Ən nüfuzlu ərizəçini seçmək üçün bu nümunə HR suallarından istifadə edin
Mənim sevimli müsahibə suallarımdan bəziləri potensial İK işçiləri ilə müsahibələr zamanı yaxşı işləyəcəkdir. Bununla yanaşı, sizin namizədləriniz İK-da lazım olan xüsusi xüsusiyyətlərə və imkanlara malik olub-olmadığını müəyyənləşdirməlisiniz.
Bu suallar ərizəçinin İnsan Resursları üzrə mütəxəssisin yeni rollarını yerinə yetirməyə imkanlarını qiymətləndirməlidir.
Bunu etmək üçün, bu kritik sahələrdə namizədlərin səlahiyyətlərini müəyyən edəcək müsahibə suallarını verməlisiniz. Namizədiniz necə qüvvədə olacaq?
- Strateji tərəfdaş
- İşçilərin müdafiəçisi
- Çempionu dəyişdirin
Bu səlahiyyətlər digər əsas insan və işçi münasibətləri, inzibati, məşğulluq hüququ , kadr və İK işçisinin əməliyyat gözləntilərinə əlavə olaraq mövcud olduğundan, bu suallar ən uyğun namizədinizi müəyyən etmək üçün əsasdır.
Ümumi İnsan Resursları Sualları
Hər hansı bir təcrübəli İQ mütəxəssisi gündəlik işçi əlaqələri, kadr əməliyyatları və işə cəlb olunması kimi əsas İK məsuliyyətlərini həyata keçirməkdə əsas və bacarıq tələb edə bilər. Bu cür sualları əsas HR bacarığından əldə etmək üçün soruşun.
- Ən son HR işinizdə liderliyiniz və nəzarətiniz altında olan İK funksiyalarını təsvir edin.
- Ümumi İK rolunun ən sevimli komponentləri hansılardır? Ən çox iş görəndən nəyi sevirsiniz?
- Ən son HR rolunuzda özünüzü ən çox vaxt sərf etdiniz?
- İnsan resurslarının ən son hissələrində HR-in ən əhəmiyyətli qatqıları kimi nə siyahısına daxil edərdiniz?
- Bir İnsan Resursları İnformasiya Sistemi (HRIS) idarə edən və saxlayan təcrübənizi təsvir edin? (Siz indiyə qədər namizəd tərəfindən qeyd olunmayan İK-nın hər bir komponenti barədə bu son soruşa bilər və ya sualınızı suallarınız üçün təcrübə olan şəxsə ehtiyac duyduğunuz bir İK komponenti barədə soruşmaq üçün istifadə edin.)
Yeni Rollarda Yetkinliyin Qiymətləndirilməsi üçün Daha Müəyyən HR Sorğuları
Suallar, təcrübəli bir fərd üçün əlverişli suallar və İK karyerasını başlayan və ya erkən başlayan ərizəçi arasında bölünür, başlanğıc sualları da təcrübəli peşəkar üçün işləyəcəkdir.
Strateji ortaq
Təcrübəli iş namizədləri üçün:
- İK funksiyası sizin təşkilatınızın sonuncu mövqeyində strateji planlaşdırmağınıza necə təsir göstərmişdir?
- HR işçilərinizin və işçi əlaqələrinin müvəffəqiyyətini son İK mövqeyinizdə necə qiymətləndirə bilərik? Nə ölçürdünüz?
- Ən son mövqedən İX kadrlarının prioritetlərini müəyyənləşdirmək üçün necə müəyyən etdiniz və ya kömək etdiniz?
- Təşkilatın strateji planlaşdırma və ya üst səviyyə idarə heyətində əsas oyunçu kimi iştirak edirdinizmi? Rolünüzü necə gördünüz?
Başlanğıc və ya erkən namizədlər üçün:
- İş yerinin missiyası , vizionu və strategiyaları ilə bağlı HR şöbəsinin rolu nədir?
- Menecerlərin və yüksək səviyyəli menecerlərin kadr xidmətlərinin göstərilməsi üçün prioritetlərini necə tapa bilərsiniz?
- İnsan Resursları Departamentinin şirkət üçün effektiv iş görməyini müəyyənləşdirmək üçün nə ölçmək olardı?
