Dəyər, mənsubiyyət və karyeranın inkişafı zamanı
Hal-hazırda bir sənaye satışının azalması ilə qarşılaşdığınız ənənəvi istehsal müəssisəsinizmi? Və ya bəlkə də, bir dövlət quruluşu və ya universitet buraxdıqları yerləri insanları buraxdıqları yerə doldura bilmir. Downsizing bir çox forma alır.
Bəlkə təşkilatınız azaldılıb, sağ ölçülü, təkrarlananlığı aradan qaldırdı, təcrübəli işdən çıxardı və ya işçilərini kəsdi.
Terapevt və ya şərtlər nə olursa olsun, əgər təşkilatınız azalırsa, siz işdən çıxarılmaqdan xilas olanlarla ayrıldınız, onlar işi kəsdikləri üçün uğurlu hesab etdilər. Küçüldükdə işlərin alt sıralarına müsbət təsir edərkən, işdən çıxarmaqdan həqiqətən faydalanmaq üçün sağ qalan işçilərə enerji sərf etməlisiniz. Bunu edərsənsə, bərpa, yanacaq verimliliyinə və mənəviyyatı artırmağa kömək edəcəksiniz. Ayrıca, iş yerinin güvencesine olan zərərin minimuma endiriləcəyini və effektiv dəyişikliyi idarə etsəniz, son olaraq qalan işçilərinizi inkişaf etdirmək və böyümənizi görəcəksiniz.
Yaşadığınız insanları dəyərləndirdiyinizi nümayiş etdirin
Bir menecer olsanız, sizə və təşkilata öz dəyərlərini bildirənləri əmin etmək vacibdir. Hər bir şəxslə fərdi olaraq niyə və necə qiymətləndirildiyini və əməliyyatın ümumi fəaliyyətinə verdikləri töhfələrini vurğulamaq üçün fərdi olaraq danışmalısınız.
Təhlükəsizliyin yaranmış olduğu işdən sonra yayılmışdır. İşçilərin təhlükəsizliyi və gələcəyi haqqında əmin olmaq lazımdır. Onlar da buraxılmış insanların niyə seçildiyi barədə də məlumatlandırılmalıdırlar.
Sağ qalanlarınız qurban olduqlarını hiss etməyinizi istəmirsiniz. Bu da yaygın bir hadisədir, çünki sağ qalanların daha çox iş görməsi və müxtəlif iş yerləri öyrənməsi lazımdır.
Bəzi hallarda, bu fəaliyyət növü maraqlı və karyera genişləndirici olacaqdır. Digərləri üçün bu çətin ola bilər. Məsələn, beş nəfərin heyətində bir insan resursu şöbəsi artıq bir nəfər tərəfindən işlədilə bilər. O şəxs güman ki, çox iş görmüş və yüksək qiymətləndirilmişdir. Bir qurtarıcıyı aşmanın qarşısını almaq üçün bir yol, müştəri təcrübəsinə ən az qiymət verən iş proseslərini müəyyən etmək və onları aradan qaldırmaq üçün müştəri bazası ilə işləməkdir.
Karyera inkişafına və özünə hörmət qurmasına diqqət yetirin
Sizə bildirən insanlar müxtəlif səbəblərdən narahatdırlar. Bəzi işdən azad olunanlar yeni və ya genişlənmiş iş yerləri üçün lazım olan bilik və bacarıqlara malik olmadığından narahatdırlar. Bəzi insanlar böyük problemə qədər addım atmaq üçün lazım olan vaxt və enerjiyə sahib olmaqdan narahatdırlar.
Bu, sizə bildirən hər bir insanla karyera inkişafı müzakirəsi üçün bir fürsət yaradır. Əlavə təlim, resurslar və hər bir işçinin lazım olan hisslərini dəstəkləməyə başladıqdan sonra onu təmin etdiyinizdən əmin olun.
Hər bir işçinin əldə etdikləri yeni bacarıqların onları daha da sərfəli hala gətirəcəyini izah edin. Bu, öz növbəsində, yüksək iş təhlükəsizliyi hissi və özünə inamı təmin edəcəkdir.
Xatırladaq ki, məqsədiniz insanlara öz işinə yaramağa, inkişaf etməyə və dəyişdirilmiş iş mühitinə sahib olmağına əmin olmaqdır.
Güvənlik yaratmaq və duyğuları qəbul etmək
Qiymətli bir iş yoldaşını dəyərli hesab edən bir işçi kimi itirən bir inamın bərpa edilməsi üçün işləməyiniz lazımdır.
Birincisi, insanların zərər verdiyini qəbul edin. İnsanlar bu dəyişiklikləri özləri və təşkilat üçün uzun müddətli olduqlarını yaxşı tanıyırlarsa belə kədərlənəcəklər.
İnsanlar birlikdə işlədikləri zaman, əlaqələrdən və ya hisslərindən asılı olmayaraq, qaçılmaz bir iş yoldaşının itkisi ilə qarşılaşırlar. İşinizdə qalanları qəzəb və zərər hissləri ilə başa çatdırmaq üçün lazım olan zaman və məkanı verməlisiniz. Hatta işdən çıxarıldıktan sonra qalmaq üçün seçilmiş olduğuna görə günahkar olan bəzi insanlar olacaq.
İnsanlar özünüzü də əhatə edən duyğular gamutunu tanıyır və dəyişikliklərin normal bir hissəsi kimi qəbul edirlər.
Işçilərin işdən çıxmasından sonra dəyişikliklərə necə cavab verdikləri haqqında daha çox məlumat əldə edin .