Qanuni və səmərəli müsahibə vermək: qeyri-qanuni müsahibə suallarından qaçın
Beləliklə, firmanızın məşğulluq praktikası öhdəliyinə məruz qalmasını minimuma endirməyə kömək etmək üçün risklərin idarə edilməsini müsahibə prosesinə daxil etmək vacibdir.
Siz, yaxud şirkətiniz, qeyri-qanuni müsahibə sualları vermək və ya yanlışlığı əks etdirən ayrı-seçkilik ifadələr və ya şərhlər etməklə ittiham edilə bilər. Müsahibə zamanı məcburi müqavilələr kimi şərh edilə biləcək təhlükələr və ya vədlər vermək mümkündür. Bu potensial təhlükə sahələrini tanıyaraq müsahibə zamanı səhv bir şey söyləməməyin ən yaxşı yoludur.
Çox şirkətin müsahibə və ərizəçiləri işə götürmək üçün məsul olan ən azı iki nəfər var. Ardıcıllığı təmin etmək üçün prosedurların olması vacibdir. Kontrol siyahıları kimi xidmət etmək üçün obyektiv meyarlara malik müsahibə formalarını hazırlayın. Müsahibə sualları və qeyri-qanuni müsahibə suallarının siyahısını hazırlayın.
Bunlar müsahibəçilərin ardıcıllığını təmin etməli, həmçinin ayrı-seçkilik ittihamının müvəffəqiyyətsiz ərizəçi tərəfindən verildiyi təqdirdə, işəgötürən qərarının dəstəklənməsi üçün sənədlərin yaradılması.
Mübahisələrdən çəkinmə problemləri
Ayrı-seçkiliyə məruz qalma iddiaları riskini minimuma endirmək üçün müsahibəçilərin müsahibə sualları kimi icazə verilməyən mövzularla tanış olması vacibdir.
Qeyri-qanuni müsahibə suallarından çəkinin. Məsələn, qadın ərizəçidən ərinə, uşaqlarına və ailə planlarına dair ətraflı suallar verməyin.
Bu suallar, bir qadın ərizənin vəzifəyə seçildiyi və ya qadının işə alındığı və sonradan ləğv ediləcəyi təqdirdə cinsi ayrı-seçkilik sübut kimi istifadə edilə bilər.
Köhnə ərizəçilər, gənc müfəttişlərdən təlimat ala bilmə qabiliyyətləri haqqında soruşulmamalıdır.
Müsahibə müddətində məşğulluq müqaviləsi yaratmağı iddia edə biləcək ifadələr verməkdən qaçınmaq da vacibdir. İşi təsvir edərkən "qalıcı", "karyera işi fürsəti" və ya "uzunmüddətli" kimi şərtlərdən qaçın.
Müsahibəçilər iş təhlükəsizliyi ilə bağlı həddindən artıq təhlükəsizliyə yol verməməlidirlər. İşçinin yaxşı bir işi olduğu müddətdə məşğulluğun davam edəcəyini söyləməyin. Məsələn, bir ərizəçiyə "yaxşı bir iş etsəniz, kariyerinizin qalan hissəsi üçün burada işləməyiniz üçün heç bir səbəb yoxdur" deyilir. Ərizəçi işi qəbul edir və altı aydan sonra işçi heyətinin kəsilməsinə görə işdən çıxarılıb.
Bu, işçinin "yaxşı bir iş" etmədiyi sübut edilmədiyi halda, feshedilemeyeceğini iddia etdiyi iddia iddia ihlaline yol açabilir. Məhkəmələr bəzən müsahibələr zamanı verdikləri vədlərin məşğulluq müqavilələri yaratdıqlarını bildirmişlər.
Qanunsuz müsahibə sualları
Bu praktikalar qeyri-qanuni müsahibə suallarını aradan qaldırmaq da daxil olmaqla hüquqi, sənədləşdirilmiş müsahibə metodlarından istifadə edərək ən keyfiyyətli namizədin işə götürülməsinə kömək edəcəkdir.
