Sizin şirkət ehtiyatlı olaraq resursların idarə edilməsi və ya düşən satışlarla mübarizədə olsun, cavab iqtisadi şəraitdən və firma üçün qəbul olunan dəyərdən asılıdır. Çətin iqtisadi dövrlərdə ödəniş tələb edə bilərsən, hətta bir artım ala bilərsən, ancaq soruşmağa hazırlığınız hərtərəfli olmalıdır və dəyərinizi bildirin.
Həftəlik birbaşa görüşmələrinizdə menecerinizlə bir ödəniş tələb etməyi düşünməyin. Xüsusilə pul sıx olduğu zaman hazırlıq vacibdir. Altı aylıq bir fürsətə zəmanət verməyin.
Əgər onlar dayanırsa?
Təxirəsalınmaz ödənişlər gözlədiyiniz halda, bir qaldırmaq üçün xahiş etdiyiniz zaman komanda oyunçusu olmadığınız kimi baxın. Bir əmək haqqının dondurulması, menecerinizin fərdi istəkləri nəzərdən qaçmaq üçün bir bəhanə verdiyini də nəzərə alaraq, avtomatik dayandırılması da əldə edə bilərsiniz.
Şirkətiniz qanuni olaraq işçilərə bərabər davranmağa, şirkətin ən yaxşı işçilərinə xərclənməsinə baxmayaraq, qısa müddətli bir strategiya göstərə bilər, lakin bir sıra şirkətlər tez-tez qəbul edirlər.
Xüsusilə sizin şirkətiniz hər cür problemlə üzləşsə və ya işçilərinizi buraxırsa, şərtlərinizdən asılı olmayaraq, bir neçə aylıq bir aylıq ödəniş tələb etməyi gözləyin. Sizin uğurlu şansınız şirkətinizin perspektivləri yaxşılaşdıqca baxın.
Amma şirkətiniz sadəcə ehtiyatlı olsalar, şirkətin ən yaxşı işçiləri üçün imkanlar aça bilərlər.
Potensial Ödəniş üçün addımlar
Ödəniş artırmağı xahiş etdiyiniz zaman sınanmış və doğru işə davam edir. Hətta çətin dövrlərdə, bazarın sizin işinizə və məsuliyyətinizə görə insanlara nə verdiyinə qarşı maaşınızı araşdırmaqla başlayırsınız.
Bir stand-out iştirakçisi olsanız və bazarınız üçün ödənişsizsinizsə, ödənişinizi artırmaq üçün bir işiniz var.
Bu iş hadisələrindən hər hansı birinin yaşadığını nəzərə alsanız, ödəniş haqqı tələb etmək qanuni və gözləniləndir. Əslində, yeni vəzifənizi və ya məsuliyyətinizi qəbul etdiyiniz zaman şirkətinizə bir ödəniş təqdim edə bilər.
- Yüksək səviyyəli mövqeyə yüksəltdiniz .
- Yeni və əhəmiyyətli məsuliyyətlər götürdünüz, bu da daha çox iş demək deyil. İşəgötürənlərin əvəz edilməsi barədə işdən çıxarılması və mənfi qərarlar qəbul olunduqda , hər kəs daha çox iş görür.
- Nəzarət etdiyiniz hesabat işçilərinin sayı artdı və məsələn, məsuliyyət sahələrini genişləndirdi.
- Bir iştirakçı olduğunuz bir layihənin liderliyini götürdünüz.
Ehtiyac verici bir iş olmadan, çətin iqtisadi iqlim üçün bu əlavə ödəniş ideyalarına ehtiyacınız ola bilər.
- Şirkət üçün etdiyiniz məqsədlər siyahısına baxın. Onların nailiyyətlərinin şirkətə necə kömək etdiyini müəyyənləşdirin. Töhfələrinizi sənədləşdirin . Fayda mümkün olduğunda ölçülebilir və görünən olun.
Yeni iş ace geliştiricisiyseniz, bütün satış iştirakçılarını satan və ya şirkətin 100.000 dollar xərcləyən işçini satan bir satış mütəxəssisi, bir satış mütəxəssisi, hətta çətin dövrlərdə ödəmə haqqı qazanacaqsınız. Sizin şirkət motivasiyanı məhv etmək və ya rəqibə itirmək istəmir, ancaq ödəniş tələb etməlisiniz.
- Əlavə öhdəliklər soruşun və onlara nail olmaq üçün uğurunuzu sənədləşdirin. Uzunmüddətli bir strategiyadır, çünki ilk növbədə müvəffəqiyyət göstərməlisiniz. Lakin, artan katkınızın dəyərindən asılı olaraq, şirkətiniz sizə bir ödəniş verməyə qərar verə bilər.
- İşə və ünsiyyət tərzinə yaxınlaşdığınız yolda ciddi bir nəzər yetirin. Əgər ölçülməmiş və ləğv edilməyən şirkət üçün mənfəət əldə edirsiniz? İnsanları xəbərdar etməyin. İşinizdə görünürlüğünüzü və hisslərinizin görünürlüğünü zərifliklə deyil, idarəçinizə rahatlıqla ödənişinizi artırmaq üçün kömək etmək üçün ehtiyacınız ola bilər.
Necə çətin vaxtlarda olsa da, artırılsın
Yüksəlməyi xahiş etmək üçün bir strategiyanı istəyə bilərsiniz - hər zaman yaxşı bir siyasət, ancaq indi.
- Tazminatınızı müzakirə etmək üçün dərhal nəzarətçinizlə görüş qurun. Bu şəxsin pusqu olmaq istəməyəcəksiniz. Nəzarətçi sizinlə bir ödənişi müzakirə etməyəsinizsə, yığıncaqda heç bir şey olmayacaq. Sizin bossiniz İnsan Resursları işçiləri və öz sənayesi mənbələri ilə araşdırma aparmaq istəyir.
- Yaxşı bir yoldaşınız və ya ailə üzvünüzlə meydançanı məşq edə bilərsiniz. Görüşünüzə dəyər verdiyiniz bir nömrəli güllə balları siyahısı ilə gəlin. Değerinizi nümunələr və nömrələrlə tanıtmağa hazır olduğunuza əmin olun.
- Şirkətin əlavə dəyərini göstərməyə hazırlanan görüşə gəlin. Xüsusən də, ödənişlərin azaldılması ilə bağlı başqa bir şey yoxdur. Sənədlərinizi və iştirak etdiyiniz fəaliyyətləri paylaşın. Görüşün səsi qarşıdurma deyil, söhbət olmalıdır.
- Heç bir zaman heç bir ödəniş almadığınız təqdirdə, şirkətdən ayrılacaq olma ehtimalı ilə patronunuzu təhdid etmə səhvini əsla etməyin. Bu hallarda, ödəniş artımı yalnız şirkətinizin ümidsiz olması halında baş verir. Ancaq patron səni bağışlamır. Şübhəsiz ki, sizin şirkətiniz gələcəyinizdə olmağınızı planlaşdırır. Töhfəniz uzunmüddətli etibarlı deyil. Siz körpülərinizi yandırmış olacaqsınız.
- Eyni zamanda əlavə etdiyiniz dəyəri tanıyırsınız və cari şirkətiniz bu dəyər üçün sizə mükafat ala bilmirsə, bir şirkət tapa bilərsiniz.
Sərt bir iqtisadiyyatda bir ödəniş artırmağı tələb edə bilərsiniz. Sual verməyə qərar versəniz, şirkətə əlavə etdiyiniz dəyəri dəstəkləyin. İqtisadi dövrlər sərt olduğunda başqa heç bir şey vacib deyil.