Hökumət işi üçün müsahibə aldığınız və ya bu məsələ ilə bağlı hər hansı işlə məşğul olduqda, həmişə işə qəbul meneceri və ya müsahibə panel üzvlərinin suallarını verməlisiniz . Onlar istəyirlər və suallar gözləyirlər. Müsahibə iki yollu bir küçədir. İşəgötürənin meneceri sizdən öyrənmək istəyir və işə qəbul meneceri, potensial əməkdaşlar və təşkilatın bütövlükdə öyrənmək istəyir.
Suallardan faydalanmaq üçün bir çox səbəblər var. Suallar işə maraq göstərməyi, işi və təşkilatın tədqiqini göstərdiyini və iş təklifini qəbul etməyiniz barədə qərar verməyiniz üçün məlumat toplamaq üçün imkan verir. Sual vermək üçün yaxşı səbəblərimiz yoxdur. Müsahibinin suallarına necə cavab verdiyinizdən asılı olmayaraq, sorğu verməkdən qaçsanız, hazırlıqsız və bəlkə də maraqsız görünürlər.
Sizin suallarınız yaxşı olmalıdır. Ən yaxşı suallar iş və təşkilatın daha dərin bir şəkildə anlaşılmasına kömək edir. Ən pis suallar tamamilə öz-özünə bağlıdır. Burada növbəti hökumət iş müsahibəsində soruşa biləcək yaxşı suallar var.
01 Qrupdakı insanlar haqqında nə deyə bilərsiniz?
Komanda haqqında soruşaraq yüksək funksiyalı bir qrupu yaratan insanlar ilə işləmək sizin üçün vacib olduğunu bildirir. Bu sualları cavablandıran zaman müsahibinizin bədən dilinə baxın. Müsahibin, komanda haqqında yaxşı şeylər söyləyəcəyi demək olar ki, müəyyən bir səbəbdən başqa bir şey olmadıqca, eşitmək istəyirəm. Ancaq müsahibənin sözləri və bədən dili eşleşiyor mu? Əgər olmasaydı, müsahibə komandanın müsbət tərəflərini gözdən keçirir və mənfi olanları parlaqlaşdırır.
02 Komandamın kənarında, Təşkilatın hansı hissələri ilə ən yaxından işləyəcəyəm?
Bu sual sizin işinizin təşkilatın böyük sxeminə necə uyğun olduğunu bilmək istəyən müsahibəni göstərir. Təşkilatın digər hissələri ilə yaxşı işləmək məhsuldarlığınız, komandanın performansı və təşkilatın uğuru üçün vacibdir. Bu insanları bilmək işinizə gəldikdən sonra sizə şəbəkə üçün başlanğıc nöqtəsi verə bilər.
İşə başlayınca bu məlumatı öyrənə bilərsiniz, amma müsahibədə bu haqda soruşaraq göstərir ki, təşkilatın daha geniş strukturuna özünüzü necə inteqrasiya etmək barədə düşünürsünüz. Təşkilata təsirinizi maksimize edə bilmək üçün böyük şəkillə uyğunlaşdığınız yeri bilmək istəyirsiz.
03 Necə öyrənilməlidir?
Təlim - xüsusilə giriş təlim - işçinin müvəffəqiyyəti üçün vacibdir. Bu roldəki yeni işəgötürənlər üçün strukturlaşdırılmış təlim proqramı varmı və ya vəzifələr və tapşırıqlar gəldikdə komanda yoldaşlarınızdan tezliklə öyrənəcəksiniz? Bir müəllimi varmı? Nə biləcəyini bildiyinizə necə sahibim?
Təlim haqqında soruşduğunuz işi işdən necə uzaqlaşdıracağınızı düşündüyünüzü göstərir. Təşkilatın sizi məqbul bir ifaçıya necə inkişaf etdirəcəyini bilmək istəyirsiniz. Təşkilat sizi müvəffəqiyyətə çatdırmaq üçün qurduqdan əmin olmaq istəyirsən.
04 İşi Altı Aydan Sonra Başladığım Nə Müvəffəqiyyətə Baxın?
Daha çox ehtimal ki, bu sual müsahibinizin cavab verməsi üçün çətin olacaq. Müsahibədən əvvəl baş verən hökumət işəgötürmə prosesində bir çox addımlar var və işə qəbul meneceri yalnız bu nöqtəyə gəlmək üçün bürokratik çubuqlar vasitəsilə atlayır. İşə qəbul meneceri bu sual barədə hətta düşünməmişdi.
Buna baxmayaraq, sorğunuzun müsahibəçisinin bağırsaq reaksiyası çox şey göstərir. Müsahibin dediyi şeylər nə qədər azdırsa, ən böyük uğurdur. Cavabın gəlməsi ilə mübahisə etməklə, müsahibə bir-iki birini qaçırsa da, cavab ilk altı ayın sonuna qədər görüşmək üçün lazım olan gözləntilərə yaxşı bir fikir verməlidir.
Bu, yaxşı bir sualdır, çünki bu uğurlu olmağı düşünürsən. Möhtəşəm olmağınızdan sonra, işə qəbul olunmağı bir verilən kimi təqdim edir və söhbətinizi necə uğurlu olacağınızı planlaşdırmağa yönəldə bilərsiniz.
