Birinci Gününüzün Əvvəldən Başladığı Əsas Tədbirlər
Təklifi qəbul etdikdən və bir başlanğıc tarixini qurduqdan sonra, başlanğıc tarixindən əvvəl telefonunuzdan birbaşa hesabatlarınızla əlaqə qurmaq mümkündürsə, yeni müdirinizə (işə qəbul menecerinə) müraciət edin. Bu, bütün hallarda uyğun olmaya bilər, baxmayaraq ki, bir çox hallarda sizin gəlişiniz gözlənildikdə, yeni müdiriniz onu razı edə bilər.
Məqbul olarsa, birbaşa hesabatla danışmaq, özünüzü tanıtın və komandaya qoşulmağın həyəcanlandığını bildirin. Şirkətlə rolu, əvvəlki yolu və vəzifəsi ilə bağlı bir sıra təsadüfi suallar verin və başlanğıc tarixində onlara cavab vermək üçün həyəcanınızı təkrarlayın. Özünüzü tanıtmaq, komanda üzvləri haqqında məlumat əldə etmək üçün bu kiçik səy, işinizə ilk günündən əvvəl də müsbət bir ton qoyacaqsınız.
Birinci gün Ofisə çatmaqdan əvvəl münasibətinizi hazırlayın
Bu fikirlərinizi təşkil etmək və ofisinizə gəlməzdən əvvəl bu əhəmiyyətli gün üçün fikrinizi hazırlamaq məcburiyyətində qaldığı karyera anlarından biridir.
Başlanğıc tarixindən əvvəl aşağıdakı vacib məsələləri özünüzə xatırlatmaq üçün vaxt ayırın:
- Unutmayın: firma öz missiyasını yerinə yetirmək və əsas strategiyaları yerinə yetirmək üçün şirkətə qoşulur. Siz daha böyük qrupun üzvüisiniz və funksiyanız ümumi biznesin vacib hissəsidir.
- Özünüzü xatırlayın: Sizin rolu ilk növbədə əsaslandırılmış insanların yaxşı işlərini yerinə yetirmək üçün bir mühit yaratmaqdır. Sizin işiniz məsuliyyətsiz deyil, əksinə, dəstəkləmək və komanda üzvlərini inkişaf etdirmək üçün nə edə biləcəyiniz barədədir.
- Unutmayın: sizin rolunuz yüksək performanslı bir komanda yaratmaqdır . Təşkilatlarımızda yeni işlər etdiyimiz hər şey layihələrdən innovasiya səylərindən strategiya icra etmələrinə qədər komandalarda keçir.
- Necə köhnə və ya səmərəsiz görünsəniz keçmiş təcrübələri tənqid etmək üçün çağırışa qarşı olun. Sizin komanda üzvləri bu təcrübələrlə işləmək üçün bir hissədirlər və yanlış olduqlarını söyləmələrə ehtiyac yoxdur. İnkişafı müəyyənləşdirmək üçün onların girişlərini qazanmaq üçün kifayət qədər vaxtınız olacaq .
- Digər təşkilatların keçmiş nailiyyətlərini nümayiş etdirən çox vaxt sərf etməməyinizi xahiş et. Heç kəs daim istinad edən meneceri yüksək qiymətləndirir: "Son şirkətimdə biz bu şəkildə etdik." Bu, yalnız sizin üçün maraqlıdır. Hər kəsə can atan bir şeydir.
- Gülümsəmək, diqqəti çəkmək, insanların adlarını öyrənmək və hər bir görüşdə hörmət göstərməyi xahiş edin. Hörmət bir komandaya etibar etmək üçün əsas komponentdir.
- Komanda üzvlərinizin gəlişinizdən ehtiyatlı olmağınıza və özlərini mümkün qədər tez bir zamanda rahatlıqla qoymağın yolunu tapmaq lazım olduğunu özünüzə xəbər verin . İş mühiti qorxusunun aradan qaldırılması uğur üçün vacibdir.
