Yaradıcı qısa bir reklam və marketinq kampaniyasının əsasıdır. Bu, yaradıcıların izləyəcəyi xəzinə xəritəsi, o qızıl ideyalar üçün qazmağa başlamaq üçün onlara deyir - ya da ən azı, yaxşıdırsa.
Yaxşı bir yaradıcı qısa gəlmək çətin ola bilər. Hazırlıq çatışmamazlığı, getdikcə daha sərt müddətlər, pis vərdişlər, tənbəllik, yoxsul hesabların idarə edilməsi, pis yaradıcılıq istiqamətləri və səmərəsiz təlimlər bütün bu sənədə zəruri bir şeyə çevrilməyə kömək edir.
Ancaq haqlı olaraq hər kəs faydalanır.
Müştərini Grillinglə başlayın
Yaradılan qısa müştəri istəklərinin bir hesab qrupunun şərhidir. Mümkün olan hər şeyi müştəridən ala bilmək üçün yaxşı bir hesab meneceri və ya planlayıcısının işidir. Bu, məhsul və ya xidmət haqqında mümkün qədər çox şey tapmaq üçün vaxtdır. Onun güclü və zəif cəhətləri hansılardır? Beyin fırtınası necə oldu? Kim ondan faydalanır? Müştərinin hansı hekayələri sizə xəbər verə bilər? Onlar hansı problemlərlə üzləşirlər? Əgər mümkünsə, oturub, hər bir məsələni soruşun. Nə, niyə, ne zaman, nə qədər? Müştəri tərəfindən hər son məlumat buraxılışını sıxın. Buna ehtiyacınız var.
Məhsul və ya xidmətdən istifadə edin
Bu vacibdir . Mümkündürsə, satış etdiyiniz məhsulun nümunələri alın. Bir xidmət varsa, test edin. Bir avtomobil varsa, sürüşdürün. Bu fast food varsa, onu yeyin. Hər şeyi təcrübə edin və bir reklamveren deyil, istehlakçı kimi edin.
Daha çox bildiyiniz kimi, qısa müddətdə olacaqsınız. Güclüləri izah edə bilərsiniz. Zəiflikləri satış nöqtələrinə çevirə bilərsiniz. Şəxsi perspektiviniz olacaq. Orijinal VW kampaniyası kimi böyük reklam məhsula əsaslanır. Ona diqqət yetirir. Yazmaqdan əvvəl hər şeyi sızdırın.
Hər bir düşüncəni aşağı yaz
Müştəri ilə söhbət etdikdən sonra və ya məhsuldan istifadə etdiyiniz ilk fikirləri yazın.
Müştərinin məqsədi, büdcə, zaman çizelgesi, maneələr və topladığınız hər şeyin məqsədi. Bütün bunları sıxışdırın, çünki bu böyük bir qısa məlumat üçün istifadə edəcəyik. Hər şeyi aşağı qoyaraq, görünən təsadüfi fikirlər arasında əlaqələri görməyə başlayacaq və potensial strategiyalar ortaya çıxa bilər.
Düşüncələrinizi təşkil edin
Artıq xammalınız var, onu faydalı bir şey halına gətirmək üçün vaxt lazımdır. Hər yaradıcı qısa fərqlidir, lakin eyni xüsusiyyətləri bölüşürlər. Yaratıcı bir brifin ən ümumi bölmələri:
- Fon
- Hədəf auditoriyası
- Məqsədlər
- Səs tonu
- Tək Mind təklifi (USP, Key Message, Direction də adlanır)
- Əsas üstünlüklər
- İnanmaq üçün səbəblər
- Tamaşaçı paketləri
- Deliverables (Outdoor, Print, TV və s.)
- Büdcə
- Cədvəl
Bir sözlə təklifinizi yazaraq ən çox vaxt sərf edin
Bu bölmədə bir çox ad var: əsas paket, əsas fikir, unikal satış nöqtəsi. Nə olursa olsun, onu bütün enerjinizə yönəldin. Qalan məlumat yalnız məlumatdır. Tək Mind təklifi (SMP) kampaniyanın arxasında hərəkət edən bir vasitədir. Bu, yaradıcı qrupunuzu düzgün istiqamətə yönəldən oxadır.
Siz topladığınız hər şeyi qaynatmaq, yaradıcı direktorla , komanda digər hesabçılarla danışmaq və layihənin mahiyyətinə çatmaq lazımdır.
