Birinci Fırsatınızın Alınması üçün Bilməlisiniz
İşinizi yaxşı aparın
Öz işinizi edə bilməyəcəksinizsə, heç kim səni məsuliyyətə qoymayacaq. İdarəetmə işinə başlamaq üçün ilk addım sizin işinizdə yaxşı iş görür. Siz yaxşı olmalısınız, amma yaxşı olmalısınız. Şirkətin ən yaxşı proqramçısı yaxşı bir İnkişaf direktoru edə bilməz. İdarəetmə məsuliyyətini yerinə yetirmək əvəzinə o, kod yazmağı üstün tutur. Lakin, İnkişaf Müdirinin yaxşı bir proqramçı olduğu üçün təhlükəsiz bahisdir.
Ev tapşırığını et
Mütəxəssislərin nə etdiyini öyrənin. ( Əsaslar üçün İdarəetmə 101 baxın.) Təşkilatınızdakı menecerləri izləyin və nə etdiklərini və necə etdiklərini gör. İdarəetmə və liderliyə dair kitabları oxuyun ( Top Liderlik Kitablarında yaxşı bir şey var) və nə edəcəyini və nə etməyəcəyini öyrənin. Bildiyiniz menecerlərin suallarını soruşun.
İnsanlar bacarıqlarını inkişaf etdirin
Hər hansı menecer üçün vahid mühüm bacarıq insanları idarə etmək bacarığıdır.
Fərqli xarici qüvvələrlə qarşılaşdıqda insanların necə düşündüyünü, reaksiya verdiyini və işlədiyini öyrənin. İnsanlardan, hətta sizdən fərqli olan hörmətin inkişaf etdirilməsi. İnsanlarla necə işlədiyinizi öyrənin və sonra onların davranışlarına necə təsir göstərəcəyini öyrənə bilərsiniz. Əgər insanları idarə edə bilmirsinizsə, heç kim sizi rəhbərlik mövqeyinə yönəldə bilməz.
İdarə mövqeyini alan və insanları idarə edə bilməyən hər kəs uğursuzluğa məhkumdur.
Təşəbbüsü göstərin
Masanızda oturmayın və kimsə sizə rəhbərlik işini gözləyin. Təşəbbüs nümayiş etdirir. Bir əsas idarəetmə bacarığı planlaşdırır, buna görə könüllü sizin bossunuza lazımi məlumatları toplayaraq illik büdcəni hazırlamağa kömək edir. İstehsalat xəttinə yeni əlavə dəyərin nə olacağına dair təxminləri birləşdirməyə kömək etmək təklifi. Şöbiniz, şirkətin gəzintisi (və ya işçi əlaqələri komitəsi, işçi qrupu və s.) Üçün planlaşdırma komitəsinə göndərməli olduqda, o tapşırıq üçün könüllüdür. (Siz həmçinin, yuxarıda müzakirə olunan qiymətli şəxslərin idarəetmə qabiliyyətlərini öyrənəcəksiniz.) Əsas işinizin nəticəsini mənfi təsir etmədən əlinizdən gələni edin.
İdarəetmə bacarıqlarını öyrənmək və tətbiq etmək üçün daha yaxşı bir fürsət və özünüzü ilk rəhbərlik işi üçün daha yaxşı bir mövqedə qoymaq, səbəbinizə dəstək verən yerli qeyri-kommersiya təşkilatlarından birində könüllü olmaqdır. Könüllü işdən əldə etdiyiniz bacarıq və təcrübə, iş yerində ilk iş yerini qurmağa kömək edə bilər. Könüllü iş sizi də işə götürə biləcək başqaları ilə tanış edir və ya onların müdirini işə götürməyi tövsiyə edir, digər şirkətdə ilk işə götürür.
Soruşun
Nəhayət, əgər rəhbərlik mövqeyinə baxmaq istəyirsinizsə, onu xahiş edin. Birinin gəlib gəlməsini gözləməyin. Mütəxəssinizə yaxınlaşın və ona nümunə götürmək və rəhbərliyə keçmək istəyirik. Bir komitə başçılıq etmək və ya kiçik bir komandaya və ya oxşar bir şeyə rəhbərlik etmək üçün kimsə lazım gələcəkdə onları yadda saxlamağı xahiş edin. Beləliklə, onlar sizin maraqlandığınızı bilir və sizə bir göz qoyacaqlar. Gördüyünüzdə daha kiçik şeyləri idarə edə bilərsiniz, onlar böyük şeyləri nümayəndəlik etməyə başlayacaq, nəticədə bir rəhbər və ya rəhbərlik mövqeyinə aparırlar.
Daha böyük təşkilatlarda İK şöbəsi şirkətin intranetində açıq mövqelərin siyahısını saxlayır. Kiçik şirkətlər bülleten heyətində sadəcə siyahını göndərə bilərlər. Siyahıya bir göz atın. Siyahıda bir giriş səviyyəsinin idarə olunması mövqeyi göründüyündə bunun üçün müraciət edin.
Yaxşı iş görmüş olsanız, ev tapşırıqlarını yerinə yetirirsiniz və idarəçilərin nə etdiyini, inkişaf etmiş insanların bacarıqlarını öyrəndiniz və müdirinizə rəhbərliyinizə maraq göstərdinizsə, patronunuz, ehtimal ki, ərizənizi dəstəkləyəcəkdir.
Növbəti addımlar
Əgər rəhbərliyə qərar verməsəniz, böyük deyil. Bizim qruplarımızın hamısında istedadlı insanlara ehtiyacımız var. İdarəetmə yolunu başlamağınıza qərar verərsənsə , başlayan menecerlər üçün faydalı məlumatların bu səhifəsindən başlayın: Başlanğıc İdarəetməsi.