Mövzuya dair təcrübə namizədin keçmiş işlərinə, nailiyyətlərinə və dərəcələrinə baxaraq qiymətləndirmək daha asandır. İdarəetmə qabiliyyəti, təcrübə və yanaşma müsahibə zamanı və diqqətlə arxa planla yoxlanılır . İdarəetmə müsahibəsi soruşduğunuz suallar və namizədlərdən aldığınız müsahibə sualınız, namizədin rəhbərlik bacarığını və təcrübəsini qiymətləndirməyə kömək edir.
İdarəetmə bacarıqları və yanaşmanın qiymətləndirilməsi çətindir. Namizəd müsahibə suallarına üstün cavab verə bilər, lakin təsvir olunan yanaşma təşkilatınıza uyğun ola bilməz. Misal üçün, rəhbərliyə iştirakçı, gücləndirici yanaşma deyən bir menecer, hiyerarşik olan və üst rəhbərlik qərarlarında idarə olunan bir təşkilata sığmaya bilər.
Yeni menecerin, təşkilatın tərkibində rəhbərlik tərzini dəyişdirməyinizə dair hər hansı bir ümid var ki, mövcud olan qətiyyətli bir öhdəlik mövcud deyildir.
Yeni menecer heç vaxt uyğun olmayan bir əlaqəyə sığmayacaq.
Bir menecer roluna verdiyi müsahibədə, namizədin müsahibə suallarının cavabları, yeni menecerin təqib etməyi seçməmiş işçilərdən qəbul etməyəcəyi qorxusundan da xilas olmalıdır. Güman ki, daxili namizəd olan və ya olmaq istədikləri işçilər, menecer təcrübəli və təcrübəli olmadığı təqdirdə qazanmaq çətindir.
Müvafiq menecerin müsahibə sualına cavablar
İdarəçi iş görüşməsini qiymətləndirərkən namizədinizdən sual soruşduqda, namizədin suallarınıza necə cavab verdiyinə diqqət yetirin. Təsvir etdiyiniz və soruşduğu hər vəziyyətə rahat cavab verərmi? Əgər deyilsə, namizəd bir təcrübəsiz ola bilər və öz etimadnaməsini təhrif edə bilər. Həmişə bu sualları soruş. Bu menecerin müsahibəsi sual cavabları namizədin təcrübəsi haqqında dəyərli məlumatlar verir. Sual:
- Namizədin müdir olaraq işlədiyi,
- Doğrudan da ona bildirən işçilərin sayı (işin qiymətləndirilməsi və kompensasiya təyinatlı məsuliyyəti ilə birbaşa nəzarət edən işçilərin sayı) və
- Bu işçilərə nəzarət etdiyi dəqiq vəzifələri və fəaliyyətlərini təsvir etmək.
Görüşmə suallarına cavab verən idarəetmə təcrübəsindən başqa, iş yerinizin mədəniyyətində məqbul və təşviq edilmiş dəyər və yanaşmaları əks etdirən cavablar axtarırsınız. Siz ətraf mühitə uyğun bir idarəetmə stilini və yanaşmasını dəqiq təsvir edən həqiqətə, əsl cavablara baxırsınız.
Doğru şeyləri əziyyətlə söyləyən, lakin tələb olunan dəyər və ya yanaşma fəaliyyətini nümayiş etdirən möhkəm hekayələrlə bəyanatları dəstəkləməyən bir namizəddən çəkinin. Siz mədəniyyətinizə uyğun bir rəhbərliyin məsuliyyət və tələblərini möhkəm bir şəkildə qavraya bilən nümayiş etdirmə təcrübəsi axtarırsınız.
Müsahibənin sualları potensial menecerlər üçün cavablar
Təşkilatınızdakı menecer roluna namizədləri qiymətləndirdiyiniz kimi bu sorğu sual cavablarıdır. Sizin müsahibə prosesi yaxşı planlaşdırılırsa və namizədin profiliniz açıq şəkildə təsvir olunursa, qiymətləndirdiyiniz bacarıqlar artıq müəyyənləşdirilir. Namizədin müsahibə sualları cavabını müvəffəqiyyətlə yerinə yetirmək qabiliyyətini təsdiqləyir.
Hər bir sahədə namizədin bacarıqlarını yaratmaq üçün namizədin nümunələri və hekayələri bu müəllif bacarıqları sahələrinin hər birində necə effektiv bir şəkildə yaxınlaşdığını və nümayiş etdirməsini göstərməlidir.
Onun müsahibəsində suallar cavablarında, namizəd aşağıdakıları yerinə yetirməlidir:
- İnsanlara rəhbərlik etmək və işçilərini rəhbərliyinə əməl etməyə təşviq etmək,
- Hər bir şəxsin işinə ölçülə bilən məqsədlər və qətiyyətli istiqamət verən və idarəetmə gözləntilərini dəqiq müəyyən edən performans idarəçiliyi üçün effektiv bir proses təmin edin,
- Hər bir çalışanın fəaliyyətini davamlı inkişaf etdirmək üçün tez-tez geribildirim və məşqi təmin et,
- İnformasiya işçilərinin effektiv yerinə yetirilməsi üçün lazım olan məlumatları çatdırmaq,
- İşçinin performansını və iştirakını mükafatlandırmaq və tanımaq,
- Qeyri-qənaətbəxş işçilərin yerinə yetirilməsinə və düzgün davranmasına məsuliyyət daşıyır
- Şirkətin gözləntilərinə nail olmaq üçün iş və şöbə məqsədlərinin həyata keçirilməsini planlaşdırmaq, resursları təşkil etmək, birbaşa təyin etmək , təyin etmək və nümayəndəlik etmək , nəzarət etmək və yoxlamaq.
Əgər mən bu siyahıdan idarəetmə qabiliyyətinin və ya təcrübənin kritik sahəsini itirdiyimi düşünürsənsə, mənə bir qeyd göndərin.
Müdirin rəy sorğusunun cavabları
İş namizədlərinin cavablarının məzmununu dinləmək və qeyd etməklə potensial uğurlu namizədləri seçə bilərsiniz. Cavablarını qiymətləndirmək və sözlü və qeyri-vicdanlı əlaqə siqnallarını oxumaq qabiliyyətini heç vaxt əskik etməyin.
Son bir işə qəbul zamanı şirkət iki namizədin namizəd seçimini daraldı. Debrief görüşündə, ikinci mübahisə qrupunun dörd fərqli üzvü , birbaşa olaraq, ərizəçilərdən biri 9-5er idi, iş saatları haqqında qüsursuz deyildi.
İşçilərin həyat tərzinin şərəfinə layiq olan bir şirkətdə, lakin hər bir işçinin fövqəladə hala gəlməsini və müştərinin gözləntilərini qarşılamağını gözlədiyini nəzərə alaraq, bu komanda ilə bağlıdır. Və bəli, digər şəxs işə qovuşdu.
Komanda düzgün qiymətləndirmənin olub-olmadığını heç vaxt bilməyəcək - seçilmiş işçi yaxşı işləyir, lakin hər bir işəgötürən qərarında həm şifahi, həm də qeyri- şifahi cavabların məzmununun gücü nəzərə alınmalıdır.