Uğurlu Lider olmaq üçün nə edirsiniz?
Hörmətli liderlər bilirlər ki, onlar bir otaqda getməyəcək və deyirlər: "Hey, mən liderəm.
Mənə tabe olun. "Əgər müdirinizsənsə, müəyyən bir dərəcədə bu münasibətdən uzaqlaşa bilərsən, amma cəlb etdiyin ardıcılları məcburi olacaq və seçdiyiniz təqdirdə deyil, onlar sizin məsləhətlərinizə əməl edəcək və əmrlərinizə tabe olacaqlar. təşkilati hiyerarşinizə əsaslanan könüllü təqiblərdir.
Liderlər, əslində ən təsirli və müvəffəqiyyətli bir şəkildə rəhbərlik etmək üçün onları izləmək istəyən insanları cəlb etmək lazım olduğunu başa düşürlər.
Liderlər yoldaşları necə cəlb edirlər
Liderlər ardıcılları cəlb etmək üçün onların ehtiyaclarını tanıyırlar. Mütəşəkkillik rəhbərliyi anlamaq üçün əsasdır. İzləmək üçün, insanlar liderin rəhbərlik etdiyi istiqamətdə əmin olmalıdırlar. Bu etimad səviyyəsinə çatmaq üçün lideri ümumi istiqamət , istənilən əsas nəticələr və nəticələrə çatmaq üçün razılaşdırılmış əsas strategiyalar barədə aydın şəkildə məlumat vermiş olmalıdır.
Daha sonra, işçilər təyin edilmiş məqsədləri yerinə yetirməkdə öz rolunu oynaya bilər və imkan verirlər.
Onlar öz fəaliyyətlərini yönəltmək üçün lazım olan çərçivə var. Və güclü işçilər bunu edirlər.
Bir işçinin cari işəgötürənlə qaldığına dair əsas amillərdən biri, işçilərin etibar etdiyini və liderlərin nə etdiklərini bildiyinə etibar edir. Bu etimadda çalışanlara ailələrinə lazım olan nəzarət və ailələrinə dəstək verir.
Bundan əlavə, rəhbərliklərin rəhbərləri hesabatlı və etibarlıdırlar . Məqsədləri yerinə yetirmək üçün irəliləyiş varsa, lider problemi təhlil etmək üçün məsuliyyət daşıyır - insanları günahlandırmır.
Nəticə etibarilə, insanlar yaxşı və düşünülmüş və əsaslandırılmış olan ağlabatan və məsuliyyətli riskləri nəzərə alsalar, liderləri öz səyləri üçün onlara cəza verməyəcəyinə əmin ola bilərlər. Liderinin inamına və etimadına layiq olmaq üçün məsuliyyət daşıyır və məsuliyyət daşıyırlar.
İzləyicilərin, səyahətin sonunda liderləri öz töhfələrini görə tanıdıqları və mükafatlandıracağına inanmalıdırlar. Lider, izləyicilərə "Mənim üçün nədir?" Sualına cavab verməlidir. Müvəffəqiyyətli liderlər seçilmiş yola xas olan potensial risklər və potensial mükafatlar barədə dürüstdürlər.
Onlar yalnız ümumi istiqamətlə əlaqə qururlar, lakin onların ardıcılları hər hansı bir məlumatı uğurla və məsuliyyətlə icra etməlidirlər. Onlar izləyicilərinin ən yaxşı şəkildə çıxış etmələri üçün böyük şəkil anlamaq üçün lazım olduğunu bilirlər. Onlar həmçinin bilirlər ki, işçilərin işçilərin uğurlarına mənfi təsir göstərə biləcək maneələri aradan qaldırmaqdır - işçilərin işlərini necə yerinə yetirmədiyinə micromanage deyil.
Onlar təşkilatın mövcud strategiyaları niyə həyata keçirdiyini bilmək lazımdır. Onlar rəhbərliyinə rəhbərlik etməlidirlər və yol boyunca baş verə biləcək hər hansı maneələri aradan qaldırmağa kömək edirlər. Çoğunlukla, lideri istekli sonuçları yerine getirme ve üretme yeteneklerine güvendiğine dair güvenceye ehtiyacı var.
Bu faktorlardan hər hansı biri eksikse, liderlər ardıcılları cəlb edən çətin bir zaman keçirməlidirlər. Günün sonunda, təşkilatın və ya təşkilatın bir hissəsini müvəffəqiyyətli edən liderləri ilə olan əlaqələrinin entegrasiyasıdır.
Lider də Boss olduqda
Bəzən lideri vəzifəli şəxsdir, biznesin təsisçisi, baş icraçı direktor, prezident və ya şöbə müdiridir. Liderlik xüsusiyyətləri , mövqelər gücüylə birləşdirilmişdir ki, fərdlərin bütün vacib izləyiciləri cəlb etməsi və saxlaması qabiliyyəti artır.
Əslində, biznes sahibləri mülkiyyət və başlığı əsasında müəyyən sayda hörmət və təqibə layiq ola bilərlər. Uzunömürlülük də ardıcılları cəlb etmək və saxlamaqda rol oynayır. Lideri on ildən sonra təqib edən insanlar liderin rəhbərliyinə güvənməyincə, davam edəcəklər.
Ancaq təşkilatın mövqeyindən asılı olmayaraq, mövcud işiniz qiymətli bir iştirakçı olsa belə, heç vaxt unutmayasınız, digər işçilərin əməl etmək istədikləri bir lider ola bilərsiniz.
Əslində, təşkilatlarda işçilərin səbəblərindən biri qrup lideri, məsləhətçi və ya şöbə müdiri kimi vəzifələrə yüksəldilir , onlar zaman keçdikcə insanların təqib edəcəyini nümayiş etdirirlər.
Uğurlu Liderlik Stilinin xüsusiyyətləri
Çox müvəffəqiyyətli liderləri edənlər haqqında yazılır. Bu seriya bir çox liderin inandığının xüsusiyyətləri, xüsusiyyətləri və hərəkətləri üzərində dayanacaqdır.
- Nəzarət üçün seçin.
- Başqaları təqib etmək istəyən şəxs olun.
- Gələcək üçün görmə təmin edin.
- İlahi təmin edin.
- Başqalarının əhəmiyyətini və qiymətləndirmələrini hiss etdirin.
- Değerlerinizi yaşayın. Etik davranın.
- Liderlər gözləmələriniz və nümunələrinizlə sürətinizi təyin edirlər .
- Davamlı inkişaf şəraitini yaratmaq.
- Insanların həm fərdi, həm də peşəkar şəkildə böyüməsi üçün imkanlar təmin edin.
- Baxın və şəfqətlə hərəkət edin.