Səhv bir Performans İncelemesine necə cavab verə bilərik

Bir Qiymətləndirmə Haqsız Olsanız və ya Yanlış Olsanız Nə edəcəyiniz

Bir çox işəgötürən öz işçilərinin illik icmalını aparır. Ən çox insan kimi olsanız, bu, ehtimal ki, qorxduğunuz bir şeydir. Müsbət bir qiymətləndirmə sizi böyük hiss edə bilər, amma mənfi bir şey sizi dağıda bilər. Bu, işinizi itirməkdən narahatdır ki, bu da bir çox stress yaratacaq .

Qorxunuz əsassız ola bilməz. Lakin, bir çox hallarda, pis bir performans nəzəriyyəsi çox məhsuldar ola bilər.

Həm özünüz, həm də sizin müdiriniz haqqında geribildirimdən çox şey öyrənə bilərsiniz. Bu, performansınızı necə yaxşılaşdırmaq üçün sizə kömək edə bilər, ancaq sizin başçınızın razı olmağın mümkün olmadığını da sizə xəbər verə bilər. Səhv bir performans nəzərdən keçirirsinizsə, nə edə bilərsiniz:

Siz cavab vermədən əvvəl gözləyin

Səhv bir performans nəzərdən keçirildikdən sonra kədərli və ya hətta qəzəblənə bilər. Bu vəziyyətdə olduğunuz zaman patronunuza cavab verməyin. Sizin hissləriniz, patronunuza bir şey söyləməyinizə sonradan peşman olacaqsınız. Ən azı bir şey etməzdən və ya bir şey söyləmədən əvvəl növbəti günə qədər saxlayın.

Gözdən oxuyun və təhlil edin

Bossunuzun qiymətləndirməsini diqqətlə nəzərdən keçirmək üçün ən azı 24 saat saxlayın. Geribildirimi anlamaq üçün cəhd edin. Özünüzə verdiyi tənqid həqiqətən əsassız olub-olmadığını və ya sadəcə ondan üzrətsənsə soruşun. Sizin hissləriniz obyektiv olma yolunda əldə edilə bilər, buna görə onları bir kənara qoymağa çalışın.

Boss ilə tanış olmağınıza qərar verin

Əgər o tələb etməsə, nəzərdən keçirildikdən sonra müdirinizlə görüşmək məcburiyyətində deyilsiniz, lakin hər halda bunu etməlisiniz.

Sizin bossinizin rəyinə razı deyilsinizsə, üz-üzə danışmaq sizin fikrinizi bölüşmək şansı verəcəkdir. Onun tənqidinə ədalətli baxdığınız təqdirdə, performansınızı artırmaq üçün bir plan yaratmaq üçün fürsətdən istifadə edə bilərsiniz. Yığıncaqda paylaya biləcəyiniz fikirlərinizlə gəlin.

Vədələşmək

Yalnız başçınızın ofisinə girin və yerində görüşməyi tələb etmə.

Onun iş axını pozacaq və bunu etmək yığıncaq üçün pis bir ton olacaq. Bunun yerinə, iş yerinizdə olan protokolun ardından görüş təyin edin.

İşinizi və Planınızı təqdim edin

Patronunuzla görüşdüyünüzdə, qiymətləndirməyinizə niyə razı olmadığınızı və ya ədalətli olduğunu düşünürsəniz, performansınızı artırmaq üçün planınızı təqdim etməlisiniz. Randevunuzu planlaşdırmağınızdan əvvəl belə bir addımın hazırlanmasını hazırlayın. Görüşün və iclasın məqsədi barədə fikirlərinizdən asılı olaraq istifadə strategiyaları.

Sizin müdirinizlə görüşməyin məqsədi onun iddialarını təkzib etməkdirsə, burada nə etməlisiniz:

• Siz etibarlı olduğunuz hər hansı bir tənqidi qəbul etməli və təkmilləşdirmənin necə olacağına dair danışmalısınız.
• Sonra doğru olmadığını düşündüyünüz nöqtələri yetişdirin. Nəyə görə aydın nümunələri istifadə etməyə çalışdığınızı hiss etdiyini izah edin. Misal üçün, əgər müdirinizin yoxsul vaxt idarəçiliyinə sahib olmağı bacardığını söyləyirsinizsə, həqiqətən, sonuncu müddətə cavab verdiyinizi sübut et. Bəyanatlarınızı dəstəkləmək üçün mövcud e-poçt və digər konkret dəlillər.
• Bu görüşdə aldığınız hər hansı bir rəyə müraciət edin və təkmilləşdirmələr üçün təkliflər soruşun.

Səhv performans nəzərdən keçməsinin nəticəsi olduqda, əslində etibarlıdır, burada nə etməlisiniz:

• Sizin bossunuzun fikrini başa düşdüyünüzü etiraf edin.
• Performansınızı artırmaq üçün bir plan təqdim edin.
• Bunu sizə kömək etmək üçün təkliflərdən xahiş et.

Görüş zamanı aşağıdakılardan heç birini etməməyindən əmin olun:

• Qədər qəzəbli olmağınızdan asılı olmayaraq əziyyətinizi itirməyin.
• Qədər olduğunuzdan asılı olmayaraq ağlamayın.
• İş yoldaşlarını günahlandırmayın.
• Bəhanə verməyin.

İzlə

Patronunuza görüş zamanı müzakirə etdiyiniz bəzi məsələləri təkrarlayan bir e-poçt göndərin . Təkmilləşdirilmiş inkişaf planını təkrarlayın. Daha yaxşı bir iş etmək üçün bütün doğru addımlar atdığınızın sübuta ehtiyacı olduğunda e-poçt yazdırın və təhlükəsiz yerdə saxlayın.