İşəgötürənlər və stajçılar arasında qarşılıqlı faydalı əlaqələr yaratmaq üçün necə
İşəgötürən sizin şirkətiniz artdıqda bir zamanda kömək və dəstək ala bilər, amma tam və ya qismən müntəzəm kadr hazırlamaq üçün hazır deyil. Tam zamanlı işçi heyətini əlavə edə bilərsiniz və başqa cür həyata keçirməyə imkan vermədiyiniz layihələr və tapşırıqları yerinə yetirə bilərsiniz.
Müştərilər üçün təkliflərinizi genişləndirmək və təkmilləşdirmək üçün imkanları nəzərdən keçirmək üçün sahənin təcrübəli təcrübəsindən istifadə edə bilərsiniz.
Stajyer təzə bir perspektiv, gəncin canlılığı və ya yuxu sahəsində öyrənən və ya başlayan bir yaşlı şəxs gətirir. Stajyer işəgötürənə lazımi müxtəlifliyi gətirə bilər. Stajçılar cədvəl üzrə öyrənmə, yazma, tədqiqat və istehsal işinə alışırlar. İşəgötürən və işçiləriniz təcrübə mübadiləsindən çox şey qazana bilər - stajı effektiv idarə etsəniz.
İşəgötürənlər İnternat təcrübəsini necə artıra bilərlər
Öz növbəsində, bir işəgötürən müəyyən pul və təcrübi amillər təcrübəsi borcludur.
- Stajçılar xidmətlərə görə ödəniş almalıdırlar: Stajçıların istifadəsi ətrafında ən tez-tez rast gəlinən fikir ayrılıqları bir işəgötürənin stajçılara ödəniş etməsi lazım olduğunu göstərir. Ölkənin bir hissəsində stajyerlər saatda 10-12 dollar qazanırlar; ən yaxşı ödənişli stajçılar təxminən 20 dollar təşkil edir. İnanıram ki, bəli, budur, işəgötürənlər stajçıları ödəməlidirlər. Təcrübədən asılı olmayaraq, işəgötürən stajçıya təmin edir, internir göstərilən xidmətlər üçün ödəniş tələb edir.
(Stajyer kredit alıb və stajın müəyyən dərəcə və ya məzuniyyət üçün tələb olunduğundan istisna edəcəyəm, bu, stajda iştirak edə bilməmiş və stajçıya qoşula bilməmiş işəgötürənlərə imkan verir, stajçıların başqa bir imkanını təmin edir).
Ən yaxşı və ən parlaq tələbələri kolleclərə dəstəkləyən dərin ciblərə malik olmayan stajçılar və ya gənclər kimi cəlb etmək üçün ödəmək üçün kiçik bir qiymətdir. Təcrübəli stajyerlər sizə maliyyə vəziyyətindən asılı olmayaraq nəhayət işə götürə biləcək gəncləri cəlb etmək imkanı verir.
Stajçıların ödənişləri ödənişli təcrübə üçün müraciət edə biləcəyi üçün müxtəlifliyin ödənilməsini təmin edir. Bundan əlavə, stajyerlərin ödənilməsi, stajçıların iş yerinizdə daha çox saat işləməsinə, yaxud yarım iş və ya iki işə qoşulmasına imkan verir. Təcrübənizin vaxtlarını öyrənmək və biznesinizdə iştirak etmək üçün nə üçün imkan verməyin?
- İşəgötürənlər bir işçi kimi stajçıları seçməlidirlər. Təcrübələrinizi işə götürmək üçün sistemli bir işə qəbul prosesini istifadə edin. Təcrübələr real dünya iş bazarını vurduqda verdiyiniz təcrübəni qiymətləndirəcəklər. Sizin işçiləriniz bir sıra namizədlərdən stajçı seçəcək və nəticədə təcrübə mübadiləsinə daha çox mülkiyyət və öhdəlik götürürlər. Təcrübəli və əsl işəgötürmə prosesi olan işəgötürənlər ən yaxşı namizəd stajçılarını cəlb edəcək və işə götürəcəklər.
- Stajçılar yaxşı təcrübəli təcrübəyə layiqdirlər: Xeyr, stajyerlər sizin işinizdə kopya, sənəd sənədləri hazırlamaq və ziyarətçilərinizə təbrik edir və cavab vermək üçün işləyirlər. Bu tip iş stajın bir hissəsi ola bilərmi? Tamamilə. Bir işdə, işçilər biznes ehtiyaclarına baxmayaraq kömək edirlər. Amma təcrübə mübadiləsini qısa dəyişirsiniz - və sizin işiniz - əgər bu, təmin etdiyiniz təcrübəni və ya stajyerlərinizdən istifadə etdiyiniz xidmətləri əhatə edir.
