlədir.
Çox ehtimal ki, Kanal 7 Nielsen reytinqində yaxşı iş görmür , buna görə də bu, tez düzəlişdir. Bununla belə, pul və vaxtı izləyicilərin məhsul kimi, istər bu pəncərə sarğı deyil, həm də xəbərlərdəki hekayələr və çıraqlar kimi qərar vermək üçün xeyirli olardı.
Sizin yanaşma qazma
Bu aradan qaldırmaq ən çətin problemdir. Markanızın yaradıcı olmasını və auditoriyanı heyecanlandırmanızı istəmiş olsanız da, məhdudiyyətləri çox uzaqlaşdıracağınızdan qorxursunuz, xüsusilə də loqonun tamamilə atılmasını və ya mövcud müştərilərinizə məyus olmaq üçün bir şey etməyinizi istəmirsiniz.
Çox təhlükəsiz oynayaraq, kimsəni söndürə bilməzsiniz, ancaq markanız maraqdan çox yawns gətirə bilər. "Kanal 4, biz birik" deyən bir kampaniyanı başlatan televiziya stansiyası, ehtimal ki, "nə edir?" # 1 olduğunuzu demədin. Siz xəbərin əhatə dairəsini pozduğunuzdan bəhs etdiniz. Siz heç bir şey demədiniz, ancaq bir şey anlamadınız.
Qida sənayesi işləyən klassik marka strategiyaları ilə doludur. Bir nümunə onilliklər əvvəl Burger Kingin "Sizin Yolunuz" reklam kampaniyasındadır. Sadə, asan xatırlanmaq və musiqi qoyuldu. Çalışdığınız səbəbdən "Sizin Yolunuz var", hamburgerinizə avtomatik olaraq sizdən ketçap, xardal, turşu vermiş digər burger zəncirlərindən fərqli olan xoşunuza gəlməmiş bir şəkildə sifariş verə biləcəyinizi vurğulamaq üçün nəzərdə tutulmuşdur. T bir dəyişiklik edək.
Brendinq cəhd qədər asan görünür. Böyük korporasiyalar onların mesajlarının doğru olduğunu əmin etmək üçün milyonlarla xərcləyirlər. Güman ki, bu ehtiyatlara malik deyilsinizsə, məhsulunuzu diqqətlə araşdırmaq və rəqiblərinizə qarşı yerləşdirmək istədiyiniz yerləri araşdırmaq olar. Nə etsəniz, yanaşma yolunda metodik olmalı və onu ictimaiyyətə təqdim etməzdən əvvəl demək istədiyin şeydən məmnun olduğunuza əmin olun.