Bu versiya işçinin perspektivindən yazılmışdır. Menecerin perspektivi üçün bax: " Fərdi İnkişaf Planı və Müzakirə: İdarəçinin Görüşü. ""
Hazırlıq
Çox təşkilatların talimatları ilə doldurmaq üçün bir növ məcburi köçkün forması və ya onlayn versiyası olacaq. İşçi ilk növbədə özlərini doldurmalıdır. MK-lər adətən aşağıdakılardan ibarətdir:
Karyera məqsədləri (hazırkı iş və / və ya gələcək potensial rollar üçün inkişaf ola bilər): Bu "hansı məqsədlə inkişaf?" Sualına cavab verir. Yoxsa başqa bir işə təşviq edirsənmi, ya da bir təşviq və ya lateral hərəkət edirsiniz? Yaxşı inkişaf planları tez-tez həm cari işi, həm də ən azı iki potensial gələcək rolunu həll edir.
Üstün güclü və inkişaf ehtiyaclarının qiymətləndirilməsi (tez-tez səlahiyyətləri və ya qiymətləndirmə kriteriyalarından seçilir). Özünü qiymətləndirmək üçün məhdudiyyətlər olsa da, ilk üç-altı güclü və ən yaxşı üç inkişaf ehtiyacını seçmək üçün əlindən gələni edin.
Bir rolda yeni olsanız, bunlar çox güman ki, əvvəlki təcrübən az olan işəgötürən vəzifələri və ya bacarıqları ola bilər. Bunlar, performans qiymətləndirməsində, 360 liderlik qiymətləndirməsində və ya menecerinizdən və məşqçinizdən geribildirimdə təsbit olunmuş ola bilər. Yeni bir rol hazırlamaq üçün siz hələ olmadığı yeni rolu üçün lazımi səlahiyyətləri müəyyənləşdirməlisiniz.
Güclü inkişaflar tez-tez artmaqdadır və inkişaf ehtiyaclarını aradan qaldırmaq üçün istifadə edilə bilər.
İnkişaf məqsədləri: Hər bir inkişaf ehtiyacının qısa bir inkişaf hədəfi yazmaq. Məsələn, " Dinləmə qabiliyyətlərini yaxşılaşdırın " və ya " Məhsul qrupu necə aparacağınızı öyrənin." Hərəkət, hər bir inkişaf hədəfinə cavab verməyi planlaşdırır. Hər bir inkişaf hədəfinə (fəaliyyət planlarına) necə nail olacağı barədə menecerinizlə müzakirə etmək üçün fikirlər siyahısını təqdim edin. İnkişafın təsiri baxımından sıralanan ən ümumi inkişaf tədbirləri bunlardır:
- Yeni bir işə keçin.
- Mövcud işinizdə çətin tapşırıq götür.
- Başqasından (rəhbəriniz, məşqçi, mövzu məsələsi üzrə ekspert və ya rol modeli) məlumat əldə edin.
- Mövzu haqqında məlumat əldə edin: Mövzunu oxuyun, oxuyun.
Bəzi ideyalar üçün, menecerinizin razılığını almalısınız. Baxın fikirləriniz üçün patronunuzdan dəstək almaq üçün 10 yol. ""
İzləmə tarixləri, status yeniləmələri və imza üçün bir bölmə. Tarixi, xərcləri seçin və kimə görə məsuliyyət daşıyır. Müzakirə zamanı bu hissə doldurulacaq. Tarixi müəyyən olmaq və öhdəliklərinizi yerinə yetirmək üçün kömək edəcəkdir. Hər hansı xərclər meneceriniz tərəfindən təsdiq edilməlidir. Planınızın çox hissəsi üçün məsuliyyət daşıyırsınızsa, rəhbəriniz sizə dəstək vermək üçün etdiyi bir neçə şeyə sahib ola bilər.
Müdirinizlə Müzakirə
Öz planınız olmasına baxmayaraq, menecerinizi əhatə etmir, rəhbərin geribildirimini, iştirakını və dəstəyini almaq daha yaxşıdır.
Müzakirə etmək üçün menecerinizlə bir saat planlaşdırın. Planın hər bölməsinə keçin, əvvəlcə fikirlərinizi təqdim edin və sonra rəhbərliyinizə geribildirim və fikirlərini bildirin. Dinləmək və sizi təəccübləndirə biləcək geribildirimə hazır olmaq vacibdir. Yenə də özünü qiymətləndirmə adətən qeyri-dəqiqdir, buna görə idarəçiniz sizin bilmədiyiniz güclü və zəif cəhətləri haqqında vacib məlumatlara malik ola bilər.
Yöneticiniz, həmçinin planınıza əlavə etmək üçün inkişafı dəstəkləyici fikirləri də ola bilər. Yoxsa o, sizinlə gələn ideyaları təsdiq etməlidir və ya dəyişdirə bilər. Hedeflerinize və planlarınıza dair razılığa gəldiyinizdə, başa çatdıq tarixləri və təqib tarixləri barədə qərar qəbul edin.
Həmin formanı nüsxə ilə şəklində qeyd edin. İki planınızın imzalanması ilə, bu simvolik iki tərəfli öhdəlikdir.
Planı həyata keçirin, tez-tez təqib edin və öyrəndikləriniz barədə düşünün
Planınızı hər zaman önünüzdə saxlayın. Tamamladığınız maddələri yoxlayın, bir həyata hissetməsini hiss edəcəksiniz. Nə etdiyinizi, oxuduğunuzu, öyrəndiklərinizi düşünün. Dərslər nə idi? Repertuarınızın daimi bir hissəsi kimi nə etməliyəm? Nə rədd etməlisən? Özünüz haqqında nə öyrəndiniz? Menecerinizlə aparılan taktiki müzakirələr sizə "V8 anları" aşkarlayacaq və ikiniz də irəliləyişləri qiymətləndirəcək və planınızdakı hər hansı bir dəyişikliklə qarşılaşacaqsınız.
Məcburi köçkün "yaşamaq sənədi" və inkişafınız haqqında davamlı müzakirələr üçün katalizator olmalıdır.
Published 5/23/2015