Dostlar, iş axtarışınız üçün əla peşəkar və şəxsi istinad edə bilərlər.
Lakin, yadda saxlamaq üçün bir neçə şey var, bu istinadları effektiv istifadə etmək (və işə kömək etmək istəyən dostlarınıza həyat asanlaşdırmaq).
Fərdi və peşəkar istinadlar arasında fərqi anlayın
Həftə içində iş saatlarımızın böyük hissəsini işə sərf edirik, buna görə də həmkarlarımız tez-tez dostlaşırlar. Əgər belədirsə, dostunuzu peşəkar bir istinad kimi istifadə edə bilərsiniz, yəni işinizin keyfiyyətinə şahid olursunuz. Dostunuz hazırda və ya əvvəllər idarəçi, birbaşa hesabat və ya həmkarınız varsa, onlar sizə peşəkar bir istinad təmin edə bilər.
Digər tərəfdən, əgər heç bir zaman birlikdə işləmədiyseniz, dostunuz şəxsi arayış verə bilər. Bu istinadlar xarakter, iş etikası, etibarlılıq və sairə aiddir - hər kəsə yaxşı bir işçi, kiracı, idarə heyəti üzvü və s. Edən bütün şəxsi keyfiyyətlər. Yaxın tanışları və yaxud səni tanımayan hər kəsdən istifadə etməyin.
Ərizə və ya ailə üzvlərinizə bir istinad vermək istəməyin - işə götürmə meneceri ailənizin yalnız sizinlə əlaqəli olduğuna dair müsbət şeylər olduğunu fərz etsin.
Dostunuza yaxşı bir müraciət edəcəkmi?
Yaxşı dostlar avtomatik olaraq yaxşı istinadlar etməzlər. Unutmayın ki, işinizə yüksək rəy verən bir insanı axtarırsınız - baxmayaraq ki, bu vacibdir - ancaq birinin nə kimi hiss etdiyini izah edən kimsə.
İşəgötürmə müdiri sizdən daha az düşünməyəcək, çünki kimsə səni çox sevir, amma onlar səni daha çox düşünməyəcəklər - onların məqsədi işi edə bilən bir işə cəlb etmək, yeni yaxşı dost tapmaq deyil.
Yaxşı istinadlar:
- Onları referans olaraq istifadə etməyə icazə verin.
- İşinizin keyfiyyətinə (ya da şəxsi xarakterinizə baxanda) müraciət edə bilərsiniz.
- Yalnız söyləmək üçün müsbət şeylər olacaq.
- Sizin nailiyyətlərinizin konkret nümunələrini təqdim edə bilərsiniz.
- Özlərini yaxşı bir şəkildə ifadə edin və sizin üzərinizə müsbət əks etdirin.
- Mövcud, dəqiq və etibarlıdır.
Bir qayda olaraq, başqalarından birinə rahatlıq verməyincə, başqasına müraciət etmək pis bir fikirdir. Xatırladaq ki, onların davranışı yalnız istinad zamanı deyil, ümumiyyətlə, sizin üzərinizdədir. Xahiş edirəm ki, menecerlərin işə götürmə prosesində tez-tez Google namizədlərinin işə götürülməsi və referanslarınızla eyni ola bilər. Daha az professional onlayn nüfuza malik birinin təsdiqini istəmirsiniz.
Dostunuza bir sual üçün soruş
Kimsə bir sənədi verəndə sənə bir lütf hazırlayırlar. Ona minnətdar olmaq və hər şeyi mümkün qədər asanlaşdırmaq çox vacibdir.
Bunu nəzərə alaraq:
- Tövsiyə məktubunu yazmaq və ya prosesə əhəmiyyətli bir zaman öhdəliyi verməməsi tələb olunmasa belə, hər zaman dostunuza bir referans olaraq istifadə edə bilərsiniz . Bu həm həssas, həm də ağıllıdır: dostunuzun sizi müsbət işıqda boyamağa hazır olmasını istəyir. Telefonla əlaqəli olan istinadlardan istifadə etmək ən yaxşı haldır və ən yaxşı nömrələrdən (mobil, ofis telefonu və s.) Istifadə etmələrini xahiş etməlisiniz.
- İşi və nailiyyətlərinizi nəzərdən keçirin. İş təsvirini bölüşdürün və hansı ixtisas və bacarıqların rolu üçün ən vacib və ən vacib işəgötürən menecerinə baxın. İşiniz üçün bacarıqınızı nümayiş etdirən nailiyyətlərinizin nümunələrini təklif edin. Dostunuz birlikdə sizinlə birlikdə çalışdığınız zaman nailiyyətlərinizi xatırlayacaqdır. Öz karyeramızda nə etdiklərimizi xatırlamaq çətindir - başqa birinə nişan qoyma təxminən mümkün deyil.
- Dostunuz telefondan utanır mı? Sizə hələ də müraciət məktubu yazaraq kömək edə bilərlər . Bu marşruta gedirsinizsə, yazma prosesini asanlaşdırmaq üçün onlara təqdim etməyə hazır olan əhəmiyyətli bacarıqların, nailiyyətlərin və vəzifələrin siyahısını vermək pis bir fikir deyil. Faydalı görünsə, yazılarına yönəltmək üçün onlara bu şablonları da təklif edə bilərsiniz, ancaq bunları yalnız bir təlimat olaraq istifadə etdiyinə əmin olun. İstədiyiniz son şablondan şifrəni kopyaladığınız bir referans məktubla dolaşmaqdır.
- Bir təşəkkür məktubu göndərin . Bunu etmək düzgündür və bu, dostunuzun gələcəkdə sizə tövsiyə etdiyinin şansını artıracaq.
Referanslar haqqında daha çox məlumat: Kimin üçün müraciət etməsi | Səhv ziddiyyətləri necə idarə etmək olar?