Mən bir kişi yoldaşım ilə yaxşı dostum, bu mənim müdirim deyil, amma məndən daha yüksək bir addımdır. Həm işlə bağlı məsələlər, həm də qeyri-işlə bağlı məsələlər haqqında birgə işləyirik. Təbii ki, məni geri aldım ki, insanlar bizimlə əlaqəli olduğumuzu düşünürlər.
Çaşmadı. Hər halda, digər işçilərdən biri menecerimə "onunla çox danışmaq" dan şikayət etdiyini və mənim rəhbərliyin digər üzvlərindən "mənim performans qiymətləndirməyimə gəldiyini" söylədilər. Mənim performans qiymətləndirməm?
Tamam .... bir neçə şey. Biri, heç kəslə söhbətimə işimə mane olmur. İki nəfər, menecerimə saat və dəqiqələrdə nə qədər vaxt verdiyini soruşmaq istərdim ki, kimsə "çox" deyir?
Üç, işi başa çatdırmaq üçün onunla danışmaq məcburiyyətində olduğumu başa düşür? Dördüncüsü, ən əsası isə, bu, ittiham edən əməkdaşından cinsi təcavüz formasıdırmı bilmək istərdim.
Mənim yerimdə bir çox dindar insanlar var və mən öz fikirlərim və düşüncələrimlə söhbət etdiklərimizi narahat edirəm. Harada dayanır? Kiminlə danışmağa icazə verdiyimlə seçmək və seçmək gedir? Niyə onlara bu güc verilir?
Mən bir otaqda gəzdiyim zaman insanlar "mən" olduqlarını və "xəbərdarlıq" etdiyini düşünürdüm.
Cavab:
Mən, həmkarlarımla çox danışıqları keçirdim, bəziləri isə onlardan biri ilə əlaqə saxladığımı düşünürdülərsə, tamamilə örtülərdim. Çaşqın deyilsiniz ki, məni ofisdə düzgün davranmadığınızı bildiyinizi düşünməyə gətirib çıxarır.
Dindar olduqları üçün nəticələrə atladığına inandığınızı bilirsiniz, ancaq dindar olduğunuz üçün nəticələrə atladığınız bir neçə dəqiqə düşünün, ancaq bunu atlayaq və suallarınıza keçin.
Müdürünüzden, bu iş arkadaşına ne kadar zaman konuşabileceğinizi dəqiqə müəyyən etmək üçün soruşsanız nə olacaq? Bu, sizin müdirinizə tamamilə mane olur və rasional davranmadığınız ideyasını dəstəkləyir.
Əlbəttə ki, işinizi etmək üçün bu adamla danışmaq lazımdır. Nə baş verməyə ehtiyac yoxdur, peşəkar olmayan davranışdır. İnsanları bir ilişkiniz olduğunuzu düşünməyə səbəb olan qeyri-peşəkar davranışdır.
Mən orada deyiləm, amma ikiniz arasındakı şeylərə görə çox yaxşı bir tahmin edə bilərəm:
- Küncdə səssiz danışır.
- Daimi olaraq, digər əməkdaşları olmadan birlikdə nahar yemək.
- Bağlı qapılar arxasında danışırlar.
- Bir-birinizlə başqalarından daha çox olmağınız üçün cədvəlinizi təşkil edin.
- Bir-birinə toxunan - qol patsı və s.
- Başqası otaqda gedərkən birdən sükut keçirir.
- Giggling.
Bu, menecerinizin dayandırmaq istədiyi şeylərin növüdür. O işi müzakirə etdiyinizə diqqət yetirmir. Ancaq işlərin demək olar ki, bütün hallarda açıq və açıq qapılar arxasında müzakirə edilməlidir.
Əgər qapalı qapılar məxfilik məqsədləri üçün vacibdirsə, digər tərəfdaşlarla da qapalı söhbətlər bağlayacaqsınız və heç kim onun davranışını anormal olaraq görməyəcək. Ancaq əgər olmadıqda, bunu edərkən fərziyyə dəvət edir.
İşəgötürəninizin bu cinsi təcavüz barədə şikayəti varmı? Burada söylədiyiniz heç bir şey məni sizin cinsinizə görə taciz etdiyiniz və ya ayrı-seçkiliyə məruz qaldığını düşünməyə yönəldir.
Kişinin iş yoldaşı eyni mənfi rəy əldə etdiyini qəbul edirəm. Əgər belə deyilsə, bunu mütləq menecerinizlə, zəruri hallarda, İnsan Resursları ilə təmin edə bilərsiniz.
İşdə açılış bəyanınız:
"Bir neçə adam məni Mark ilə əlaqə qurmağı günahlandırdı. Mənə dediyi kimi, bu mənim performans qiymətləndirməyimdə deyil, onun deyil. Biz bir əlaqəmiz yoxdur, amma asılı olmayaraq, əgər olsaq, cavab eyni olmalıdır. Əks təqdirdə, cinsiyyət əsasında ayrı-seçkiliyə yol açır ".
Bu sizin patronunuzu hərəkətə gətirməlidir, ancaq əgər olmasa, onu artırın. Siz tırmananızda, aşağıdakı mövzu xətti ilə yazılı şəkildə yazılmalıdır: "Cinsi ayrı-seçkiliyə dair rəsmi şikayət". Bunun səbəbi, şirkətin qanunsuz davranış olduğuna inandığınız şeylərdən şikayət etməməyiniz üçün heç bir yol qoymadığıdır .
İndi iş yoldaşlarınızla nə etməliyəm? Digər tərəfdaşlarınızla əlaqələrinizin şübhələndiyini düşünmürəm. İnsanlar ümumiyyətlə yoldaşlarını iş yerində pis davranışları ilə günahlandırmırlar.
Bu insanları sizə "mənim tipim" kimi təsnif etdiyimi düşünürsən? Ofisdə başqaları ilə müsbət əlaqələr qurmağa diqqət edin və dediyin problemi özünü həll edə bilər.
Əgər belə deyilsə, hər kəs bir dəfə sizin üçün kobud bir şey söylədiyini danışmaq lazımdır. "Niyə belə deyirsiniz?" Və sonra gülümsəmək və gözləyin. Və gözləyin. Və bir cavab alana qədər gözləyin. İnsanlar kobud bir şərh izah etməyi gözləmirdilər və onlardan çağırdığınızda çox narahat ola bilər. Bir cavab verdikdə əlavə edə bilərsiniz: "Bu doğru deyil. Çox istərdim ki, mənim haqqında dedikləriniz yoxdur ".
İndi son bir şey. İnsanlar odadayı gəzdiyin zaman gözəl olduğunuzu və fərq etdiyini söylədilər. İşiniz üçün lazımi geyimli olduğunuz müddətcə, bu bir iltifatdır. Düzgün geyimli deyilsinizsə, bu qarderobunuzu dəyişdirməyin lazım olduğunu ifadə edən gözəl bir yoldur.
Düzgün geyimli olduğunuzu düşünsəniz, belə bir bəyanata müvafiq cavab verin, "Təşəkkür edirik". Hətta bir təhqir dedikləri təqdirdə, onları nəzakətli sayırsınız. Və bu sizin üçün qazanılmış bir vəziyyətdir.