Peter Prensinin nəzəriyyəsini dəstəkləmək üçün kifayət qədər sübutlar var olsa da, bunun olması lazım deyil.
Peterin prinsipi nədir?
Sadə şərtlərlə, Peter Prensi yaxşı bir iş görən bir hiyerarşidə olan şəxslərin növbəti səviyyəyə yüksəldiyi bir nəzəriyyədir. Onlar səlahiyyətli olduqda, onlar növbəti yüksək səviyyəyə yüksəlirlər. Onlar səlahiyyətli deyilsə, onlar təşviq edilmir və bu səviyyədə qalırlar. Beləliklə, insanlar promosyonlar almaqdan imtina edirlər və səlahiyyətli olduqları sonuncu səviyyədən bir səviyyədə qalırlar. Bir çox hallarda bu fenomen açıq bir şəkildə açıq olsa da, həmişə doğru deyil.
- Yuxarıda açılmaması səbəbiylə fərdi təşviq edilə bilməz. İki böyük elmi tədqiqatçının yaşı, təcrübəsi və qabiliyyəti ilə bərabər, bərabər idi. Biri şöbə müdirinə qaldırdı. Digər tərəf isə bir neçə il gözləməyə məcbur oldu. O qeyri-mümkün deyil - ondan uzaqdır - yalnız iyerarxiyada daha yüksək səviyyədə açmaq üçün bir yerə ehtiyac vardı.
- Birey daha yüksək vəziyyətdə ola bilər və bir səviyyədən çıxmağı seçmiş ola bilər. Bir çox üstün satış məntəqəsi Satış menecerinə yüksəlirlər ki, onlar rəhbərliyi sevməyərək satışda daha xoşbəxt olurlar. Onlar əvvəlki roluna geri qayıtdılar, burada onlar səlahiyyətli və çox uğurlu idi.
- Birey, yüksəltdikləri mövqe üçün hazırlıqsız idi, lakin yeni səviyyələrdə müvəffəqiyyətli olmaq üçün lazım olan bacarıqları inkişaf etdirmək üçün çox çalışdı. Bir zamanlar bir Peter prinsipi nümunəsi ola bilərlər, lakin onlar artıq yoxdur.
Peter Prensini necə döymək olar?
Ters Təqdimatlar məqaləsində biz "Amerikanın biznesində belə bir təzyiq var ki, onlar işçilərin bu mövqedə işi yerinə yetirə bilməyəcəyi səviyyəyə çatana qədər yüksəlməyə təşviq etməyə davam edirlər". bədbəxt, həyatda yaşamaq üçün mübarizə aparır və eyni zamanda şirkətin pulunu itirərək məhsuldarlığını itirir, moral və daha az yenilikləri azaldır. "
Ümumiyyətlə itirilmiş məhsuldarlıq, aşağı salınan mənəvi və daha az yenilikçi ağıllı menecerlər, Peter Prensini məğlub etmək yollarını axtarır. Peter Prensini yeyə bilmək üçün üç yol var: daha yaxşı təşviq etmək, azaltmaq və məşq etmək. Doğru suallar vermək və doğru insanları seçmək üçün qoyduğumuz vaxt və səylərin miqdarını nəzərə alaraq daha yaxşı təşviq edə biləcəyimizi düşünmək ağılsızlıq ola bilər, amma yaxşılaşma üçün hər zaman bir yer var.
Yetkinlik səviyyəsinə çatan insanları məhv etmək sərt səslənə bilər, ancaq bir çox hallarda bu yol təkdir .
Və qələbə qazanma vəziyyəti ola bilər, çünki onların bacarıqsızlıq səviyyəsində olan fərdlər orada xoşbəxt deyil və ehtimal ki, yaxşı əməllərinə qayıtmaq imkanı əldə edəcəklər (bunun qarşısını ala bilən bir yol var idi) . Sözsüz ki, təbii şəkildə Ters Təşviqlərdir.
Təlim hər zaman yaxşı bir seçimdir. Bir fərdi təşviq etsəniz və bu səviyyədə səlahiyyətli olmadıqlarını öyrənsəniz, əlavə təlim və / və ya mentorluq onlara müvəffəqiyyətli olmaq üçün lazım olan vasitələr verə bilər. Marcia Reynolds, "Wander Woman: Qədər Qadınların Mükəmməlliyi və Direktorunu tapın" adlı kitabın müəllifi "... həqiqətən Peterin prinsipinin həqiqətini ölçdüyünü, şəxsin öz mövqeyində olduğu təhsili analiz etmədən qiymətləndirir. xüsusilə də bir promosyona girmək.
Hər bir təşviqi ilə şəxs əvvəllər etdikləri bəzi işlərdən imtina etməlidir və yeni vəzifələr, məsuliyyətlər və perspektivlər (iş dəyərləri də daxil olmaqla) götürür.
Əvvəllər etdikləri işlər gündəmdə müvəffəqiyyət təmin etməyəcək. Bununla yanaşı, əgər şagird yaxşı təlimat , təlim və köçürməni dəstəkləyən bir meneceri almırsa, onlara uğur qazanmaq üçün vasitələr verilmir. Şans verildikdə səlahiyyətli ola bilərlər. "
Aşağı xətt
Peter Prinsipinin bir gəzinti nümunəsi kimi kimsədən imtina etməzdən əvvəl, yeni səviyyədə uğur qazanmaq üçün əlinizdən gələni etdiyinizə əmin olun. Təşkilatınızda bir daha yetkin, yüksələn bir ulduz olmaq üçün lazım olan bütün təlim, təlimat və yaxşı rəhbərlik ola bilər.