Mədəniyyətə uyğun gəlin
Təşkilata yeni baxırsınızsa, müsahibə prosesi zamanı geyim kodunu müşahidə və öyrəndiniz. Mənim səhvimi ilk gün üçün güzgülər və kostyum paltarlarında ultra-təsadüfi proqram firmasında yüksək vəzifəli icraçı kimi göstərməyin. Bina içərisində ən formal mühəndis diz çökəklikləri ilə tamamlanmış köhnəlmiş mavi jeans giydirilmişdir. Mən tez bir zamanda ceketimi atdım və mənim kostyumun əvəz edilməsi və qarderob bağlamaq üçün işəgötürəndən sonra bəzi təsadüfi təsadüfi paltarlar üçün çölə atıldım.
İş mühiti formal olarsa, çox geyinməyin. Paltarlarınız bəyan edirlər, buna görə də bu məsələni nəzərə alsınlar.
Görüşdən kənara çıxın və salamlayın
İlk günlər ümumiyyətlə qeyri-adi. Məqsədiniz, komanda üzərində hər kəslə görüşmək və idealı olaraq təşkilatda mümkün qədər çox insanla görüşmək üçün yoldan çıxmaqdır.
Bununla belə, bütün müəssisələr üçün, işiniz ilk günü olduğunuzdan asılı olmayaraq davam edir.
Özünüzü tanısın və əsasən dinləyin və müşahidə olunacaq planlaşdırılmış görüşlərə qoşulma imkanı verməlisiniz. İlk gününüzdə səlahiyyətinizi təsdiqləməyə çağırırıq. Yaxın gələcəkdə etibarlılığı sübut etmək və fikir və yanaşmalarınızı bölüşmək üçün kifayət qədər imkanınız olacaq.
Günün birində faydalı bir fikir, ilk üç həftə ərzində gündəmə gəldikdə, hər bir komanda üzvü ilə fərdi olaraq bir neçə həftə ərzində işə başlamağınızdır:
- Nə işləyir? Daha nə etməliyik?
- Nə işləmir? Bunu etməkdən və ya dəyişiklikdən imtina etmək üçün nə lazımdır?
- Sizin rolunuzda uğur qazanmanıza kömək etmək üçün mənə nə lazımdır?
Təqvim tarixlərinizdə kilidlənmək və randevularınızı saxlamaq üçün müəyyən olun. Komandanızla görüşmək və dinləmək üçün hazırlığınız sizin onlara hörmət etdiyiniz bir əlamətdir.
Sessiyalar zamanı yaxşı qeydlər alın; istənilən asan məsələləri aradan qaldırmaq və istənilən anonim istəkləri ödəmədən, qeydləri ümumiləşdirmək və yaymaq. Bu görüşlərdən daha geniş bir qrupla nəticələrə dair müzakirələr aparmaq və onlara addım-addım və dəyişikliklər etmək imkanlarını müəyyənləşdirmək ən yaxşı praktikdir.
Menecer kimi işə başlayın
Yaxşı bir idarəçi şeyləri başqaları vasitəsilə həyata keçirmək üçün idarə etdiyini söyləmişdir. Siz şirkətin tarixində ən yaxşı mühasib ola bilərdiniz, lakin mühasibat meneceri kimi balanslarınızı kənara qoymaq və departamentinizə rəhbərlik etmək və motivasiya etmək üçün vaxt gəldi. Birinci gündən onlara kömək etmək üçün gəldiklərini göstərin, amma onlar üçün işlərini görməyin.
Nə etməmək barədə bəzi istinadlar
İlk gününüzdə nə edəcəyinizi bilmədən eyni dərəcədə vacibdir, nə etməyinizi bilməyinizdir.
- İşdə Top 10 Yeni Yöneticinin Səhvləri var . Bu səhvlər artıq başqalar tərəfindən hazırlanmışdır, buna görə onları da etmək lazım deyil.
- Tövsiyə üçün bir qrup idarəçidən razı olsanız, burada sizinlə paylaşacaq rəhbərlik sirləri .
Aşağı xətt
Hamımız bilirik ki, ilk təəssürat yaratmağın bir fürsəti var. Günün birində yeni menecer sayılsın. "Buzu pozmaq" və yeni komandanızla etibarlılığı yaratmaq üçün vacib və çətin prosesə başlamağa diqqət yetirin.
-
Art Petty tərəfindən yeniləndi