Liderlik Uğur seriyasının 10 sirlərinə giriş
Təbiət və ya qidalanma rəhbərlik haqqında tez-tez soruşulan sualdır. Mən "bəli" deyə cavab verirəm, çünki təbii liderlik bacarıqlarının birləşməsi və liderlik inkişafı ilə tərbiyə etmə liderlik tərzinizi müəyyənləşdirir.
Şəxsi təcrübə və tədqiqatlardan işləyərkən, mən böyük rəhbərlik edən liderlik xüsusiyyətlərini müəyyən edəcəyəm. Mən hər birinin rəhbərliyin bir aspektinə yönəlmiş bir sıra əlaqəli məqalələri nəzərdə tuturam.
Liderlik idarəetmə və nəzarətdən fərqlənir, baxmayaraq ki, bəzi insanlar və təşkilatlar bir-birini əvəzləyən şərtlərdən istifadə edirlər. Müqavilənin şərtləri fərqli olsa da, fərdi üçü də təmin edə bilər.
- Nəzarət bir fərdin digər işçilərə yönəlik və nəzarəti təmin etməklə məsuldur. Müvəffəqiyyətli nəzarətçi hesabat işçilərinə tanınma, qiymətləndirmə, təlim və rəy verməkdədir.
- İdarəetmə biznesin işlərini aparmaq, nəzarət altında işləmək, istiqamətləndirmək, digər işçilərə rəhbərlik etmək, iş prosesləri və sistemləri idarə etmək və təşkil etmək, problemləri həll etmək deməkdir . Menecerlər, bir qrup işçiyə işini daha yaxşı uğurla həyata keçirməyə kömək edərkən nəzarət edir və nəzarət edirlər.
Bir menecerin işi tez-tez hesabat işçilərinin işlərini müvəffəqiyyətlə yerinə yetirməsi üçün lazım olan hər şeyi təmin etdiyi kimi təsvir edilir. Warren Bennis, Ph.D. Lider olma mövzusunda rəhbərliyi rəhbərliyi fərqləndirir: "İdarəçilər yaxşı işlər edən insanlardır, liderlər doğru olanı insanlardır".
- Nəzarətçi və menecer də liderlik qabiliyyətini və potensialını nümayiş etdirə bilər, əsl liderlər nadir hallarda olur . Bunun səbəbi, bacarıqların, şəxsiyyətin və rəhbərliyə vacib olan həvəslərin inkişaf etdirilməsi və nümayiş etdirilməsi çətindir.
Don Klarkın fikrincə, onun əla liderlik qaynağı olan Böyük Dogun Liderlik səhifəsi , Bernard "Bass" rəhbərliyinin nəzəriyyələrində insanların liderlik necə olduğunu izah etmək üçün üç əsas yol vardır: Birincisi, az sayda insan üçün liderlik inkişafını izah edir Bu nəzəriyyələr:
- Bəzi şəxsiyyət xüsusiyyətləri insanları təbii olaraq rəhbərlik roluna gətirə bilər. Bu izahat nəzəriyyəsi.
- Böhran və ya mühüm hadisə, insanın adi bir insanda qeyri-adi liderlik keyfiyyətlərini ortaya çıxardığına səbəb ola bilər. Bu Böyük Hadisələr Teorisi.
- İnsanlar lider olmağı seçə bilərlər. İnsanlar liderlik qabiliyyətlərini öyrənə bilərlər. Bu, Transformasiya Liderliyi nəzəriyyəsidir ".
Transformasiya lideri nəzəriyyəsi bu gün çox liderlər üçün doğru olduğuna inandığım bir mənadır. Bu inam rəhbərliyə dair düşüncəm üçün təməldir.
Əsas liderlik xətti
Bir liderin ilk və ən əhəmiyyətli xüsusiyyəti, lider olmaq qərarıdır. Zamanın bir nöqtəsində liderlər, başqalarını görmə təmin etmək, gələcək hadisələrin gedişini idarə etmək və başqalarını uğurlara təşviq etmək istəyirlər.
Liderlik fərddən üstünlük tələb etməli və məsuliyyət daşıyır. Əgər iş yerinizdə, cəmiyyətdə və ya fövqəladə hallarda lider olmağınızı seçsəniz, bu xüsusiyyətlərin müzakirəsi düzgün xüsusiyyətləri, bacarıqları və ehtiraslarını hazırlamağa kömək edəcəkdir.
Müvəffəqiyyətli liderlər rəhbərlik edirlər. 1999-cu ildə " The Matrix " in "Neo" kimi Keanu Reevesdən fərqli olaraq, siz "bir" olduğunuza qərar verməlisiniz. Bir liderin ilk xarakteristikası seçicilərin liderliyini seçir.
Uğurlu Liderlik Stilinin xüsusiyyətləri
Çox müvəffəqiyyətli liderləri edənlər haqqında yazılır. Mən inanıram ki, əsasdır ki, xüsusiyyətlərə, xüsusiyyətlərə və hərəkətlərə diqqət yetirəcəyəm.
- Başqaları təqib etmək istəyən şəxs olun.
- Gələcək üçün görmə təmin edin.
- İlahi təmin edin.
- Başqalarının əhəmiyyətini və qiymətləndirmələrini hiss etdirin.
- Değerlerinizi yaşayın. Etik davranın.
- Liderlər gözləmələriniz və nümunələrinizlə sürətinizi təyin edirlər .
- Davamlı inkişaf şəraitini yaratmaq.
- Insanların həm fərdi, həm də peşəkar şəkildə böyüməsi üçün imkanlar təmin edin.
- Baxın və şəfqətlə hərəkət edin.