Rejection təcrübəsi ağrılı amma potensial bir öyrənmə təcrübəsi, çox.
Yalnız bu iki vəzifəni yerinə yetirə bilərsiniz: nəzərdə tutulan mesajı öyrənmək və cavab vermək. Əgər fərdi cəsarətlə məşğul olmağı və rədd etdiyinizdən sonra rəy soruşmaq istəsəniz, həm də bunu edə bilərsiniz.
İş yerində imtina etməyi tövsiyə edirsiniz?
Həqiqi rədd və rədd hissləri işlə bağlı müxtəlif vəziyyətlərdə baş verir. Əslində, imtina böyük və kiçik hadisələrdən və fəaliyyətlərdən ibarətdir. Rejection gözlənilmədən vurur və ya aradakı müqavilə qazanmağınızın dərəcələrinə əsasən öngörə bilər. Siz imtina etdiyiniz zaman:
- Tətbiqi üçün təqdim edilməmiş,
- Açıq təyinat üçün seçilməmiş,
- Məşhur iş adamının partiyasına dəvət ala bilmədik,
- Bir cazibədar həmkarından bir tarix üçün imtina etdilər,
- Tətbiq etdiyiniz arzuolunmaz, yüksək səviyyəli layihəyə təyin edilməmiş,
- Sizin patronun dördüncü həftəlik iclasını sizinlə bir sıra ləğv etməsi,
- Bir rəqibə satışını itirdikdə,
- Əvvəllər gözlənilən maaş artımından daha kiçik,
- Mühüm bir iş yoldaşınız, əməyi keçirdiyiniz bir layihə üçün kredit almalıydı
- Bir təklifdə səhvlər üzündən ictimaiyyətə günahlandırıldı və tənqid edildi.
İşdə Rədd etmə ilə məşğul olmaq üçün 7 addım var
Reddedici ilə təsirli bir şəkildə məşğul olmağı öyrənə bilərsiniz.
İşinizdə imtina ilə müşayiət olunan kədərli və xoşagəlməz hissləri heç vaxt idarə edə bilməzsiniz, ancaq rədd edilməklə daha rahat olursunuz. Reddetmə ilə necə məşğul olacağıq.
Rəddini şəxsən qəbul etmək, sizin üçün emosional olaraq daha da çətinləşir. Fərdi imtina hisslərindən geri çəkilmək və vəziyyətlərin obyektiv olaraq mümkün olduğunu düşünmək daha yaxşıdır.
İşdə rədd etməklə məşğul olmaq üçün lazım olan yeddi addım.
Cəsarətinizi artırın. Yəqin ki, imtina nəticəsində çox az hiss edirsiniz. Beləliklə, ilk növbədə sizin üzərinizdə işləmək lazımdır. Özünüzü bir pep müzakirəsi verin. Daxili səsiniz mənfi olduğunu ifadə edərsə, səsin səhv olduğunu söyləyin.
Əgər cəsarətli olsanız və inkarınızın səbəbləri və şərtləri ilə bağlı hər şeyi öyrənməyə çalışarsanız, müsbət nəticələr əldə edəcəksiniz.
Rəddin ədalətli və qərəzsiz ola bilər. Bəlkə namizəd fürsətdən daha səmərəli idi. Bəlkə iş yoldaşınız artıq uzun müddətli bir əlaqədədir. Yəqin ki, iş yoldaşınız keçmişdə mənfi davranış üçün xalçaya çağırılmamışdır, çünki digər işçilər peşəkar cəsarətlə məşğul olmurlar .
Səbəbi nə olursa olsun, cəsarətini baş-başa vurmaq üçün toplaya bilməyəcəksinizsə, heç vaxt reddedilməz və başa düşməyəcəksiniz.
Duygularınızı idarə edin. Əlbəttə, pis hiss edirsən. Ancaq yığıncaqdan ağlayarkən, işəgötürəndən və ya müdirinizdən əsaslı rəy almayacaqsınız. Əgər qəzəblənirsinizsə və onu söhbətə soxmağa icazə verərsinizsə, eyni şəkildə yaşayacaqsınız. Ən çox əməkdaşları acıya səbəb olmaq istəmirlər.
