Onların Ümumiyyətlə Xüsusiyyətləri və İşəgötürənləri İşə Etkilər
Baby Boomers Generation
1946-cı ildən 1964-cü ilədək körpə bumları doğuldu. Ən yaşlı 79 milyon Bebek Boomers 2011-ci ildə 65 yaşa çatdı və ən gənclər 2029-cu ilə qədər orada olacaqlar.
II. Dünya Müharibəsindən sonra evliliklərin orta yaşı azaldı və uşaqların sayı dramatik şəkildə artdı və Baby Boomer nəsli Traditionalists-dən daha böyük idi.
Müvafiq olaraq, bu nüfusun partlaması sonradan müharibədən sonrakı iqtisadi bir patlamaya ( GI Bill və istehlakçı şəhərətrafıların artması ilə) uyğun gəlmişdir.
Ancaq bumbanın ilk illərində məktəblər dolmuşdu, kolleclərdə kifayət qədər oturma yerləri yox idi və işə başlama müsabiqəsi sıx idi. Nəticədə, gənc Baby Boomers resursları və uğurları üçün rəqabət öyrəndim.
Baby Boomers'ın ümumi xüsusiyyətləri
- İş-Centric: Baby Boomers çox çalışqan və mövqe, perks və prestij ilə əsaslandırılmışdır. Baby Boomers uzun iş həftələrini sevir və özlərini peşəkar nailiyyətləri ilə müəyyən edirlər. Karyerasında olduqları yeri əldə etmək üçün böyük bir fədakarlıq göstərdikləri üçün, bu işçi nəslinə görə, Generation X və Generation Y öz haqlarını ödəməli və çoxlu mədəniyyət mədəniyyətinə uymalıdır. Baby Boomers, gənc nəsilləri iş yerində etik və iş yerində olmaması üçün tənqid edə bilər.
- Müstəqil: Baby Boomers əmin, müstəqil və özünə inamlıdır. Bu nəsil islahat dövründə böyüdü və dünya dəyişə biləcəyinə inanırdılar. Onlar qurulmuş avtoritet sistemlərini sorguladılar və status-kvoya etiraz etdilər. Hüquqi iş yerində , Baby Boomers qarşıdurma qorxmur və qurulmuş təcrübələri qarşı çəkinməyin.
- Məqsədli: Əvvəlki nəsillərə nisbətən daha çox təhsil və maliyyə imkanları ilə, Baby Boomers nailiyyətlərə yönəldilmiş, həsr olunmuş və karyera yönümlüdür. Maraqlı, çətin layihələr gözləyir və fərq yaratmağa çalışırlar.
- Müsabiqəli: Baby Boomers işini və mövqeyini özünə dəyərləndirdikdən sonra iş yerində olduqca rəqabətli olurlar. Onlar ağıllı, bacarıqlı və qazanmaq üçün çalışırlar. Boomers hierarchal strukturu və rankism inanır və iş rahatlıq trendləri tənzimlənməsi çətin bir vaxt ola bilər. Ofisdə "üz-qəpik" inə inanırlar və uzaqdan işləmək üçün gənc nəsillərin günahı ola bilərlər.
- Self-Actualization: Baby Boomers kütləvi orta səviyyəli zənginlik dövründə böyüdüklərindən, özünü həyata keçirmək üçün vaxt və enerjiyə sahib idi və Traditionalistsin uyğunluq və sadiqlik dəyərləri ayrı düşməyə başladı. Baby Boomers üçün iş stabilliyin qaynağından, özünü göstərmə və özünü ifadə etmə vasitələrinə, struktur ədalətli və bərabər imkanlar üzərində vurğulanaraq, hiyerarxik idarəetmənin ənənəvi sevgisini mürəkkəbləşdirdi.
Baby Boomer Dəyərlər və Əxlaq Qanunvericiliyinə necə təsir etdi?
Baby Boomers, genişlənmə və dəyişmə dövründə hüquq peşəsinə girdi, onlarla uzun müddət yaradıcı rəqabətə və işçi yollarına qovuşdu və öz fikirlərini ictimai dəyişiklik və özünü ifadə etmə mövzusunda idxal etdi.
Hüquq firmalarında, korporasiyalarında və digər hüquqi işəgötürənlərdəki Boomers, geribildirim modikası üzərində dayanaraq, bütün işçilər üçün oyun sahəsini səviyyəyə çatdırmaq üçün illik standartlaşdırılmış icra təhlilini müdafiə etdi. Büyüyən iqtisadiyyatla, çətin iş və həcmli faturalandırılabilir saat lazım olsa da, hüquq firması tərəfdaşlığına dərəcələri artırmaq nisbətən asan idi. Bir çox Boomer hüquq tərəfdaşları arasında olan zarafat, bu gün heç vaxt tərəfdaş edə bilməyəcəkdir və ehtimal ki, həmkarlar ittifaqı kimi işə götürülməməsi üçün etimadnamələri olmayacaqdır.
Boomer karyeralarının gedişində firma maaşları və səhmdar ödənişləri partladı və ictimai təhsili və inkişaf edən iqtisadiyyatın genişləndirilməsi səbəbiylə şagird kreditləri və digər borclardan böyük ölçüdə uzaqlaşdılar və ortaqları sonsuzca genişlənən bir piramidin üstünə qoydu.
Nisbətən mühafizəkar firma kontekstinin kənarında, Boomers məhkəmə iş yerindən təsirli məhkəmə yolu ilə məhkəmələrdə qadınların və azlıqların hüquqlarının irəliləməsi, onların dərin düşüncələri üçün mübarizə apardı. Qadınlar hüquqi iş yerlərində daha tez-tez iştirak etməyə başlayırlar (vəkilləri kimi, katiblərdən), imkanlar açırlar, həm də frisson və münaqişələr sahələrini yaratırlar.
Qadınlar iş yerinə su basdıqca, doğum miqdarı əhəmiyyətli dərəcədə azaldı, nəticədə Baby-Boost Generation X-25% Baby Boomers-dən daha kiçikdir.
Sürətlə inkişaf edən iqtisadiyyat yavaşladığı üçün Generation X iş yerinə girib, özlərinin "laqeyd" dəyərlərinə görə dərd və narahatlıq gətirib, eyni zamanda texniki peşə səviyyəsinin hüquqi peşə necə görmədiyini bilirlər.
Bu nəsil seqment hüquq firması liderlərinin, korporativ rəhbərlərin, böyük paraleg'llərin və hüquqi menecerlərin əksəriyyətini təşkil edirdi . 2010-cu ildə hüquqi firma tərəfdaşlarının təxminən 70% -i Baby Boomers idi. Ancaq ən qədim Boomers 2011-ci ildə pensiya yaşına çatmağa başlamışdır. Bu, önümüzdəki illərdə liderliyin görünməmiş dövriyyəsi üçün mərhələ qoyur.