Büro Romantiksinin Artıq Və Eksiler

Büro romantikası bu günlərdə olduqca yaygındır, çünki ofisimiz vaxtımızı çox vaxt sərf etdik. Yaxşı işlənmişdir, bu əlaqələrə səbəb ola bilər. Nəzarətə alındıqca, bu təcavüz üçün iddia aça bilər.

Romantikanın ofisində yayılması təəccüblü deyil. Ofisimizdə və ya digər iş yerlərində həyatımızı üçüncü və ya daha çoxunu sərf edirik. Potensial tərəfdaşlar ilə tanış olmaq və onlar haqqında daha çox şeyləri öyrənmək üçün imkanımız olduğu bir təhlükə olmayan mühitdir.

Amma işçilər arasında romantik cəlb həm işçilərin, həm də işəgötürənlərin təhlükəsi ilə doludur.

Bir çox şirkət öz işçilərinin dövriyyəsini qadağan etməyə çalışırdı. Çoxları, qanuni məhdudiyyətlər və qaçınılmaz bir şəkildə tanınması səbəbindən bu planı tərk etdilər. Bunun əvəzinə ən çox biznes üçün zərərli olan fəaliyyətləri məhdudlaşdırmağa çalışın.

Təşəkkür edirəmmi?

Əgər işçilərin "digər işçilərə" gəlməsinə icazə verəcəyəmsə, ilk növbədə şirkətin təzyiqlərinə dair siyasətini çox dəqiqləşdirməlisiniz. Bir işçinin başqa bir işçinin peşəsi ilə maraqlanmadığı və ya qəbul ediləcəyi təqdirdə, orada bitməli olmalıdır. Ətrafda oynama, şifahi sparring və s. Tanışma üçün uyğun önlüklərdir, ancaq qəbul edən tərəf onlarla rahat olduqda. Taciz siyasətiniz varsa, bütün işçiləri çox açıqlayın. Əgər biriniz yoxdursa, bir anda yaradın.

Məqbul?

Çox hallarda, əməkdaşlar arasında qarşılıqlı münasibətlər şirkətə heç bir təhlükə yaratmır.

Bununla yanaşı, onlar qeyri-münasib olduğu və şirkətə və onun maraqlarına zərər verə biləcəyi halları var. Məsələn, menecerin öz təşkilatında asılılıqla romantik şəkildə iştirak etməsi yaxşı bir fikirdir. Bunun kimi vəziyyətlər, şirkət siyasətində uyğunsuzluq və düzəlişlərə tabe olaraq açıq şəkildə yazılmalıdır.

Downsides nədir?

Bəzi downsides qarşısı alınır. Digərləri isə deyil. İki işçinin evləndiyi və uşaq sahibi olduqları halda, bir işçi şirkətin uşaqlarını yetişdirmək üçün buraxa bilər. Bunun əvəzinə əvəz etməyə hazır olmaq istisna olmaqla başqa bir şey edə bilərsiniz və ya etməyiniz lazımdır.

Şirkət üçün ən böyük təhlükə ilə aşağı salınmışdır ki, əməkdaşlar arasındakı əlaqələr ayrıdır. Bir çox hallarda, işçilər böyüklər kimi idarə edəcək və öz həyatlarına uyğun hərəkət edirlər. Digər hallarda yaranan xoşagəlməzlik bir və ya hər iki işçinin yeni rollara köçürülməsini tələb edə bilər. Polisiniz çox aydın olsa və tətbiq olunsa da, işçi təqib tələb edir. Ekstremal bir vəziyyətdə, emosional stress işçinin bir işəgötürənə və zorakılıq hərəkətinə səbəb olmasına səbəb ola bilər.

Upsides nədir?

Ofisdəki romantikliyin təzahürü sizin xoşbəxt işçiləriniz olacaqdır. İnsanlar xoşbəxt olduqda daha məhsuldar olmağa meyl edirlər və daha az sağlamlıq problemləri var. İşəgötürənlər eyni işəgötürən üçün işləyərkən, problemlərini həll etməyə kömək edən və başa düşən işdə onların fəaliyyəti və problemləri barədə danışa biləcək birisi var.

Nə etməliyəm?

Qardaşlıq siyasətini inkişaf etdirməlisiniz, onu tanıtın və sonra tətbiq edin.

Şirkətiniz üçün qardaşlıq (və ya qardaşlıq) siyasətinin xüsusiyyətləri şirkətinizin mədəniyyətinə və sənayesinə, yerinizin qanunlarına və həyata keçirmək istədiklərinizə dair yaxşı idarəetmə qərarlarına əsaslanır.

Bir problemli vəziyyətlə qarşılaşırsanız, bir tərəfdən ya da digərini köçürməlisiniz, buna görə artıq bir yerdə işləməyəcəksiniz. Əgər şirkət içində başqa mövqe tapa bilmirsənsə, onlardan kimin ayrılacağına qərar verin. (Əgər qərar vermirlərsə, qərar qəbul etmək üçün hazırlıqlı olmalı və bunun arxasında iş məqsədini sənədləşdirməlisiniz.)

Siyasətinizi inkişaf etdirdikdən sonra onu bütün işçilərə çatdırın. Bütün yeni işçilərə yeni işçilərin yönümün bir hissəsi kimi bir surəti verin. Təşkilatdakı hər kəsin siyasəti bildiyinə və siyasətin pozulmasına görə cəzaları bildiyinə əmin olun.

Bir "qırıq ürək" bəzi insanlar üçün ağır bir duygusal stress ola bilər. Biriniz varsa işçilərinizə İşəgötürənlər Yardım Proqramı (EAP) haqqında məlumat verdiyinizə əmin olun. Bir EAP yoxdursa, işçilərin əmək haqqı paketinə əlavə olunmalıdır.

Nəhayət, bir dəfə siyasəti dərc etsəniz, onu tətbiq etməlisiniz. Siyasətin həyata keçirilməsində həssas olmağınız üçün diqqətli olun ki, cinsi yanaşma ilə ittiham olunmayın. Hər vəziyyətə öz mahiyyətinə baxın. Özbaşına, münasibətlərdəki daha yüksək səviyyəli fərdlərin şirkət üçün daha qiymətli olduğunu düşünməyin.

Məsələlərin idarə edilməsi

Yaxşı yazılmış, geniş yayılmış, ciddi şəkildə icra edilən qardaşlıq siyasəti, ofis romanslarının inkişaf etməsinə mane olmayacaqdır. Bununla yanaşı, həyatınızla məşğul olmağınız üçün həyatı daha asan və daha az mühakimə edəcəkdir.