Bir qisimi cümlədə necə yekunlaşdırırdınız? Hansı yaradıcı qrupun işlə məşğul olacağını bilirsinizmi? Əgər belədirsə, onlarla danışın. Onlar böyük bir təklif hazırlamaq kömək edəcək anlayışlar var.
Böyük SMP'lərin bəzi nümunələri bunlardır:
- İzlanda Supermarketinin (HHCL / Qırmızı Hücre)
- Üzvlərimizə Dördüncü Təcili Servis istəyirik - Avtomobil Birliyi (HHCL & Partners)
- Sizin xəstəliyinizi ailənizin əlindən almayın - Abbey Həyat Sığortası (John Hiney tərəfindən Payne Stracey-də yazılmışdır)
- İki ədədik. Biz daha çox cəhd edin - Avis (DDB)
Bütün sənədləri sadələşdirin
İndi güclü bir SMP var və bütün məlumatlar kağız üzərindədir, qırmızı qələminizi çıxartmaq və bəzi mürəkkəbləri qırma vaxtıdır. Buradakı işiniz insanları nə qədər araşdırma və topladığınız məlumatlarla təsirləndirməsin.
Yaratıcı brifinq yalnız yaradıcı yazılı və qısa olmalıdır. Sümüyü kəsin. Lazımsız bir şeydən qurtarın. Bir səhifəni hədəfləyirsiniz. Nadir hallarda hər hansı bir kənara çıxmaq lazımdır. Yaptığınız bütün araştırmalar - ürünün arka planı ve rekabetçi reklamlar - bunların hepsi destek belgeleridir . Onlar yaradıcı qısa heç bir rol oynayırlar. Qoşunları qarışdırmaq və onları motivasiya etmək üçün səsləndirici bir söz kimi qısa düşünün.
Yaradıcı direktorunuzdan Əlaqə alın
Yaxşı bir yaradıcılıq şöbəsi, şöbə vasitəsilə gələn bütün qısa məlumatları görməkdə təkid edir. Bütün bunlardan ötəri, yaradıcı işi nəzarət etmək üçün onun işi və qısa müddət bu prosesin böyük bir hissəsidir. Yalnız bir sürücü və ya e-poçt etməyin. Əslində, oturun və yaradıcı rejissorla keçin. Bunu etmək, sizə geribildirim etmək, suallar vermək və istiqamət almaq imkanı verir. İlk cəhdinizdə nadir hallarda parkdan çıxacaqsınız, bəlkə, beş, altı və yeddi addımları ən azı bir dəfə təkrarlayacaqsınız.
Müştərinin təsdiqini alın
Bu vacibdir. Bu nöqtədə, müştərinin göstərilməsi çox vacibdir, çünki kampaniyanın agentliyin rəhbərliyinə dair razılığına ehtiyacınız var. Yaradılışın özü deyil, layihə istiqamətində gedəcək. Bu əsasdır. Müvəkkil işi təqdim etmək üçün vaxt gəldikdə, "İstəmədiyimiz bu deyil" deyir, sonra isə yaradıcı bülletenə qayıda və "əslində bu" deyir. Yaratıcı qısa müştəri tərəfindən razılaşdıqlarını göstərir. Müxtəlif işlərə ehtiyac duyulsalar, yeni bir yaradıcı qısa məlumat lazımdır və daha da önemlisi daha çox vaxt alırsınız. Bu, artıq vaxt və enerji sərf etmək deyil, faturalandırılabilir bir iş etdiniz.
Kişilərin komandalarına qısa məlumat verin
Bütün tərəflərdən razılıq verən qısa, yaradıcı brifinq olduğunuzda, yaradıcı qrupu haqqında məlumat vermək zamanıdır. Canlı görüş mümkün olmadıqda, şəxsən və ya telefon / video konfransı ilə bunu edin. Tənbəl olmayın və e-poçt göndər və ya daha pis göndərin, masanın üzərində bir fotokopi buraxın. Bu layihə hüququ başlamağınız üçün bir fürsətdir. Insan brifinqi həmçinin yaradıcılara suallar vermək, hər hansı bir boz sahələri təmizləmək və ortaya çıxa biləcək digər məsələlər barədə düşünmək imkanı verir. Ən yaxşı işi əldə etmək istəyirsinizsə, vaxtında, qruplara qısa məlumat verin.
Bu addımları izləyin və nəticə əldə edən qısa bir yazı yazma yolunda yaxşı bir şəkildə olmalıdır, yalnız yaradıcı deyil, həm də maliyyə baxımından.