Yaradıcı Qəzet yazmaq üçün necə

Yaradıcı bir yazı yazarkən çəkinin

Reklam mütəxəssisləri əsrlər boyu bunları söylədilər; yaradıcı qısa reklam kampaniyasının təməlidir. Möhkəm qısa bir işlə başladığınızda, müvəffəqiyyətli iş, araşdırma və müvəkkilinin probleminə həsrətlə diqqətlə yazılmış olsanız yaxşı iş görürsünüz. Digər tərəfdən, əgər müştəri və ya yaradıcılıq şöbəsini nəzərə almayan, kölgəli, yarım qəlbli bir brifinqlə başlasanız, uğursuzluğa məhkum oldunuz.

Yaradıcı qısa heç vaxt əsla yox. Reklam sənayesi dəyişəcək və şaxələndirəcəkdir; media dəyişəcək, çox mənzərə tanınmayacaq. Amma reklam kampaniyaları həmişə qısa bir şəkildə başlayacaq və daha yaxşıdır, agentliyinizin və müştərinizin nəticəsi nə qədər yaxşı olarsa.

Keçmişdə məqalələr qısa yazmaq üçün düzgün yollara baxdı . Lakin, bəzən bir şey etmək üçün yanlış yollara baxmaq üçün də müvafiqdir. İşdə menecerlər və hətta hesab direktorları hesab edən bəzi səhvlər qısaca hazırlanır. Bunları çəkin və böyük bir qısa məlumat verin.

Çox məlumat verməyin

Bu qarşı-intuitiv görünə bilər. Nəhayət, yaradıcı qrup bir məhsul və ya xidmət haqqında daha yaxşı bilir, onların fikirləri nə qədər yaxşı olacaq? Bəli, buna baxmayaraq, bu ağır ağırlıq qaldırmaq üçün yer deyil. Qısa bu olmalıdır - qısa.

Verdiyiniz dəstəkləyici sənədlərdə gördüyünüz bütün böyük tədqiqatların hamısını qoyursunuz. Ancaq 28 səhifədən ibarət qısa bir yaradıcı heyətə verdiyiniz təqdirdə onlar səni çox sevməyəcəklər. Qısa davam edin, əsas faydaları əhatə edin və təmin etdiyiniz tədqiqatlarda öz qazma işlərinizi aparın.

Müştəriyə yalnış etməyin

Qısa bir yazı yazmadan əvvəl, müştəri ilə bir neçə dəfə görüşəcək, eləcə də elektron poçt və telefon zəngləri mübadiləsi aparacaqsınız.

Bunun məqsədi hazırlıqdır. Siz yazmağa başlamazdan əvvəl müştəridən çox məlumat ala bilərsiniz. Bunları birləşdirmək, lazımsız məlumatları yandırmaq və dəqiq istiqamət vermək sizin işinizdir. Bildiyiniz kimi, bəzi şeylər tərcümədə itirə bilər. İstehlakçı yaradıcılıq şöbəsinə çatdırmadan əvvəl son qısa məlumatı görmək lazımdır. Onları imzalamaq və ya dəyişdirilməli olanları soruş. Müştəri qısa ilə razı deyilsə, onlardan çıxdıqları işlə razılaşmaq şansları nədir?

Qısamüddətli bərabər çəki hər hissəsini verməyin

Hər yaradıcı qısa fərqlidir. Ajansınızın öz bölümünde on bölümü ola bilər. Digərləri isə altı ya da yeddi ola bilər. Ancaq board içində eyni olan bir şey çəki; bəzi yerlərdə başqalarına nisbətən daha çox vaxt sərf etməlisiniz. Çox vaxt, təqdimat, çıxışlar və zamanlama tez bir zamanda çölə çıxa bilər. Səs tonu, demoqrafik hədəf, daha çox vaxt aparır. Yaratmaq üçün yaradıcı şöbəyə ehtiyacınız ola bilər. Və tək fikirli təklif, adətən ən çox zaman alacaq. Bəzi hesab menecerləri SMP-də qısa birləşmələrə nisbətən daha çox vaxt sərf edirlər.

Bu qumda qoyduğunuz bayraqdır; yaradıcı qrup üçün "x spot edir". Ən çox çəki lazımdır.

Rüşvət etməyin

Yaradılış qrupu üzərində çalışmaq üçün daha çox vaxt vermək üçün yaradıcı bir qısa bir yerə ataraq vaxt qənaət etməyin. Əslində, vaxtınızı boşa çıxarırsınız. Zəif yazılmış qısa məlumatlar getdikcə problem yaradır. Çox güman ki, qısa məlumat çırpılmadıqda, yaradıcılıq işi hədəfdən çıxacaq və sənət rəsminə geri dönmək məcburiyyətindəsiniz. Belə ki, hər kəsin vaxtını sərf etmirsiniz, hələ də layiqli bir qısa yazmaq lazımdır. Yaptığın bütün işlər qaçılmazdır.

Tədqiqat və Fokus Qrupları Yoksun

Bir zaman və bir yerdə araşdırma və fokus qrupları var . Və bir zaman bir kampaniyada işə başlamazdan əvvəl. Faktdan sonra, iş edildikdə, reklamları fokus qrupları ilə "test et" etmək təhlükəsi ola bilər.

Bu demək olar ki, hər zaman, tam zaman sərf edir. Lakin əvvəlcədən, bu istehlakçı anlayışlarından istifadə edə bilərsiniz. Məsələn, Köhnə Spice "Man Siz Kokan Adam" reklamları aşağıdakı istehlakçı fikirlərindən gəldi: "Qadınlar və qız yoldaşları kişilərdən daha çox kişilərin cəsədlərini yuyub satın almaq ehtimalı daha çoxdur". Bu, təbii şəkildə uğurlu bir kampaniyaya gətirib çıxardı. Anlayışlarınızı alın və onları yaradıcı qruplara verin; onları təmiz qızıllara çevirəcəklər.

Qısa göndərin və ən yaxşı ümidlə

Bürolar sənədsiz hala gəldikdə, pis bir meyl inkişaf etməyə başladı. Hesab menecerləri qısa məlumatlar yazır, düzəldirlər və onları gözəl bir yerə alırlar. Sonra bunları yaradıcı qruplara göndərir və "hər hansı bir sual, mənə bir xətt burax" deyirlər. Neçə dəfə, yox. Yaradıcı brifinq prosesi insanın qarşılıqlı təsirini tələb edir. Hər hansı bir yaxşı yaradıcı heyət, onları qısa yolla apararkən suallarınız olacaq. Onlar ya qısa olmayan məlumatları və ya onların xoşuna görə bir az çox qeyri-müəyyən olan məlumatı öyrənmək istəyirlər. Onlar da beyninizi seçmək istəyirlər. Bu hissəni atlasanız, bütün agentliyin bir müfəttişliyini edirsiniz. Üz-üzə görüşə bilməsə belə, komandanı çağırın. 20 dəqiqəlik başlama toplantısı saatləri arxada və sonrakı saatlarda saxlaya bilər.