Yaxşı bir iş yerində Mədəniyyət yaratmaq

İş mühiti bütövlükdə işçi sağlamlığı təşəbbüslərini dəstəkləməlidir

Wellness Problemi: Mədəniyyətin dəyişdirilməsi həllidir

İşəgötürənlər xərcləri azaltmaq və kârlılığı artırmaq üçün sıx təzyiq altında qalırlar. Bu xüsusilə işəgötürən tərəfindən maliyyələşdirilən sağlamlıq proqramlarının inkişafı ilə bağlıdır.

Nəticədə, işəgötürənlər öz vaxtlarını və pullarını xərclərin sürüşməsinə səbəb olan pis işçilərin sağlamlığının (siqaret çəkmə, overeat, məşqlərin olmaması və s.) Aşkar səbəblərini müəyyən etməyə və müəyyən etməyə yönəldirlər.

Təəssüf ki, qismən, ağaclar üçün meşə itkisi nümunəsidir. Bəli: Bu qeyri-sağlam həyat tərzi vərdişləri həll edilməlidir. Amma işəgötürənlərin uğur qazanma ehtimalını müəyyənləşdirən, necə, nə vaxt və nə üçün verdiyi.

Sağlam, yüksək səviyyəli işçi qüvvəsi yaratmaq üçün işəgötürənlər işçilərinə təsir edən və onların sağlamlığına və sağlamlığına təsir göstərən çoxsaylı və müxtəlif amilləri müəyyən etmək və həll etmək üçün dərin qazmağı bacaracaqlar.

Nəhayət, işəgötürənlər iş yerinin mədəniyyətinin işçilərin ümumi rifahında oynadığı rolu araşdırmalıdırlar, çünki sağlamlıq və sağlamlıq vacuumda baş vermir. Biz bilirik ki, sosial amillər xalqların rifahı üçün əhəmiyyətli rol oynayır.

Bir çox işəgötürən üçün, sağlamlıq və sağlamlıq mədəniyyəti yaratmaq, sadəcə hüququ idman zalı proqramını seçmək, bir dinamit qrupu çağırışını təqdim etmək və ya kafeterya menyusunu dəyişdirmək məsələsidir. Sağlamlıq və sağlamlığın təşkilatın mədəniyyət toxumasına toxunduğuna əmin olmaq bir məsələdir.

Təşkilatın nə təşkil etdiyini və təşkilatı kimin təşkil etdiyini - təşkilatın nə təşkil etdiyini, vəzifəsinin nə olduğunu və işçilərinə qayğınına necə yanaşdığını ifadə edir. Sağlamlıq və sağlamlığı dəstəkləyən bir mədəniyyətə keçid əhəmiyyətli bir dəyişiklikdir, ancaq ölçüle bilən faydaları sürətli bir şəkildə təqdim edə bilər.

Wellness mədəniyyətini necə dəyişdirmək olar?

Mədəniyyət dəyişikliyinə başlamaq üçün ilk növbədə təşkilatların sağlamlığı və sağlamlığı onların korporativ dəyərlərinin bir hissəsi olduğunu və bu dəyərlərin dəqiq şəkildə müəyyənləşdirildiyini və ifadə etdiyini təmin etməkdir.

Bu, həm siyasətlər, həm də praktikaları əhatə edir və təşkilatın hər şeyi kiçikdən böyüklərə çatdırır. Növbəti yığıncaqda vegetarian və ya donuqlularınız olub-olmaması kimi kiçik bir şey də tonunu təyin edir və niyyətinizi bildirir.

İkincisi, hər bir təşkilatın hər bir şəxsin bilik və ya şüursuz, açıq-aşkar və ya gizli olmağına bir rol və təsir göstərən nadir ekosistem olduğunu tanımaqdır. Buna görə, fərdlərə qayğı göstərmək vacibdir.

İnsanlar hesab edirlər ki, hesab edirlər ki, sadəcə proqramçılar, qaynaqçılar, məmurlar və ya müəllimlər kimi deyil, fərdi şəxslər kimi qayğı göstərsinlər.

İşçilərin sağlamlığı və sağlamlığını optimallaşdırmaq üçün aşağıdakı üç prioritetləri qeyd edin:

Mədəniyyət dəyişikliyinə ciddi şəkildə yanaşmaq, iş yerinin insanların təşəbbüsünü, yaradıcılığını, məsuliyyətini və mənasını dəstəkləyən bir mühit yaratmaq; və işçilərə mübarizə etdikləri problemləri həll etməkdə kömək etmək, sağlamlığını və sağlamlığını əks etdirən bir iş yerini yaratmaq üçün real tikinti bloklarıdır ki, bu da özünü təmin edir.