05 Təşkilatın mədəniyyətini necə təsvir edirsiniz?
Bir təşkilatın mədəniyyəti inanılmaz əhəmiyyət kəsb edir. Siz mədəniyyətə uyğunlaşmaq istəyirsiz. Təşkilata batdan sağ çıxmaq məcburiyyətində deyilsiniz, ancaq necə işlədiyiniz və təşkilatın necə fəaliyyət göstərdiyi arasında ciddi bir uyğunsuzluq istəmirsiniz.
İş nə etmək istədiyinizi edə bilər, amma uyğun deyilsinizsə, xəyal qırıqlığına son verə bilərsiniz. Təzyiqləri yaxşı idarə etməsəniz, böhranlara daim cavab verən bir təşkilatda işləmək istəmirsiniz. Əksinə, bir idarəçi olduğunuz halda, plodding, uninventive agentliyi işləmək istəmirəm.
Bu sual, təşkilatla uyğunlaşmaq istədiyini göstərir, amma özünüzü yaxşı hiss etmək üçün başqalarının razılığına ehtiyac duyulduğunda buraxmırsınız. Bu bir fakt tapmaq sual. Müsahibənin gedişatı zamanı müsahibə cavab olaraq eşitmək istədiyiniz bir fikir əldə edə bilər, buna görə də şəxsiyyətiniz təşkilati xarakterikliyə zidd olduqda müsahibə pozitivlərə salınan bir müsahibə üçün baxın.
06 Mən sizin veb səhifənizdə _____ gördüm. Bu barədə daha ətraflı danışa bilərsinizmi?
Hökumətin işəgötürən müsahibəsinə hazırlaşmanın ən yaxşı yollarından biri təşkilatın veb saytını nəzərdən keçirməkdir. Bəzi məlumatlar anlamaq asan olacaq və bəziləri bu qədər texniki ola bilər; Təşkilat və təşkilatın podratçıları xaricində heç kim bunu anlamır. Bir şey görürsən, qismən başa düşürsən, bir qeyd et. Müsahibədə soruşa biləcəyiniz bir şey ola bilər.
Anladığınız məlumatlar təşkilatın müsbət işığında təsvir edir. Təşkilat, iddiaçıya milyonlarla dollar ödəmək üçün iddia ərizəsi verdiyinə baxmayaraq, təşkilatın veb saytında təşkilatın problemi proaktiv olaraq necə həll edəcəyini və hər hansı bir yanlışlıq onlara təsir edildiyi şəxslərin maraqlarına uyğun işlədiyini söyləyəcək.
Təşkilatın veb saytından məlumat almaq istəyən müsahibəçini bəzi əsas tədqiqatlar etdiniz. Yalnız bir şərh verməkdən daha dərin bir şey soruşa bilərdiniz, ancaq bu lazım deyil. Əgər bir şey daha dərindən soruşmaq üçün arxa planınız varsa, bunu edin, ancaq belə bir fonunuz yoxdursa, izahlı bir sual qalın.
07 Təşkilatın Vokal tərəfdaşları kimlərdir?
Təşkilatın veb saytını oxumaqla yanaşı, təşkilatın digərləri haqqında nə dediyini yoxlayın. Təşkilatın tənqidçiləri düzgün ola bilər, ancaq onlar da ölü ola bilərlər. Çox vaxt tənqidçilər qanuni məsələlərə malikdirlər, lakin bu məsələləri həll etmək üçün təklif olunan üsullar təşkilatın istədikləri ilə fərqlənir. Problemləri həllərdən daha çox razılaşmaq daha asandır.
Müsahibədən sonra müsahibənin bu suala necə cavab verdiyini düşünün. Müsahibənin cavabı yaxşı əsaslandırılmışdırmı? Cavab açıq şəkildə qərəzli mi? Müsahibə təşkilata qarşı qanuni tənqidləri qəbul edirmi?
Müsahibə, potensial yeni işə götürülməmiş bir paydaşı heç vaxt pisləşdirməməlidir. Müsahibə bir tərəfdaş haqqında narazı bir şey söyləyirsə, ehtiyatlı olun.
08 Büdcəmizdə qeyd etdiniz _____də bir çox pul xərcləyin. Niyə belədir?
Hökumət benzinlə çalışan bir avtomobil kimi pul üzərində çalışır. Hökumət təşkilatının pulunu xərclədiyini təşkilatın prioritetləri olduğu yerlər göstərir. Bütün hökumət büdcələrinin əsas hissəsi kadrlara həsr olunur, bunun əvəzinə hansı proqramlar və ya qrantların tortun ən böyük parçaları olduğunu nəzərdən keçirin.
Bir təşkilatın büdcəsini başa düşmək üçün vaxt ayırsanız, digər namizədlərdən müsbət bir şəkildə qalacaqsınız. Hökumətin büdcələri anlamaq çətin ola bilər. Büdcəni düzgün şəkildə şərh etmək üçün əlindən gələni et, ancaq yanlış tərifləsəniz, müsahibiniz sizin yanlış anlayışınızı düzəldəndə özünüzü çətinləşdirməyin.