Şəxsi Tərəfdaşlarınıza Faydalarınızı Daha Səmərəli Birləşdirin və Bildirin
2014-cü ilin mart ayında, Indeed.com, ABŞ işəgötürənlərin 81,5% -i hazırda işğaldan kənarda yeni iş axtarırlar.
Yəqin ki, onların işəgötürənlərin yeni məşğulluq axtaran faydalar paketləri var. Və ya bəlkə də şirkətlər onları cəlb edən yaxşı təkliflər edirlər.
Bir şirkət, hətta bir qlobal şirkət üçün artıq işə düşən hər kəsə eyni ümumi faydalar təqdim etmək üçün kifayət deyil. İndi işçilər indi öz şəxsi tələbatlarına uyğunlaşdırılmış hərtərəfli fayda paketlərini - geniş demoqrafik göstəriciləri gözləmirlər.
Bununla belə, fərdiləşdirmə yardım paketləri işəgötürənlərdən, işçilərinin dəyərini və ehtiyacı olanları həqiqətən başa düşməyə başlayır. Başqa sözlə, hər bir əməkdaşı onlara baxanda faydalar yalnız dəyərlidir. Beləliklə , faydalar proqramının esnekliği və çeşidi nə qədər böyükdürsə, işçilərinizin hamısı daha yüksək qiymətləndirirlər.
İstehlakçı Texnologiyasının üstünlüyünü edin
Gündəlik iş vəzifələri müasir texnologiya sayəsində daha məhsuldardır və bunun üçün smartfonunuza böyük bir bəyanat verə bilərsiniz.
Daha çox adam məlumat əldə etmək üçün tablet və digər cihazları istifadə edərək, uzaqdan işdən istifadə edirlər. Beləliklə, nəyə görə rahat olduqları bir mühitdə faydaları haqqında məlumat vermirsiniz?
Mobil optimallaşdırılmış İK proqram təminatı ilə, işçilər növbəti tətil planlarkən tez və asanlıqla hesablanmış məzuniyyət müddətlərini yoxlaya bilərlər.
Bayram zamanı bir meduza tərəfindən stiqləndikdə xəstəxananın faydaları nə ilə qarşılaşdıqlarını öyrənə bilərlər. Məlumatlarına dərhal giriş imkanı işçilərə nəzarəti təmin edir və onları mükafat proqramının qəlbinə qoyur.
İşəgötürənin faydaları ilə daha çox əlaqə qurmağına kömək etməklə yanaşı, işəgötürənlər işçilərini daha yaxşı başa düşmək üçün istehlakçı texnologiyasından istifadə edə bilərlər. Məsələn, işləyən qurğular, İK sənayesi üçün kütləvi potensiala malikdirlər, çünki şirkətlər işçilərin sağlamlığını və sağlamlığını yaxşılaşdırmaq üçün böyük miqdarda məlumat əldə etməyə imkan verirlər.
İK mütəxəssisləri həmin məlumatları işçilərin məhsuldarlığını izləmək və təkmilləşdirmək üçün istifadə edə bilərlər. Həmin məlumatları işçilər üçün sağlamlıq təşviqləri yaratmaq üçün istifadə edə bilərsiniz, məsələn, müəyyən bir fəaliyyət məqsədinə nail olmaq üçün hədiyyə kartları vermək.
Əməkdaşlara fayda verən bir mühüm addımdır
İşəgötürənlər, işçilərə asan oxumaq və başa düşülən formatda təqdim etdikləri faydaların daxili və xarici dəyərlərini təqdim etməlidirlər. Laymanın şərtlərinə görə yardım paketlərini çatdırmaq asan deyil. Bu məlumatı səmərəli şəkildə ötürmək çox vaxt aparan, lakin kritik vəzifədir.
Sağlamlıq sığortasından pensiya planlarına qədər bir şirkət işçiləri üçün bir çox fayda təmin edə bilər.
Bu üstünlüklərdən bəziləri işçiləri qarışdıra bilər. (Hər kəsin əksəriyyəti 401 (k) və ya ağlabatan xərclərin nə qədər qatqı təmin etməyi merak etdilər.)
Sisteminizin, işçilərin özlərinə və ya ailələrinə ən mənalı olan planları haqqında real vaxtda soruşmaq üçün bir işə maneə verdiyinə əmin olun.
İşəgötürənlər də müəyyən faydaları niyə önə gətirmək üçün bir şərh verməlidirlər. Məsələn, daha kiçik bir işçi həyat sığortası baxımını görməməli və onu boşa fayda kimi qiymətləndirə bilər. Amma işəgötürən pensiya yaxınlığında çalışanların çoxu barədə məlumat verirsə və həyat sığortasına sahib olmağına böyük qiymət verərsə, bu gənc işçilər daha çox qəbul edərlər.
Eyni vərdişdə, işəgötürənlərin faydaların xərcləri haqqında məlumatları açıq şəkildə paylaşması vacibdir. Faydalar xüsusilə bir şirkət nadir faydalar təmin edirsə, bahalı, lakin işçilərin əksəriyyəti bunu bilmir.
İşəgötürən şirkətin öz işçilərini daha xoşbəxt və daha sağlam etmək üçün nə qədər investisiya etdiyini bilirsə, bu işçilər təklif olunan faydalar üçün daha çox təqdirə sahib olacaqlar.
Suallar soruşun, dəyişiklik edin
İnsan Resursları Departamentinin ən çətin problemlərindən biri - xüsusilə də yeni və unikal üstünlükləri əlavə etməyə başlayanda - işçilərlə açıq ünsiyyət qurur. Mükafatları yaxşı başa düşmək döyüşün yarısıdır.
Şirkətlər həm də onların işçilərinə ardıcıl surətdə müraciət etməlidirlər (üç ayda bir dəfə tövsiyə olunur). Bir şirkət xüsusi bir faydanın işləməyəcəyini və ya işçilər üçün qiymətli olmadığını anladıqda, məmnuniyyətini aradan qaldırmaq üçün etdikləri faydalar dəyişikliyini elan etməlidirlər. İşçilər şirkətin geribildirimlərinə diqqət yetirəcəyini görəcəksiniz.
Aşağı xətt: Esneklik + Nişan = A Xoşbəxt İş Ətrafı
Hər bir işçinin diqqətini cəlb edən yeganə faydaları həll etmək mümkün deyil, xüsusilə də siz yer, ailə, səhiyyə, maliyyə və səyahət ehtiyaclarının müxtəlifliyini nəzərə alsanız. İşçilər özlərinə təqdim etdiyiniz fərdi yardım proqramının dəyərini başa düşməlidirlər.
Müasir, qabaqcıl mükafatların təcrübəsi işəgötürəninizin markasını sənaye lideri kimi yerləşdirməyə kömək edə bilər. Bu, işçilərinizə onların mükafat paketini tam dərəcədə başa düşməyə və istifadə etməyə imkan verəcəkdir və məmnun işçilərin mükafatını qazanacaqsınız.