İşdə çətinliklər haqqında müsahibə sualları

Müsahibən işdə problemləri necə həll etdiyini soruşduqda nə deyirsiniz?

Giriş səviyyəsində bir mövqe üçün müraciət etdiyiniz zaman tipik bir iş müsahibəsi sorusudur "İşdə hansı problemlərlə qarşılaşdığınız və onlarla necə qarşılaşdılar?" Sualın ikinci hissəsinə diqqət yetirin. Müsahibiniz, son patronunuzun necə pis olduğunu və ya əvvəlki işəgötürəninizin fond inventar sistemini necə pozduğuna dair darıxmağa maraq vermir. Bu, çətinlik və çətinliklə necə məşğul olduğunuzu bölüşmək üçün bir fürsətdir.

Bu sualınızın cavabı müsahibəni edə bilər və ya poza bilər.

Problem - və həll

Hazırlanın. Cavabın bu növü hər zaman iki hissəyə, bəzən isə üç dəfədir. Əlbəttə ki, bir problemi təsvir etməliyik. Və vəziyyətinizi necə pozduğunuzu, passiv deyil, necə həll etdiyini göstərməlisiniz. Siz bütün problemi həll edən mütləq olmusunuz, buna baxmayaraq təşəbbüs göstərmək üçün sizin üçün yaxşı bir iş. Ancaq bir çox dəfə sağ insanları çağırmaq, ən yaxşı və ən uyğun hərəkət formasıdır. Hər iki halda, bunu müsahibə ilə izah etməkdən çəkinməyin.

Bu tip suallara cavab verən üçüncü hissə şəxsi fəlsəfəni bölüşdürməyi nəzərdə tutur. Sizin fəlsəfə ümumi etikada və ya sənayelə aid xüsusi məsələlərdə iş etikası ilə bağlı ola bilər.

Böyük bir problem ilə qarşılaşdığımızı vurğulamayın. Hər kəs bir şirkətin maliyyə ziyanından xilas ola bilmədi. Bir problemin necə həll edilməsi barədə razılaşmayan iki həmkarına kömək etməkdəki problem bir qədər fərqli ola bilər.

Bir problem kimi qəbul etdiyiniz və həll yolunu necə seçdiyiniz, şəxsən kim olduğunuz haqqında çox şey söyləyir.

Qatışıq cavablar nümunələri

Burada üç fərqli problem üçün nümunə müsahibə cavabları verilmişdir . Bunları götürə və şəxsi təcrübələrinizə və arka planınıza uyğundur və ya öz cavabınızı hazırlamaq üçün təlimat olaraq istifadə edə bilərsiniz:

• "Bir dəfə mən şöbənin ən yüksək səviyyəli üzvlərindən birinin işində böyük bir qüsur aşkar edərdilər ki, ittiham edildiyi təqdirdə şirkət üçün çox bahalı ola bilərdi. Mən ona birbaşa getdim və onu diqqətinə çatdırdım ki, o, son nəticəyə təsir etmədən düzəldə bilərdi ".

Yuxarıda göstərilən problem sadə bir iki parterdir: İşdə problem var və bunu necə düzəldirdim. Yüksək səviyyəli işçinin üzünü xilas etməsi və problemi özü həll etməsi üçün əlavə nöqtələr əldə edirsiniz, əvəzinə üst rəhbərlərini cəlb etməyiniz lazım deyil.

• "Hesab edirəm ki, hər hansı bir çətinliklə üzləşməyin ən yaxşı üsulu onlara başçılıq edir. Mənim həmkarlarımdan biri arxamın arxasındakı şeyləri söylədiyini tapdıqda, mən onun yanına getdim və danışdım. Çıxdığım şeyin yanlış olduğunu başa düşdüm və qeydimi düzəldib, başımın yanına gətirdim ".

Yuxarıdakı üç parter cavabının bir nümunəsidir: Bu görüşən, fərdi bir fəlsəfəni doğru istiqamətləndirir və sonra iş həyatında bu fəlsəfəni necə tətbiq etdiyini göstərir.

• "Bu peşədə gördüyüm ən böyük problemlərdən biri, biz həyata keçirmək istəyən proqramların düzgün maliyyələşdirilməməsi olmuşdur. Məncə bu cür xarakterik olan büdcə məhdudiyyətlərinin bir qismini aradan qaldırmaq üçün bir çox yaradıcı fikirlərim var. işi. "

Bu cavabı əslində baş verən bir problemi vermədiyini qeyd edəcəyik. Ancaq bu, müsahibənin həmin sənayedəki çətinliklərdən xəbərdardığını və artıq onlarla necə məşğul olmağı düşünür.