İş namizədlərini öz mahiyyəti ilə qiymətləndirmək üçün məlumat əldə edin.
Qiymətləndirmə meyarlarını inkişaf etdirərkən, geniş, subyektiv təəssüratları daha obyektiv amillərə ayırın.
Aydındır ki, müsahibə üçün namizəd tərəfindən təqdim edilən ərizəni , CV-nu , əhatə məktubunu , test nəticələrini və digər materialları nəzərdən keçirməlisiniz. Namizədin rahatlığını sınayın və "evet" və ya "yox" cavabı ilə cavab verə bilməyən suallara cavab verin.
Bu açıq suallar ərizəçilərə bacarıqlarını, biliklərini və qabiliyyətlərini bildirməyə imkan verir. Bəzi nümunələr bunlardır: "Nə üçün işəgötürəninizi tərk edirsiniz?" "Siz müntəzəm, ardıcıl [gündəlik və ya tez dəyişən vəzifələri dəyişir?" Və "Niyə?"
Müsahibə qeyri-qanuni müsahibə suallarını daxil etməmək üçün problemlər
Rəqabət sualları və qarşısını almaq istədiyiniz məsələlər aşağıdakıları əhatə edir:
- qeyri-qanuni müsahibə suallarını,
- ayrı-seçkilik ifadələr vermək və
- məcburi müqavilə bəyanatları vermək.
Aşağıdakılar mübahisələrdən çəkinmək üçün müsahibə suallarının nümunəsidir, çünki onlar qeyri-qanuni yanaşma göstərməyi iddia edə bilərlər. Ona görə də onlar qeyri-qanuni müsahibə suallarıdır.
- ABŞ vətəndaşı mı? (mənfi mənfi təsirlər)
- Vizual, danışma və ya eşitmə əlilliyi varmı?
- Bir ailəniz varmı planlaşdırırsınız? Nə vaxt?
- Heç bir işçinin təzminat iddiası verdiniz mi?
- Keçən il xəstəliyə görə neçə gün işi əldən saldın?
- Nə işdən kənar fəaliyyətlər iştirak edirsiniz?
- Bir qadın ortaqla işləyən bir probleminiz olur mu?
- Harada yetiştiniz?
- Uşaqlarınız varmı? Onların neçə yaşı var?
- Orta məktəbi hansı illərdə bitirdiniz? (yaşı ortaya qoyur)
Gördüyünüz kimi, bu çox sadə və görünən qeyri-təhlükəli suallar müsahibələr apararkən yuxarıda göstərilən təhlükələrdən birini poza bilər.
Ən yaxşı Müsahibə haqqında göstərişlər
qanunsuz müsahibə suallarını bildiyinizə, qanuni müsahibə və hüquqi danışıqların necə inkişaf etdirilməsi barədə oxuyun.
Görüşmənin ən yaxşı təcrübələrini istifadə edən və üst səviyyə icraçıları ardıcıl olaraq işə götürən son dərəcə təsirli olan şirkətlər, sorğu suallarına cavab vermək üçün müsahibə sualları ilə xüsusi və ya standart davranış əsaslı danışıq təlimatlarını istifadə edirlər.
Bu şirkətlər yalnız işəgötürənləri hazırlamır, lakin onların icraçıları, şöbə müdirləri və işə götürə bilən rəhbərləri müsahibə zamanı istifadə etmək üçün hüquqi və effektiv müsahibə sualları və üsulları ilə işə götürürlər . Onlar qeyri-qanuni müsahibə suallarının qarşısını almaq üçün onlara təlim.
Həmin "riskli ağıllı" şirkətlər, şirkətlərindəki hər bir mövqeyə dair müsahibə prosesi üçün lazım olan davranış və situasiya məsələlərini müəyyən etmək üçün iş təhlili aparacaqlar.
