Niyə Əlavə Hava və ya Fövqəladə Yekun siyasətinizə sahib olmaq istəyirsiniz
Bir ayaq və ya iki kar, elektrik enerjisi itkisi və ya daşqın kimi daha kiçik məsələlər, işçilərin əsl fiziki iştirakı çətin və ya qeyri-mümkün işlərdə, bəzən günlərdə edə bilər. Bu hadisələrin işçilərə təsiri xaricində, onlar biznesin və ya təşkilatın müştərilərə açıq və xidmətdə qalma qabiliyyətinə təsir göstərə bilərlər.
Nəhayət, hava şəraiti və ya başqa işgüzar fövqəladə hallar yalnız işçinin deyil, həm də işçinin ailə üzvlərinin təsirinə məruz qalır. Hava vəziyyətinin ən çox olduğu məktəblərdə, cocuk bakıcılığı, hemşirelik və digər xidmət işçiləri istifadə edə bilmirlər.
İşəgötürənlər Fövqəladə bir vəziyyətdə düşünmək məcburiyyətindədirlər
Nəticə etibarı ilə, işəgötürənlər açmaq qabiliyyətini poza biləcək ola biləcək fövqəladə hadisələrlə düşünməlidirlər. Onlar işləmək üçün imkansız hava olduqda işçilərin gözləntiləri ilə bağlı siyasəti formalaşdırmalıdırlar. Fövqəladə hallarda qəza siyasətini qurmağa çalışmaqdan daha çox hazırlıqlı olmaq yaxşıdır.
İşəgötürənlər işçilərə hüquqi öhdəlikləri var və işçilərə münasibət, mənəvi və etik öhdəliklər də var. Bir çox işçi fövqəladə vəziyyətdə işəgötürən bütün əlaqədar xərcləri əhatə etməlidir. Bu həmişə mümkün deyil.
Fövqəladə halların xüsusi nümunələri və pis hava şəraitinin işıqlandırılması
Misal üçün, işçi üç həftəlik işi qaçırsa, evinin su altında qalması və gücsüz olması səbəbindən, işəgötürən işçinin uzun müddət ödəyəcəyini qəbul etmək ədalətlidirmi? Əlbəttə yox. İşçinin ödənişli vaxtdan , məzuniyyət müddətindən istifadə etməsi və uzadılmış ödənişsiz məzuniyyətə müraciət etməsi lazımdır .
Digər tərəfdən, işəgötürən işini aça bilmədiyi hallarda, işəgötürənlərin öz işçilərinə münasibətlərini qorumaq üçün xərclərin bir qismini işə sövq etməsini xahiş edirlər. Tamamilə. Ancaq hətta bu vəziyyətdə işəgötürən uzun müddət işçi olmayan işçilərə ödəməyə qadir olmaz.
İşçilərin İş Təhlükəsizliyinin təmin edilməsi ilə İşçilərin Ödəniş Balansı
İşəgötürən işçiləri müştərilərdən pul almırsa, biznesin yenidən açıldığı zaman işçilərin işə yarayacağını təmin etmək üçün işçilərin ödənişini balanslaşdırmaq lazımdır.
Beləliklə, həddindən artıq hava siyasəti gözləmələri müəyyənləşdirməlidir, işçilərin kompensasiyası üçün balanslaşdırılmış yanaşma təqdim etməlidir, işəgötürənlər və işçilər üçün riskləri azaltmalıdır və fövqəladə hallar üçün ədalətli bir həll təqdim etməlidir.
Həssas hava və digər fövqəladə siyasət tədqiq edilməli, yaradılmış, əlaqələndirilmiş və hər hansı bir hava və ya digər təcili hadisələrdən əvvəl imzalanmış olmalıdır. İşçilər nə gözlədiyini bildikdə, işəgötürənin proqnozlaşdırdığı hərəkətləri planlaya və özlərinə inam edə bilərlər. Bu etimad mühitini təbliğ edir.
Əvvəllər tövsiyələr işəgötürənlərin qar günləri, yağış günləri və ya digər fövqəladə hallarda işçilərinin iş qabiliyyətinə təsir edəcəyi təqdirdə qanunla ödəmə etmələri lazım olduğunu əhatə edirdi.
İşçilərinizi ödəmək haqqında qanuni öhdəliklərini yerinə yetirdiyinizdən əmin olmaq istəyə bilərsiniz.
Əlavə Hava və digər Fövqəladə Siyasətin həyata keçirilməsi
Bu tövsiyələr işçilərin işəgötürənlərindən fövqəladə vəziyyətə cavab verə biləcəkləri barədə məlumat verən pis hava siyasətidir. Siyasət hava təcili və digər fövqəladə vəziyyətin ən çox təsir göstərəcəyi sahələrə diqqət yetirir.
- Şirkətin bağlanması,
- Partiyanın bağlanması,
- Bir işçi fiziki olaraq işə gələ bilmədikdə və
- İşəgötürən təcili hava şəraiti və ya digər vəziyyətdən yaranan ziyan və problemləri aradan qaldırmaq üçün vaxt lazım olduqda.
Bu pis hava siyasətinizi təşkilatınız və təşkilatınızın mədəniyyətinə uyğunlaşdıra bilərsiniz , ancaq siyasətinizi yazarkən regiondakı potensial fəlakətləri nəzərə ala bilərsiniz.
Təşkilatınız üçün bu nümunə incə hava siyasətini özelleştirmek isteyeceksiniz .