Bacarıqları və ya Ekspertizi genişləndirin
Bir çox insanlar öz karyeralarını inkişaf etdirmək üçün yeganə yol təşkilatın və ya onların peşələrində yüksək səviyyəli mövqelər axtarmağa çalışırlar. Lakin bu həmişə deyil.
Bir şeyi həqiqətən yaxşı bir şey halına gətirmək və ya bir mövzunu çox yaxşı bilmək, bir insanın hərəkət etmək şansını poza bilməz, aktivdə geniş bir bacarıq var.
Hökumətin yuxarı səviyyəli vəzifələrində daha az texniki bacarıq və daha çox insan bacarıqları tələb olunur. Hökmdarlar nəzarət etdikləri funksiyalarla tanış olmalıdırlar, amma siyasət və proses qərarlarında fındıq və çubuqlar hazırlamaq üçün öz işçilərinə güvənirlər.
Hökumətdə rəhbər vəzifələr axtaran şəxslər rəhbərlik etmək istədikləri təşkilatın bütün hissələrini işlə təmin etməlidirlər. Bu müxtəlif sahələrdə işləyən bir işçiyə təşkilatın geniş və dərin anlayışını verir. İdarəetmə bacarığına və liderlik qabiliyyətlərinə atın və bir icra başçınız var.
Hər kəs bir icraçı olmaq istəmir, ancaq bir təşkilatın müxtəlif yerlərində işləyən bir işçi çox yönlü və daha qiymətli edir. Zamanlar çətinləşir və hökumət təşkilatı qüvvədə olan azalmaları tətbiq etməlidirsə, çoxlu insanlar özlərini işə götürürlər, digərləri isə işdən çıxırlar.
Cari İşdə Tükenmişlik
Bəzi hökumət işlərini insanları yandırmaq üçün bilinir. Təcavüzkar zabitlər və sosial işçilər çox pul ödəməyən stresli işlərə malikdirlər. Bu amillər işçilərin tükənməsinə səbəb olur. Xəstəyə daha çox xəstə çağırışını yandırdı, daha çox məzuniyyət aldı və yalnız aydan sonra işdən çıxdı.
İşçilərin işləyən və ya mövcud tükəndirdiklərini tanıyanda, özlərini bu funkidən çıxmaq üçün addımlar ata bilərlər.
Bir işçinin edə biləcəyi bir şey yanal bir köçürmənin axtarılmasıdır. Bu, işçini təşkilatla saxlayır, lakin işçiyə daha çox arzulanan bir rol verir. Təşkilat, təcrübəli bir işçi tuta bilər və işçi onun xoşuna daha çox iş görməyi bacarır.
Burnout bir təşkilat üçün bahalı. İnsanlar yalnız yüksək dövriyyə dərəcələrinə səbəb olanları tərk etmirlər, amma bəzi insanlar işdən qaynaqlanmırlar, çünki işdən kənarlaşmırlarsa, bəzi insanlar imtina edirlər. Səviyyə nisbətləri ölçülür, lakin sonuncu ssenarisi ölçmək demək olar ki, mümkün deyil. Təşkilatlar, yandırılmış işçilərini itirdikdən və ya onları pis işə saldıqlarından daha yaxşı hərəkət edirlər.
Müxtəlif nəzarətçi altında hərəkət et
Birinin bir-birindən fərqli bir supervayzer istəyə biləcəyi bir çox səbəbi var. Biri bir işdə yandırmaq kimi, bir də nəzarətçi üzərində yandırıla bilər. Bəzən insanlar heç vaxt birlikdə işləməyəcəklər, bəzən isə tanışlıq cürətləndirir.
Qayaçı əlaqələr, kişinin günahı olmaya bilər, ancaq təşkilatın yaxşılaşdırılması üçün həll edilməlidir. Biri fərqli bir supervayzerin üzərinə hərəkət etmək üçün yan keçişi axtara bilər.
Eyni mövqe qrupları olan böyük federal və dövlət qurumlarında bu, asanlıqla həyata keçirilə bilər. Təşkilat bir vakansiya meydana gəldiyi zaman işçilərin köçürülməsini tələb edə biləcəyi bir proses qura bilər.
Coğrafi hərəkətə ehtiyac var
Bir çox evli cütlük üçün hər iki ər-arvad çalışır. Bu, iş dəyişiklikləri ətrafında maraqlı dilemmalar yarada bilər. Bir həyat yoldaşı daha yüksək əmək haqqı qazanmaq imkanı əldə edə bilər, amma digər həyat yoldaşı bu günki işini tərk edərsə, birinci həyat yoldaşının iş dəyişikliyindən sonra ailə az gəlir əldə edə bilər.
Böyük təşkilatlar bu problemlə tez-tez işçilərinə kömək edə bilərlər. Eyni proses, işçinin bir cəlb müdiri tərəfindən çıxmaq üçün istifadə edə biləcəyi işçinin coğrafi qərargahını dəyişdirmək üçün istifadə edilə bilər. Təşkilat cütlərin yeni yerdəki heyətinə ehtiyac olduqda, işçi bir mövqe təmin edə bilər.