- Stajçılar inkişaf planına ehtiyac duyurlar. Təcrübələr sizin biznesinizə doğru bir giriş təqdim edir ki, bu da onların maraqlarına və potensial dərəcələrinə aid bir sıra sahələrdə təcrübə yaradır. İşəgötürənlər şöbənin stajçının işə götürülməsinə icazə verildikdən qabaq təcrübə müfəttişləri üçün yazılı inkişaf planı hazırlamağı tələb etməlidirlər. Bir iş təsviri kimi , plan müəyyən nəticələr ilə inkişaf yolunu qoyur. Stajyerlər sizin şirkətinizdə tez assimilyasiya etmək üçün ən yaxşı təcrübə planları da onboarding komponenti təmin edir.
Bu, həqiqətən, istədiyiniz stajçılara imkan verir və potensial olaraq işə götürə bilər, onların təcrübəsi təşkilatınızda nə əhatə edəcəkləri yaxşı bir şəkil. Əgər işəgötürənlər ən arzu edilən stajçılar üçün rəqabət aparan bir bazarda olsanız, bu rəqabət üstünlüyü. Yazılı plan ayrıca, şöbünüzün stajçıdan necə istifadə edəcəyi ilə bağlı bir yol təqdim edir. Yazılı plan işəgötürənin iştirak etmək üçün toplantılar, işləmək üçün layihələr, müxtəlif heyət üzvləri ilə keçirdiyi vaxt və iş tapşırıqlarını öyrənmək üçün stajyerler üçün inkişaf imkanlarını təmin etmək üçün məsuliyyət daşıyır.
- Təcrübənin öyrənilməsinə sadiq olan xüsusi bir müdir və ya müəllimi vacibdir. Təcrübə stajın müvəffəqiyyətinə diqqət yetirən və sadiq qalaraq, fərdi və ya mentoru ilə, ilk növbədə, bəlkə də uzunmüddətli bir əlaqəni inkişaf etdirmək üçün bir fürsətdir. Bu əlaqələrdə müntəzəm görüşlər, məqsədlər və rəhbərlik vacibdir. Təcrübənin monitorinqi, stajın artımını təşviq etmək və işəgötürənin stajın vaxtından faydalanmasını təmin etmək və töhfə mentorun işinin tərkib hissəsidir. İnkişafın inkişaf planını təqib etmək üçün kömək etmək də çox vacibdir.
- Təcrübəni müntəzəm təşkilat tədbirlərinə daxil edin. Təcrübənizin təşkilatınız üçün cəmi işləməsini istəyirik. Tətil bayramları, icma və professional görüşlər, yerli yeməkxanada TGİF görüşləri və şöbədəki yeməklər təcrübə təcrübəsini gerçəkləşdirir. Üstəlik, məzuniyyətdən sonra şirkətinizə ən yaxşı stajçıları cəlb etmək üçün potensialınızı əlavə edirlər. Təcrübənlər şirkətinizin əməkdaşları üçün geniş mədəniyyət və hadisələri yaşamağa imkan yaradıblar. Bu həm stajyer, həm də işəgötürənə mədəni sığınacaqları və təcrübəçinin potensial müvəffəqiyyətini işçi olaraq qiymətləndirir.
- Ardıcıl staj üçün arzu olunan stajçıların işə götürülməsi. Təcrübəniz şirkətinizdə yaxşı iş görmüşsə, mədəniyyətinizə uyğundur, işçilərinizlə yaxşı işləyir və sizə lazım olan bacarıq və təcrübə təklif edir, nəyə görə geri dönmə nişanını təklif etmirsiniz? Eyni şirkət üçün ali məktəbdə işləyən stajçıları bilirdim və sonra kollec bitirərək, iş təklifini qəbul etdim.
Bəli, stajyer müxtəlif şirkətlərdə müxtəlif təcrübə keçmək istəyirsə yaxşıdır. Təcrübənizi digər imkanları araşdırmaq üçün təşviq edin. Lakin, işəgötürən kimi, stajçıların təcrübə üçün başqa yerlərdə çalışması lazım olduğunu fərman etmirsiniz. Bir çox stajda işləmək qərarları, işəgötürən deyil, stajçıya və onun proqram məsləhətçilərinə qədərdir. Təklifinizi edin; internə qərar verəcək. - Ən yaxşı stajyerləri işə götürün. Sizin şirkətinizi sevməyə və dəyərləndirməyə gəlmiş stajyer üçün heç bir şey vacib deyil və məzuniyyətdən sonra mütəmadi işçi kimi şirkətinizə qoşulmaqdan daha çox qiymətli və yüksək qiymətləndirilmişdir. Həqiqətən bildiyiniz şəxsin işə salınması yaxşıdır ki, sınaq müddəti sizin işinizdəki dövrədədir. Qeyd edək ki, xüsusilə peşə ixtisasları və bacarıq dəstləri ilə məşğul olan stajçılar işə başlamağa başlamazlar, amma bahar bitirdikdən sonra başlayırlar. Ən yaxşı perspektivlərinizi itirməkdən əvvəl hərəkət etməyə hazır olun.
Düşüncə, planlaşdırma və sistemli bir proses ilə, həm işəgötürənlər, həm də stajçılar stajlardan faydalana bilərlər.