İşçilərin vəkili
Təcrübəli iş namizədləri üçün:
- Xahiş edirəm, bir işçinin meneceri haqqında şikayətlə HR-şöbəsinə gəldiyində bir müddət müzakirə edin. Şikayəti necə araşdırdı və işçinin problemi həll etməyə kömək etdi? Hekayə necə başa çatdı?
- Son İK mövqeyinizdəki insanlar üçün hazırladığınız iş mühitini təsvir edin. Qorumaq və gücləndirmək üçün çalışdığınız iş mühitinin əsas xüsusiyyətləri hansılardır?
- İnsan Resursları Departmanınız, corporate mədəniyyəti planlaşdırma, yaratma, saxlama və dəyişməyə necə kömək etdi? İnsanlar üçün iş mühitinin yaradılmasına mühüm töhfələriniz nə idi?
- Çalışanlara təklif etdiyiniz iş mühitini qorumaq və gücləndirmək üçün inkişaf etdiyiniz hansı proqramlar və ya proseslər, sizə yardım etmək və ya təşviq etməkdən qürur duyurmusunuz?
Başlanğıc və ya erkən namizədlər üçün:
- Bir təşkilatdakı işçilərlə əlaqəli kadr şöbəsinin ən vacib rolları nədir?
- İnsan üçün şirkətin iş mühiti yaratmaqda İnsan Resursları Departamentinin rolu nədir?
- Əgər qərar verici olsaydınız, insanlar üçün hansı proqramlar bir təşkilatda prioritet olacaq?
Çempionu dəyişdirin
Təcrübəli iş namizədləri üçün:
- Təşkilatınızda müvəffəqiyyətli olan bir insan prosesi və ya proqramı başlatdığınız bir dövr barədə bizə məlumat verin. Təşkilatınızın proqrama nə üçün ehtiyacı olduğuna inanırdınız? Proqramı başlatmaq və inkişaf etdirmək üçün hansı addımlar atdı ?
- Flip tərəfində, heç bir müddətdə və ya təşkilatda iştirak etməyən bir proqramı dəstəklədinizmi? Təşkilatınız təşəbbüsü inteqrasiya edəcək şəkildə hansı addımlar atdınız və yanaşmaınızı növbəti dəfə necə dəyişə bilərdiniz?
- Təşkilatınızın, təşkilatın mədəniyyətinin və dəyişiklik və ya inkişaf etdirmək üçün lazım olan İQ şöbəsinin təkliflərini müəyyənləşdirmək üçün necə davranırsınız?
- Digər şöbələrə öz işçilərinə və ya müştərilərinə təsir edən proseslərdə dəyişikliklər etmək və dəyişiklik etməyə kömək etmək üçün İK kadrlarının rolu nədir?
- Bir şöbəyə lazımi dəyişikliklər etmək üçün kömək etdiyiniz bir vaxt barədə bizə məlumat verə bilərsinizmi? Dəyişiklik nə idi və HR dəyişikliyə və fəaliyyət planına olan ehtiyacları necə müəyyənləşdirdi. Müdaxilə müvəffəqiyyətli oldu mu?
Başlanğıc və ya erkən namizədlər üçün:
- Kollec ilini və iş təcrübələrini geri düşünərək, heç bir dəyişiklik başlamağa kömək etdiniz mi? Dəyişiklik nə idi? Dəyişikliklərin baş verməsində sizin rolunuz nə idi?
- Dəyişiklik təqdim olunduqda və ya planlaşdırma ehtiyacını müəyyənləşdirməkdə heç bir rolunuz olmadığında adətən necə reaksiya verəcəksiniz? Özünüzü istəkli bir iştirakçı və ya erkən tətbiq edən kimi təsvir edirsiniz? Xahiş edirik nümunə verin.
İşəgötürənlər üçün Nümunə İş Görüşmə Sorğuları
Potensial işçilərlə müsahibə verərkən bu nümunə iş müsahibə suallarını istifadə edin
Disclaimer: Verilən məlumatlar, etibarlı olsa da, dəqiqlik və qanunilik üçün təmin edilmir. Hüquqi yardıma və ya dövlət, federal və ya beynəlxalq hökumət qaynaqlarından yardım alın, hüquqi şərh və qərarlarınızın yeriniz üçün doğru olduğuna əmin olun. Bu məlumat yalnız rəhbərliyə aiddir.