İş təhlili auditi şirkətin müəyyən bir mövqedə uğurlu olması üçün tələb olunan obyektiv məlumatları tərtib edən bir prosesdir. Bu proses müsahibələr, sorğular və testlər vasitəsilə həyata keçirilir (həm də bacarıq və yumşaq bacarıq testləri).
Bu proses şirkətə öz səlahiyyətləri, davranışları, düşüncə və qərar qəbuletmə üslublarını və üst səviyyə icraçıları arasında ümumi olan və bu mövqe üçün tələb olunan texniki bacarıqları obyektiv şəkildə müəyyən etməyə imkan verir. Bu proses işəgötürən "benchmark" və ya izləmək üçün "təlimat" qurur.
Müsahibələr namizədləri qiymətləndirmək üçün istifadə edəcəyi kritik yetkinliklərin nəticəsidir. Hər bir mövqeyə xüsusi olan bu kriter, şirkətin iş tələblərinə birbaşa aid olduğu üçün bu tənqidi yetkinlikləri, davranışları və düşüncə üslublarını ortaya çıxara biləcək davranış müsahibəsi suallarının əsas xəttini müəyyən etməyə yönəldir.
Bazarda əvvəldən məşğul olan ən təsirli davranış qiymətləndirmələrindən bəziləri, namizədlərə istiqamətli lazımlı davranışlı görüşmə suallarını təmin edəcək. Bu, hər bir namizədin səlahiyyətlərinin qiymətləndirilməsinin obyektiv qiymətləndirilməsidir.
Bir müsahibədə əsas səlahiyyətləri ortaya qoymağa kömək edəcək hüquqi cəhətdən müdafiə edilə bilən davranış müsahibə suallarının bir neçə nümunəsi.
- Sizə nail olmaq üçün xüsusilə çətin bir məqsəd nədir? (Bu müsahibə sorusu namizədin nailiyyət istiqamətinə toxunur və maneəni və onların düşüncə prosesini və maneəni aradan qaldırmaq üçün hərəkətlərini izah etmək tələb olunur.)
- Yenilikçi fəaliyyət istiqaməti lazım olan bir vəziyyət barədə düşünürsən? Bu vəziyyətdə nə etdiniz? (Bu müsahibə məsələsi, namizədin işlə bağlı problemlərə innovativ həllər hazırlaya biləcəyini və potensial imkanlar və onlara kapitallaşdırma yollarını müəyyən edə biləcəyini ortaya qoymağa imkan verir.)
- Mövcud vəziyyətdə olduğunuz tipik müştəri qarşılıqlı münasibətləri hansılardır? Bunlardan birinin son nümunəsi barədə düşünürsən? (Bu müsahibə sorusu namizədin müştəri xidmətinə yönəldilməsinə yönəlmişdir.)
- Yeni vəzifələri və ya rolları götürmək məcburiyyətində qaldığınız bir vəziyyətdə oldunuzmu? Bu vəziyyəti və nə etdiyinizi təsvir edin. (Bu müsahibə sualına, namizədin rahatlıq dərəcəsinə daxil olmaq imkanı verilir.)
- Mövcud vəziyyətdə, yaxşı bir iş üçün hansı standartları təyin edirsiniz? Onları necə müəyyənləşdirdiniz? (Bu müsahibə məsələsi, namizədin yüksək iş standartları olduqda ortaya çıxmasına imkan verir.)
Verilən bir iş üçün lazım olan əsas səlahiyyətləri obyektiv şəkildə müəyyən etmək üçün iş təhlili auditinin keçirilməsi və sonra bu səlahiyyətləri müəyyən etmək üçün yuxarıda göstərilənlər kimi davranış əsaslı danışıq suallarının siyahısını özəlləşdirmək, məşğulluq praktikası iddialarına məruz qalma və ən yaxşı ifaçıları işə götürmək potensialınız.
Bu kimi qaydalara əməl edərək və təşkilatınızın menecerlərinin onlara əməl etdiyinə əmin olmaq, bir işçinin və ya işə başlamış iddiaçının bir iddia riski azaldılmasına qədər uzaqlaşdı.