Mətn Ehtiyacları bu maneələri həll etməyə kömək edə bilər
İşəgötürənlər və insan resursları mütəxəssisləri işə qəbul qərarlar qəbul edərkən sadəcə gecikdirməyə qadir deyillər.
Bir çox işəgötürən ərizəçini yoxlamaq və ardıcıllıqla yoxlamaq üçün həssaslığa həssasdır . Onlar artıq qərarlarını düşündüklərini başa düşmürlər, daha çox ehtimal ki, layiqli ərizəçidən itirə bilərlər.
Sürətlə hərəkət edən və səmərəli istedad əldə edilməsi proseslərinin nə ilə nəticələnə biləcəyini bilən bir neçə yol bloku var. Bunlar, qabiliyyət əldə etmə səylərində işə qəbul edən və İK qruplarına qarşı çıxan ən yaxşı maneələrdən beşi və səmərəliliyini artırmaq üçün bir strategiyadır.
1. Yüksək həcmli tarama
İşəgötürənlər, işsizlik nisbətinin aşağı olması və rekord yüksək sayda iş yerləri ilə işləyənlərin ən işlək, ən yaxşıları, bir dəfə üzləşirlər. Bu tələbkar, namizədlər bazarı olan bazarda, açıq mövqeləri doldurmaq üçün lazım olan çox sayda namizədin seçilməsi işə götürənlər üçün böyük bir problemdir.
Şirkətlər daha yüksək əmək haqqını ödəməyə hazırdırlar və yüksək istedadları cəlb etmək üçün daha yaxşı perks təklif edirlər.
Amma bu, onların istedadı əldə etmək üçün nömrələr oyununu oynadığını və yüksək səviyyədə istedadları nümayiş etdirmələri deməkdir. Texnologiya, mətnə əsaslanan cəlb kimi, asanlaşdırır - 10 qat daha asan - gündəlik yüksək səviyyəli istedadları ekranlaşdırmaq.
2. Namizədlərin olmaması
İşəgötürənlər günləri ən yaxşı istedadları cəlb etmək üçün açıq mövqelərin yayılmasını asanlaşdırmağa çalışırlar.
Potensial namizədləri zəng edirlər, işlərini təşviq edir, LinkedIn vasitəsilə əlaqə yaratmağa çalışırlar və məşğulluq sərgilərinə ev sahibliyi edirlər.
Kütləvi çıxışa baxmayaraq, işəgötürənlər tez-tez öz bacarıqlarını əldə etmək səylərinə düz bir cavab görürlər. Səylə qoyulan səliqə, təəccüblü görünür? Problemin problemi, ictimaiyyətə göstərilən bu cəhdlərin namizədlərlə faktiki əlaqə qurmasına imkan verməməsi. Bu, potensial müraciət edənləri imtina etməyən, təvazökar olmayan və prosesin erkən dövründən uzaqlaşdırma ehtimalı yaradır.
3. Sənəd sənədlərində boşa çıxdı
Sənəd, namizədi danışıqları detallaşdırmaq, hesabat hazırlamaq və ərizəçi izləmə sisteminə məlumatların alınması arasında bu vəzifəyə hər gün saat sərf edən işəgötürənlər üçün böyük vaxtdır .
Təəssüf ki, qabiliyyət əldə etmə liderləri köhnəlmiş işəgötürmə vasitələrini dəyişdirmək üçün tez-tez yavaş olurlar. Avtomatlaşdırma inanılmaz bir ROI və məhsuldarlığın artmasına səbəb ola biləcək gələcək yoludur.
4. İşəgötürənin qərarlarını təsir edən fərdi yanaşma
Şüursuz yanaşma , işə götürmə sənayesi və istənilən ölçüdə şirkətlərdə istedad əldə edən mütəxəssislər arasında davam edir . Təəssüf ki, bu şüursuz yanaşma namizədlərin mövqeyinin müəyyən bacarıqları üçün obyektiv qiymətləndirilməsi yolu ilə olur.
2016-cı il tarixli "Harvard Business Review" adlı bir araşdırma fərdi yanlışlığın reallığını əks etdirərək, dörd finalistin bir hovuzunda yalnız bir qadın və ya azlıq namizədi olduqda, işə qəbul olma nisbəti statistik olaraq sıfırdır.
5. Talentin Növbəti Nöqtəsi Yalnızlıqdır
Gənc mütəxəssislər bu gün Snapchat vasitəsilə videolar göndərə bilər və ya Twitter-da xəbərlər yenilikləri əldə edə bilərlər, lakin onlar bilinməyən bir nömrədən telefonla zəngə cavab verə biləcəklər. Buna görə istedad əldə etmə liderləri köhnəlmiş işəgötürmə praktikalarını qurtarmalı və onları bugünkü işçi qüvvəsi ilə əlaqəli müasir yollarla əvəz etməlidirlər.
Əslində, bir KPCB 2016 "İnternet Trends Hesabatı" göstərir ki, min illik işçilərin yalnız 12 faizi və Gen Xers-in 29 faizi işgüzar ünsiyyət üçün telefonu dəstəkləyir . Üst işəgötürənlər və işə götürə bilən menecerlər bu üstünlüklə və müsahibə ekranlarında potensial namizədlərə çatmaq üçün mətn mesajları istifadə edirlər.
Mətn başqaları ilə söhbətə başlamaq üçün effektivdir, lakin şəxsin və ya telefon röportajlarının yerini dəyişdirmək üçün nəzərdə tutulmur. İlkin mətn ekranından sonra istedadların əldə edilməsi mütəxəssisləri tez-tez telefon danışıqları və ya şəxsi müzakirələr vasitəsilə müsahibə prosesini davam etdirməyi seçirlər. Mətn ekranlarından gələn məlumatlar əla fon təmin edir və nəticə etibarilə daha yaxşı işə götürə bilər.
Fəaliyyətdə Talent Alınması
Mətn seçimini istifadə edən bir şirkət Aegis Worldwide, istehsal və mühəndislik iş yerlərinin yerləşdirilməsinə yönəlmiş bir təşkilatdır. Aegis işəgötürənləri, mətn taraması hər gün yüksək həcmli ərizə formasını nümayiş etdirmək qabiliyyətini artırdığını bildirdi.
Daha yaxşıdır ki, onlar həmçinin namizədin keyfiyyətini yaxşılaşdırdılar və hər il 100 min ABŞ dolları məbləğində ödəmə edən vəzifələr də daxil olmaqla, bütün iş növləri üzrə işəgötürmə prosesini sürətləndirdi.
Şirkətlər mətn taramasını həyata keçirərkən, istedad əldə etmək üçün onların pozuntularını minimuma endirməyə kömək edərkən, işəgötürmə gücünü artıracaq və ən yaxşı istedadlarla məşğul olurlar.