İşçilərin təcrübəsini optimallaşdırmaq
Tələb olunanları yerinə yetirmək və resursların məhdudlaşdığı iqlim şəraitində ümumi biznes strategiyasına yardım etmək ən HR mütəxəssislərinin çox yaxşı bildiyi bir məsələdir.
Bu çətinlikləri qarşılamaq və biznesin uğurlu olmasına fəal şəkildə yanaşmaq, İK strategiyasını bərabərləşdirən və dəstəkləyən diqqət, planlaşdırma və texnologiya tələb edir.
Bugünkü işçi qüvvəsi işləmək istədikləri və işlərini yerinə yetirmək üçün istifadə etmək istədikləri vasitələrlə bağlı müxtəlif gözləntilərə malikdir. Əməkdaşlıq proseslərinin qurulması və informasiya axını təmin edən texnologiyanın istifadəsi daha çox cəlb olunmuş işçi qüvvəsinə səbəb olan bir təcrübə yarada bilər. Lakin, müsbət və cəlbedici iş təcrübəsi yaratmaq, İK-nın texnologiya seçimlərinə birbaşa bağlıdır.
İK Texnologiyasının Çağırışını Görüşdür
İK təşkilatları texnologiyanın təcrübəli istifadəçiləridir. Bu texnologiya, baxmayaraq ki, son on il ərzində bir qədər inkişaf etmiş və dəyişmişdir. İK texnologiyası və ya HR proseslərini avtomatlaşdıran bir sıra məhsul (və ya xidmət) dəsti tez-tez bir paket kimi istinad edilir.
Süit paketini, eyni şirkət tərəfindən funksional iş yerini avtomatlaşdırmaq üçün birgə istifadə olunan bir çox satıcıdan məhsul qruplarına birbaşa qaynaqlanan məhsullardan fərqli olan bir neçə üsulla istifadə edə bilərsiniz.
Beləliklə, bu gün, suite tək bir təchizatçı tərəfindən təqdim edilən bir sıra qabaqcadan hazırlanmış məhsullar deməkdir və ya mənşə və ya satıcıdan asılı olmayaraq İK təşkilatının fəaliyyət göstərməsi üçün lazım olan funksiyaları təmin edən bir sıra proqram xidmətləri göstərə bilər.
İK proqram paketinin istifadəsinin səbəbləri də bir qədər inkişaf etmişdir, lakin əsasları bu gün də vacibdir.
Çözümün vacibliyi vacibdir:
- mümkün qədər çox vəzifələri avtomatlaşdırır,
- azalmış səhv dərəcəsi təmin edir,
- dərin məlumatların təhlili və dəstəklənir
- işçilərə özünə xidmət variantları təklif edir.
Avtomatlaşdırma və daha yaxşı proseslərin optimallaşdırılması İnsan Resurslarının daha strateji olmaq və istedadların alınması, idarə olunması, saxlanması və işçi təcrübəsi kimi daha vacib vəzifələrə yönəldilməsinə imkan yaradır.
Core Processes və Birlikdə İşləyən Sistemlər
Gündəlik taktik əməliyyatları avtomatlaşdırarkən, müsbət işçi təcrübələrinə imkan verən və strateji İK hədəflərini asanlaşdıra bilən bir həll tapmaq, uzunmüddətli bir sifarişdir. Seçimlərin çoxu texnologiya sistemləri və təchizatçıları üçün mövcuddur , lakin işəgötürənlər əsas seçmə kriteriyasını strateji uyğunlaşdırmalıdır.
İK təşkilatları biznes strategiyasına uyğun olmalıdır və dəstəkləyici bir sistem seçməlidirlər. HR-suitləri qiymətləndirərkən, HR menecerləri həllərin öz biznes ehtiyaclarına cavab verməsini təmin etmək üçün bu kimi suallar verməlidirlər. Açar suallar:
- Sistem, bütün əsas İK proseslərini avtomatlaşdırır, bütün proseslərdə daxil olan əməkdaşlığı da daxil olmaqla müasir bir iş yolunu asanlaşdırır və bu taktiki əməliyyatları məqbul şəkildə həyata keçirə bilərmi? Bir sözlə, sistem əsas HR biznes tələblərinə cavab verirmi?
- İK paketi kritik funksiyaları optimallaşdırır və şirkətin biznes məqsədlərinə kömək edirmi? Bu tənqidi funksiyalar istedadlı işçiləri tapmaq və cəlb etmək, işçilərin bacarıqlarını inkişaf etdirmək və istedad boşluqlarını idarə etmək üçün şərait yaratmaq üçün müasir yolları əhatə etməlidir.
- İK paketinin sonrakı-bitişli İK prosesləri və vahid məlumat modelini təmin edən tam məlumat inteqrasiyası yaratmaq üçün bir yol varmı? Hansı funksiyaya cəlb olursa olsun, müəssisələr məcmu və tam məlumat şəkillərinə daxil olmalıdır. Bu, işçi heyətinin təcrübəsinin maksimum səviyyəsini artırmaqla, uc-uca İK proseslərini icra etməyə çalışan İK təşkilatında vacibdir.
Talent, Strateji Direktiv və dəyişiklik
HR köhnə kadr şöbəsinin paradiqmasını kənara çıxdı və biznesiniz üçün əhəmiyyətli strateji dəyər əlavə etmək üçün bir vəziyyətdədir.
Bu dəyişiklik istedad dəyərini yüksəldən və kritik bir qaynaq olduğunu reallaşdıran məlumat idarə edən müəssisələrə keçid ilə bağlıdır.
Təşkilatın texnologiya seçimi İK-ın əsas funksiyalarını avtomatlaşdırma və imkan verməli, həm də bu gün İK-ın strateji missiyasını dəstəkləməlidir. Bu çətin bir problemdir, amma məhsulların düzgün dəsti üç biznes ehtiyacının yerinə yetirilməsinə imkan verəcəkdir.