İşçilər, onlar haqqında qayğıkeşlik duyduqları zaman sevgilisi olmağı bacarırlar
Daha çox şey edə bilərsən? İşçiləriniz, həmçinin şirkətinizin və ya markanın ən böyük pərəstişkarları kimi çıxış edə bilərlərmi?
Nə mesajınızı iş saatları xaricindəki şəbəkələrinə daşıyırsınızsa? Şanslar, bu sosial qarşılıqlı əlaqə hər hansı bir şirkətin marketinq kampaniyasından özü ola biləcəyindən daha çox diqqət çəkəcəkdir.
İşçilərinizi azarkeşlərə çevirmək üçün bu məsləhətləri və strategiyaları izləyin.
Sizin Misyon və Dəyərlərinizi Təşviq et və Yaşayın
Bəli, işçilər iş tanımlamalarına və maaşlarına çəkilirlər. Ancaq onlar da bir şirkət olaraq təmsil etdiyiniz iddia etdiyinizi çəkirlər. Misyonun ifadələri şirkətinizin yaşadığı və əmələ gələn vizionu və dəyərlərini təsvir edir.
Bu, müştərilər üçün vacibdir, lakin işçilər üçün vacibdir. Əslində, düzgün ifadə olunduqda, missiya bəyanatları işçilərin yuxarı və yuxarı getməsi üçün ilham və motivasiya verməlidir.
Missiya bəyanatının mükafatlarını maksimum dərəcədə artırmaq üçün aşağıdakıları yerinə yetirməlisiniz:
- Müvafiq missiya bəyanatını yaradın. Sizin şirkətiniz hələ bir missiya bəyanatını yaratmaq və ehtiva etməmişsə, indi vaxtdır. Sahibkarlığı inkişaf etdirmək üçün işçilərinizi prosesə daxil edin.
Niyə mövcud olduğunuzu, nə etmək istədiyinizi və hansı dəyərləri bu istiqamətdə hərəkət edəcəklərini düşünün. Xatırlamaq asan və həqiqətən inanırıq bir şey olun.
- Missiyanı gündəlik mədəniyyətə daxil edin. Şirkətlərin əksəriyyəti missiya hesabatlarına malikdir. Əslində, bunlar ümumiyyətlə qanuni tanınmış bir təşkilat olmaq üçün sənədləri bir araya gətirmək məcburiyyətindədirlər. Ancaq çox sayda marka üçün bu dayanır.
İşçilər missiya bəyanatından bəhs etmədilər və işəgötürənlər bu ifadəni gündəlik mədəniyyətin bir hissəsi etmək üçün lazım olanı etmədilər. Bunu dəyişdirmək üçün missiya bəyanatınızı göndərin, onu işçilərə e-poçtla göndərin və işlərini həyata keçirmək üçün stimullar verin.
Vəzifə bəyanatını iş yerinizin mədəniyyətinə inteqrasiyanız və bununla da vəzifəniz təşkilatın təşkilat üçün nə qədər əhəmiyyətli olduğunu göstərir. Bu etibarını artırır və işçiləri azarkeşlərə çevirmək üçün güclü bir təməldir.
İşçilərin Döngüdə saxlayın
Bir iş lideri olaraq, daha böyük şəkilləri işçilərdən daha dəqiq görməyə qadirsiniz. Işçilərə müntəzəm yeniliklər və effektiv ünsiyyətlər ilə nə baş verdiyini bilmək onlara qiymətli olduğunu hiss edir və daha çox işə və sadiqliyə gətirib çıxarır.
İşçilər qərar qəbul etmə prosesinin bir hissəsi olduqda, qərarlar barədə xəbərdar olduqları və qərarları barədə fikirlərini ifadə edə bildikləri zaman, komandanın böyük bir hissəsi kimi hiss edə bilərlər. Bir səsə sahib olmaq gücləndirməyə gətirib çıxarır və gücləndirmə pərəstişkarları yaradır.
Əmək haqqının kənarına baxın
Əmək haqqı vacibdir. İşçilərinizin rahatlıqla yaşaya biləcəyi bir məbləğ əldə etdiyini bilmək lazımdır. Stabillik onların şirkətlə əlaqəsi üçün vacibdir.
Amma həvəskarları qurmaq üçün böyük təzminat vermək lazımdır. Əsas əmək haqqından kənara çıxmaq üçün bir neçə variant daxildir:
- İşçilərin ehtiyaclarını rahatlıqla uyğunlaşdırın . Onlar üçün nə vaxt və harada işləmək üçün rahatlıq göstərən işçilər - səbəb və təlimatlarla - iş dincliyini yaşamağa daha çox güman .
- Müvəqqəti tətil və xəstə günlərə hədiyyə edin . İşçilər, ailələri ilə həyatdan zövq alaraq və lazım olduqda xəstə bir gün almağa vaxt ayırmaqdan azad olduqları zaman işlərini məzmununa daha çox hiss edə bilərlər. İş hələ də davam edəcək, lakin şirkətin əməkdaşları şirkət üçün daha da möhkəmlənəcəkdir.
- Professional davamlı təhsil təklif edin . İşçilərinizin təhsilinə sərmayə qoymaq onlara işində qürur hissi verir və inkişaf etmək imkanı verir. Bu həm şirkət, həm də işçilərin qürur hissi üçün vacibdir.
- Tapmaq çətin olan fayda təmin edin. Qətiyyən faydalar bəzən qeyri-mümkün olsa çətin olur - xüsusilə sağlamlıq və həyat tərzinin faydaları haqqında gəldikdə, bu səbəbdən işçilər onları təqdir edirlər. Yaxşı yaxşılıq proqramları və valideyn izni və uşaq baxımı kimi digər faydalara baxın, əgər işçinin həyatında xoşbəxtlik və yaxşılıq qazanmaq üçün iş həyatının inteqrasiyasını artırmaq istəyirsinizsə.
Ədalətli maaşlar çox yaxşı bir başlanğıc nöqtəsidir, ancaq bəzən işçilərin ömür boyu azarkeşləri halına gətirən fringe faydalarıdır.
İşçilərə qərar vermək azadlığını verin
Əgər müştəri xidməti bir şirkət kimi üst dəyərlərinizdən biri olduğunu iddia etsəniz, bu iddia ilə durmaq üçün fəal hazırlaşmalısınız. Bir işçi, tələsik müştəriyə həll verməkdən öncə çubuqlardan atlayaraq üç menecerlə danışmaq məcburiyyətində qaldıqda, nə işçi, nə də müştəri təcrübə qazana bilər.
Təlimatların bərpası prosesini potensial həllər ilə birlikdə vurğulamaqla yanaşı, işçiləriniz öz qərarlarını qəbul edə bilərlər. Əlbəttə, bu qərarı sonra müzakirə edə bilərsiniz və inkişaf etdirmək üçün potensial yollar haqqında danışmaq olar.
İşçilərin özerklik anlayışına sahib olmasına baxmayaraq, onlar daha yaxşı qərarlar qəbul edirlər və öz işlərinə və işlədikləri şirkətlərə daha çox qürur verirlər.
Sadəcə qoyun, işəgötürən kimi əlavə millərə gedərək və həm işçilərin, həm də pul qazanmaq üçün, onları ən böyük pərəstişkarlarınıza çevirə bilərsiniz.
Tərəfdarlar olan işçilər ətrafınızdakılara işiniz barədə rəy verəcəklər. Onlar başqa yerlərdə gəlmək çətin olan həyəcan yaradırlar. İndi içəriyə diqqət yetirmək, hələ ən yaxşı tərəfdar qrupunuzu inkişaf etdirmək üçün vaxt.