İşəgötürən tarixində boşluq bir neçə on il bundan əvvəl albatros deyil. Gənc nəsillər işdən tez-tez işə sıçrayırlar, bəzilərinin növbəti işi olmadan sıravi bir işi buraxmaq rahatdır.
Doğru olmasına baxmayaraq, istihdamdakı boşluqlar, bir zamanlar olduğu kimi pis deyil, onlara açıqlanmırken, iş ərizənizin ləğv edilməsinin asan bir yoludur.
Məşğulluqdakı boşluqların səbəbləri
İnsanlar işçi qüvvəsini tərk edərək daha sonra geri qayıda bilərlər. Bəzi valideynlər məktəbəqədər uşaqlarla evdə qalırlar və uşaqlar həftə sonlarını məktəbdə keçirdikdən sonra işçi qüvvəyə yenidən daxil olurlar. Digərləri yaşlı valideynlərə qayğı göstərmək üçün buraxırlar. Bakım işi çox çətinləşdikdə, qayğı göstərən mütəxəssis, işəgötürənin işə qayıtmasına imkan verən mütəxəssisləri qəbul etməsi üçün lazım ola bilər. Bundan əlavə, bəziləri ödənişli işçi qüvvəsini tam zamanlı olaraq könüllü olaraq tərk edirlər. Bunlar, adi bir şəkildə iş yerindən başqa bir iş tapmadan işdən ayrıldığında, yalnız ümumi vəziyyətlərdəndir.
Verilən bir şəxsin işəgötürmə zəifliyi üçün mükəmməl qanuni bir səbəb ola bilərkən, bir işəgötürən müdiri , ərizəçi belə izah etmədiyi müddətdə boşluğu qanuni olmadığını bilmir.
Bir menecer ən pisliyi üstələyir. Niyə başqa bir ərizəçi altı aydan bəri işdən çıxdıqlarını izah edir? Bir il? İki il? Menecer hesab edir ki, boşluq üçün yaxşı bir səbəb varsa, ərizəçi açıqlayacaqdır.
Məşğulluğun açıqlanmayan bir boşluğu necə zərər verə bilər
Ərizəçi havuzu çox zəif olmadığı təqdirdə, bir işə qəbul meneceri belə kritik məlumatları buraxan bir tətbiqi daha dərindən qazmağı narahat etmir.
Müdür, ehtimal ki, aydın və qısa bir şəkildə sənədləşdirilməlidir, ərizəçinin iş tarixini bir araya gətirmək üçün vaxt sərf etmək üçün vaxt sərf etmək üçün onlarla digər müraciətlərə malikdir. Ərizəçilər ərizə formasını mümkün qədər oxumaq üçün asanlaşdırmalıdırlar, çünki işə götürmə menecerləri istənilən ərizə üzrə qeyri-adi vaxt sərf etməmək istəmirlər, xüsusilə işəgötürəndə göstərilən minimum tələblərə cavab verən abituriyentləri görsələr.
Aydındır ki, məşğulluqdakı boşluqların hamısını izah etmək asan deyil. Bəzi boşluqlar, pis səbəblərdən, baş verən səbəbdən əvvəlki işdən ərizəçinin işdən çıxması da daxil olmaqla baş verir. Atəşə məruz qaldığınız təqdirdə mümkün qədər zərif bir şəkildə söyləməlisiniz. İşəgötürənin menecerinin sizin əvvəlki işəgötürəninizdən daha çoxunu öyrənməsi daha yaxşıdır.
İşə dair ərizə forması ətraflı izahat verməyə imkan yaratsa, nə olduğunu və vəziyyətdən öyrəndiyinizi izah edin. Bu, xoşagəlməz keçmiş təcrübədən necə böyüdüyünüzü və eyni səhvləri təkrar edə bilməyəcəyinizi göstərəcəkdir. Bir nümunə olaraq, xəstə çağırmadan bir neçə dəfə əskik işi keçmişdə atəşə alan bir ərizəçi, indi ciddi göstəricilərə sahib olduğunu və iki həftə öncə planlaşdırılan məzuniyyəti planlaşdırdığını söyləyə bilər.
Bu, ərizəçini keçmiş davranışdan azad etmir və sona yetirmə işə götürmə müdirini müraciətə keçməyə məcbur edə bilər, amma ərizəçi işə başlama menecerinə hörmət göstərməli olduğu məsələni götürür.
Bəzi hallarda istihdamın boşluğu işçinin seçimi və ya işinin pis olması ilə nəticələnmir. İşəgötürənlər bəzən qüvvədə olan azalma ilə məşğul olur və işçilər zərər çəkmiş olurlar. Qüvvədə olan bəzi azalmalarda, kimin qaldığı və kimin gedəcəyi barədə qərar qəbul edildikdə işçilərin işi nəzərə alınmır. İşçilər mümkün qədər ədalətli olmaq üçün nəzərdə tutulmuş proseslərdə tutulurlar; Ancaq yaxşı işçilər təşkilatın "ölü odun" ilə birlikdə işlərini itirirlər.
İşgüzar boşluqların yaxşı, pis və ya neytral səbəblərdən asılı olmayaraq, həmişə onları izah edin. İşəgötürənin menecerinin şərhinə qədər boşluqları buraxmaq həmişə səhvdir.