Mənim karyeram boyunca bir menecer kimi istedadlı, çalışqan, xoşagəlməz işçilərə sahib olmaq uğrunda uğurlu olmuşam. Lakin digər menecerlərdən hekayələr eşitdim ... İşinizdə yaxşı bir vəziyyətdə qalmaq üçün bunu qarşısını almaq üçün 10 şey var:
Xatırlanmaq məcburiyyətində qalmaq
Bəli, hamımız şeyləri indi və sonra çatlardan keçə bilərik. Bəzi işçilərin istəkləri ilk dəfə cavab verə biləcəyi halda, ardıcıl surətdə təqib edilmək üçün lazım olanlar daimdir.
Bir menecer olaraq, bir sual soruşanda, bir məlumat soruşmağı və ya bir şeyin edilməsini xahiş etsəm, bunun baş verəcəyini güman edirəm. Əgər mümkün deyilsə və ya daha çox vaxt lazımdırsa, mənə bildirin, yalnız tələbi görməyin. Öhdəliklərin yerinə yetirilməsi peşəkar olmaqdan ibarətdir .
Prioritetləşdirməyə qadir deyildir
Yeni işçilər istisna olmaqla, təcrübəli mütəxəssislər eyni zamanda bir çox topu necə hoqqalayacaqlarını və hansıları az və ya çox diqqətə layiq bilməli olurlar. Bir işçi rəhbərliyə gedərkən və öz işinə üstünlük vermək üçün kömək istəsə, işçi kluelsiz və çarəsiz olaraq gəlir.
Bəhanələr gətirmək
Bir səhv edildikdə, ondan asılı olaraq düzəldin və düzəldin.
Haqsız bəhanələr yox, barmaq işarəsi, ittiham, drama, və s. Hesabat verin!
Komanda oyunçusu olmur
Bir işəgötürən dəfn edildikdə, kömək etməyi təklif edin. Müdürünüzün sormasını gözləməyin. Sizin əməkdaşlarınıza zülm edirsinizsə, meneceriniz bu barədə eşidəcəksiniz. İşçilərinizin idarəçiləri ilə danışmaq istədikləri işçi olmayın.
Bir ortaq işləyən bir probleminiz varsa, onu patronunuza götürməzdən əvvəl onunla birlikdə həll etməyə çalışın .
Müdirinizin Bad-Mouthing
Bəli, hamımız indi və sonra idarəçilərimizdən şikayətlənməliyik. Sadəcə kədərlənməyin və söylədiyiniz bir şeyin menecerinə geri dönə biləcəyini düşünməyin. Bununla yanaşı, siz davamlı olaraq patronunuza basqın etdiyiniz zaman, sizin haqqında nə deyir? Sarsıdıcı işlə məşğul olmaq üçün kifayət qədər axmaq olduğunuzu düşünürsünüz?
Müdirinizin Bossunun qarşısında idarəçinizi çətinləşdirin
Menecerinizlə razılaşmasanız və ya narahatlıq yaratsanız, administratorunuzla fərdi olaraq gətirin. Müdirinizi utandırmayın və ya zəiflətməyin.
Blatantly Sucking Up
Hər kəsə eyni dərəcədə hörmətlə yanaşmaq yaxşı bir fikirdir. Bu qaydaya əməl etsəniz, patronunuz hər kəsdən daha çox hörmətə ehtiyac duymur və ya əmzik olaraq gəlir. Eyni hədiyyə vermək üçün gedir. Xahiş edirik patron üçün heç bir şən və ya doğum günü hədiyyəsi yoxdur.
Sizin patronunuzu məlumatlandırmır
Əlbəttə, heç kim mikromanada olmağı sevir və hər kəs status məlumatlarından nifrət edir, lakin menecerlər işlədiyinizə dair bir fikir verməlidirlər. Onlar da təəccüblənməməkdən nifrət edirlər, belə ki, № 3 sayına qayıdırlar: əgər pis xəbər varsa, administratorunuzdan ilk növbədə onu eşidəninizə əmin olun.
Ümumi məkanın olmaması
Yöneticinizdən eşitmək istəmədiyiniz bir söz: "Siz nə etdiniz ?! Ciddi mi ?! Demək istəyirəm ki, düşündüyünüz şey ?! "
Meymuna keçmək
Klassik Harvard Biznes İncelemesi'nden bir söz "Yönetim Zamanı: Kim Maymun Oldu? "Bir menecerin işçiləri problemlərini (maymunları) həll etmək üçün idarəçiyə çatdırırlar. Başqa sözlə, yuxarı heyət.
Bu 10 sinir bozucu davranışdan qaçınmaq, sizin menecerinizlə müsbət əlaqələr qurmağın və daha yaxşı işinizin öz parlaqlığını təmin etməyə imkan verəcək.