Müvəffəqiyyətdə əsas sirr Etkili liderləri müəyyən edən amillər
Bir çox iş yerlərində inamın olmaması problemdir . Əgər liderlər bu iş yerlərində öz dəyərlərini heç vaxt tanımadılarsa, güvənə başa düşülə bilər.
İnsanlar nə gözləyə biləcəklərini bilmirlər. Əgər rəhbərlər dəyərlərini müəyyənləşdirib və paylaşdılarsa , dəyərləri gündəlik yaşamaq - gözlə görünən bir inam yaratacaq. Bir duyğu demək və başqa bir şey etmək, ehtimal ki, əbədi olaraq etibar edəcəkdir.
Danışığınızı lideri olaraq gəzmək işçilərin niyə etibar edə biləcəyini və etik və prinsipial lider olduğunuzu nümayiş etdirdiyiniz ən əhəmiyyətli üsuldur.
" Təqaüd qaydaları: ən mühüm sirr ", üç inam konstruksiyası araşdırılır. Dr. Duane C. Tway, bu üç komponentdən ibarət olduğundan inam güvən verməyə çağırır: "Etibarlılıq qabiliyyəti, səriştənin algılanması və niyyət qəbulu".
İş yerində etika eyni marşruta sahibdir. Təşkilatın rəhbərliyi davranış və etik gözləntilərə malik olduqda, rəhbərlər öz nəşr kodlarına uyğun gəlmədikləri təqdirdə, təşkilat şaka edirlər . Etik davranış göstərən liderlər başqalarının hərəkətlərinə güclü təsir göstərirlər.
Təşkilatınızda həqiqətən fərq yaratmaq üçün hər üçü də etməlisiniz. Oxucu bu fikri dəstəkləmək üçün yazdı.
"Mən xidmət etmək imkanına malik olan təşkilatlar çərçivəsində əsas dəyərlər, əsasən, biznesin gündəmə əsasən aparıldığı yollarla, daha çox sözlə və ya doğrudan sözlə deyil, yazılı.
Yazılı və ya danışıq tədbirlərindən daha güclü danışmaqdan daha çox göstərilən dəyərlərin güclü tərəfdarıyam, amma yazılı dəyərləri möhkəmləndirən və dəstəkləyən xüsusi hərəkətləri gücləndirən və dəstəkləyən yazılı dəyərlər güclü bir kombinasiya edirlər. Gücü güclü bir və ya digərinin gücündən uzaqdır, əgər yazılı və hərəkətdə göstərilərsə, biz lazım olduqda ayağını oduna ata bilərik. "
Sizin Liderlik Dəyərlərinizi seçin
Aşağıdakı dəyərlər nümunələridir. Bu dəyərləri təşkilatınızdakı dəyərləri müzakirə etmək üçün başlanğıc nöqtəsi kimi istifadə edə bilərsiniz:
sadiqlik, inandırıcılıq, dürüstlük, şəffaflıq, yenilikçilik, komanda işi , mükəmməllik, hesabatlılıq, gücləndirmə , keyfiyyət, səmərəlilik, hörmət , fədakarlıq, müxtəliflik, intiqam, sədaqət, sədaqət, nikbinlik, etibarlılıq, esneklik, etibarlılıq, məsuliyyət, müştəri xidməti, sədaqət, sədaqət , sədaqət, əməkdaşlıq, idarəçilik, empati , nailiyyət, cəsarət , hikmət, müstəqillik, təhlükəsizlik
Bir lider olaraq dəyərlərinizi və sizin üçün ən vacib olan etikanı, sizin inandığınız və xarakterinizi müəyyən edən dəyərləri və etikanı seçin.
Onda hər gün görülə işləməyin. Değerlerinizi yaşamaq, başqalarına rəhbərlik etmək və təsir etmək üçün sizə təqdim olunan ən güclü vasitələrdən biridir. İşçilərinizin və müştərilərinizin zehinlərini və qəlblərini dərindən cəlb etmək üçün ən yaxşı fürsətinizi itirməyin.
Şüurlu olaraq Təşkilat dəyərlərinizi seçin
Effektiv, müştəri mərkəzli və işəgötürən təşkilatlar, təşkilatlarındakı dəyərlər / inanclar, prioritetlər və istiqaməti aydın, qısa və paylaşılan mənasını inkişaf etdirir.
Hər bir işçinin dəyərləri anlaya, dəyərlərə qatqı təmin etməli və dəyərləri yaşamaq istəyirlər. Bir dəfə müəyyənləşdirildikdə, dəyərlər təşkilatınızın hər aspektinə təsir etməlidir.
Bu təsirləri dəstəkləmək və təzahür etdirməlisiniz və ya dəyərləri müəyyənləşdirmək zamanınızın itkisinə çevrilmişdir. Hər gün təşkilatınızın həyata keçirilməsinin təsirini görməyincə, insanlar aldadırlar və aldanıblar.
Değerlerinizi müəyyən etmək üçün tövsiyə olunan bir prosesə baxın.
Liderlər seçmə və yaşamaq təşkilat dəyərlərinin hər bir istiqamətində rəhbərlik etməlidirlər.
İş yerində dəyərlərin nümunələri
İş yerləri dəyərlərinin bu nümunələri liderləri tərəfindən asanlıqla bir neçə təşkilat tərəfindən hazırlanmışdır.
İnsan Resursları İnkişafı İdarəsi bu dəyərləri təşkilatın onları necə qəbul etməsini istədikləri kimi əks etdirdi.
- Dürüstlük
- Müəllif / Qulluq
- Kömək / kömək etmək
- Daxili Harmoniya, Zehni Sülh
- Fərdi böyümə, öyrənmə və özünü aktuallaşdırma
- Müvəffəqiyyət / Müvəffəqiyyət
- Maliyyə sabitliyi
- Əyləncə
Bir Universitet Tələbə Sağlamlıq Mərkəzi işçiləri dəyərləri xatırlamaq və ifadə etmək üçün bir vasitə olaraq "I CARE" kısaltmasını hazırladılar. Son sənəddə, hər bir söz dəyərinin iş yerində necə ifadə edildiyini təsvir edən bir sıra dəyər ifadələri ilə müəyyən edilir.
- Dürüstlük
- Şəfqət
- Hesabatlılıq
- Hörmət
- Mükəmməllik
Uğurlu Liderlik Stilinin xüsusiyyətləri
Çox müvəffəqiyyətli liderləri edənlər haqqında yazılır. Bu məqalələr on xüsusiyyətlərə, xüsusiyyətlərə və əsas olan hərəkətlərə diqqət yetirir.
- Nəzarət üçün seçin.
- Başqaları təqib etmək istəyən şəxs olun.
- Gələcək üçün görmə təmin edin.
- İlahi təmin edin.
- Başqalarının əhəmiyyətini və qiymətləndirmələrini hiss etdirin.
- Değerlerinizi yaşayın. Etik davranın.
- Liderlər gözləmələriniz və nümunələrinizlə sürətinizi təyin edirlər .
- Davamlı inkişaf şəraitini yaratmaq.
- Insanların həm fərdi, həm də peşəkar şəkildə böyüməsi üçün imkanlar təmin edin.
- Baxın və şəfqətlə hərəkət edin.