İşə qəbul meneceri işəgötürən fərd haqqında daha çox bilmək istəyirsə, fərdi işə götürmə meneceri , gələcək əməkdaşlar və təşkilat haqqında məlumat almaq istəyir.
Müsahibə zamanı sual vermək və soruşmağı laqeyd edən bir finalist, işə qəbul menecerini heyran etmək və iş təklifini qəbul etmək barədə qərar verəcək daha ətraflı məlumat toplamaq imkanlarını qaçırır.
Finalistin sualları, müsahibənin sona çatması üçün qorunur, çünki müsahibə zamanı həmin suallar təbii olaraq cavab verə bilər. Məsələn, bir müsahibə, bir namizədin uzun saat işləməyə hazır olduqlarına dair bir sual yarada bilər. Finalist uzun müddət tələb olunduğuna dair bir sual hazırladıqda, bu sualın müsahibənin sonunda soruşulması lazım deyil.
Paneldə aparılan danışıqlar zamanı ən çox suallar işə qəbul menecerinə yönəldilməlidir. Digər panel üzvləri müvafiq hallarda fikirlərini təqdim edə bilərlər.
Müsahibənin sonunda sual vermək çox vacibdir. Buna görə:
Sizi maraqlandıran göstər
Sual vermək işi həqiqətən maraqlandıran bir şeydir.
İşə maraq göstərməyən kimsə suallar hazırlamaq üçün vaxt ayırmaz. Belə bir adam müsahibə üçün oturacaq və mümkün qədər tez buraxacaq. Suallarınız, işə qəbul menecerinə mövqeyini siz tapa bildiyiniz resursları tükəndiyiniz dərəcədə qiymətləndirdiyinizə izah edir.
Təşkilatı tədqiq etdiklərini göstərin
Yaxşı suallar tədqiqatlarınızı həyata keçirdiyinizi göstərir. Buradakı xəbərdarlıq əslində araşdırmalarınızın edilməsini təmin etməkdir. Dövlət parklarından dövlətə nəzarət edən bir dövlətdən soruşsanız, dövlətin nə qədər parkı var ki, bu sizin tədqiqatlarınızı etmədiyini göstərir. Dövlət parklarının sayı tapmaq üçün asan bir məlumat parçasıdır.
Daha dərin qazmaq lazımdır. Agentliyin veb saytına baxır və ən çox ziyarət edilən dövlət parkının ən az ziyarət edilən parka nisbətən dörd dəfə çox sayda ziyarətçiyə sahib olduğunu görürsənsə, yaxşı suallar nəyə görə bu ən çox ziyarət edilən dövlət parkı nədir və ya bunu gətirir? çox sayda ziyarətçi və ən az ziyarət edilən parkda ən çox ziyarət edilən park edər.
Yuxarıda göstərilən nümunələr ayrı-ayrılıqda yaxşı suallar olmasına baxmayaraq, soruşulan sualların təşkilatdakı işin roluna uyğun olduğundan əmin olmalısınız.
Sizi Ağıllı edirsiniz
Vəzifəyə əsl maraq varsa və yaxşı tədqiqat sualları soruşarsanız, işə qəbul menecerini ağıllı olduğunuzu göstərəcəksiniz. Kəşfiyyat mövqeyi nə olursa olsun müsbət bir xarakterdir.
Yaxşı suallar bir finalistin düşüncə prosesini ortaya qoyur. İşəgötürən idarəçiləri müstəqil düşünə bilən insanları istəyirlər.
Siyasətlər və proseduralar yalnız bir təşkilat təşkil edə bilər. Bunlar minimaldır. Təşkilatın inkişaf etməsi üçün təşkilatın missiyasını, siyasətini və prosedurlarını ala bilən və əsas prinsipləri hər hansı bir iş vəziyyətinə tətbiq edən insanlar lazımdır.
İş təklifini qəbul etmək qərarınızı bildirin
Ən əsas mənada suallar məlumat toplamaq üçün nəzərdə tutulmuşdur. Bir işə qəbul menecerini heyran etmək yaxşı olsa da, finalistin suallarının ümumi məqsədi, əgər uzadılıbsa, iş təklifini qəbul etmək qərarını məlumatlandırmaqdır. Məşğulluq təklifi təmin edildikdən sonra əmək haqqı, müavinət və digər mövzular haqqında suallar ən yaxşı şəkildə saxlanılır, lakin təşkilati mədəniyyət, idarəetmə gözləmələri və finalist ilə mövqe arasında uyğunluq mübahisəsi müsahibə zamanı ədalətli oyun.
Xarici finalist üçün müsahibə, adətən, üz-üzə sual vermək üçün yalnız vaxtdır.
Finalist işə qəbul edən menecerin bədən dili ilə tanış ola bilər ki, finalist hakimə işə qəbul edən menecerin düzgün cavab verdiyi suallara cavab verin.