İşəgötürən və ya patronunuz sizinlə söhbətin nəticələrini ağrı və emosional bir patlama kimi hiss edirlərsə, sizə daha az geribildirim verəcəkdir. Və ya, daha pis, aldığınız geribildirim belə sanitarlaşdırılacaq, nadir hallarda tətbiq edilə bilər və ya müvafiqdir. Hamısının ən pismi? Sizin patronunuz və ya iş yoldaşlarınız sizin duyğularınızla manipulyasiya edəcəyini hiss edəcəklər; bu, sizin performansınızın yaxşılaşdırılması , şirkətinizdə olan perspektivlər və ya başlanğıc rəddindən sonra imkanlarınız üçün heç bir müsbət amildir.
Əlaqə üçün soruşmaq və məlumat toplamaq üçün bir fürsət axtarın. Bəlkə işəgötürənlərinizi və ya menecerinizi işə mənfi yanaşmanızla çaşdırırsınız. Bəlkə də layihə qruplarının sizinlə işləmək istəmədikləri seçici detallar üzərində çox enerji sərf edirsiniz. Bəlkə də, uğurlarınız və məqsədləriniz barədə tez-tez işləyənlər sizi qane etmir və sizə dəstək vermirlər.
İndi niyə reddedildiyini anlamaq üçün vaxt. Geribildirim almaq və bu açıqlığı əməkdaşları ilə göstərmək üçün açıq olduqda, bir çox rəy alacaqsınız. Əgər mübahisə etsəniz, inkar etsəniz, günahlandırsın və ya sizə rəy verənə hücum etsəniz, yaxşı dərhal quruyacaqsınız.
Rədddən öyrənin. Geribildirim üçün istəklərinizdən aldığınız bütün məlumatları prosesi. Rəylərini avtomatik olaraq rədd etməli olduğunuzdan öyrəndiklərinizdən öyrənməyə açıqlıq yaratmağa çalışın.
İnsanlar sizin çatışmazlıqlar və ya başqa bir işçinin daha yaxşı xüsusiyyətləri haqqında məlumatlandırmaq üçün istifadə etdiyi bütün sözlər ortasında, istifadə edə biləcəyiniz məlumatların kəşflərini axtarın.
Məlumatı avtomatik olaraq rədd etsəniz, öyrənməyəcəksiniz və performansınızı və ya davranışınızı dəyişdirə bilməyəcəksiniz. Özünüz haqqında müsbət rəylərdən daha az eşitmək çətindir. Siz insansınız və duyğularınız cəlb olunur.
Əlaqə verən insanlar da insandır. Öz narahatlıqlarınıza görə, sizin çatışmazlıqlarınıza parlaq ola bilərlər. Beləliklə, siz də demədiyiniz şeyləri dinləməlisiniz. Daha çox məlumat üçün xüsusi sualları soruşun.
Unutmayın ki, həqiqətə və faydalı olduğuna inandığınızdan asılı olaraq geribildiriminizin bir hissəsini və ya hamısını rədd etmək hüququ vardır. Ancaq aldığınız hər hansı məlumatdan öyrənin. Növbəti fürsət yarandıqda hazır olmağa dair hər hansı məlumatı istifadə edin.
Rəy verdiyiniz sahələri inkişaf etdirmək və ya dəyişdirmək üçün müsbət fəaliyyət edin. Özünüz üçün bir plan hazırlayın və bəlkə də əlaqənin keyfiyyətinə bağlı olaraq müdirinizi müzakirə aparın. Təkmilləşdirmə haqqında geribildirim verəcək əməkdaşları müəyyənləşdirin. Lazımi dəyişikliklər etməyə başlayın.
Aldığınız tövsiyələrdən asılı olaraq, növbəti fürsətə hazırlaşmaq üçün fəaliyyət addımlarınızın siyahısı ola bilər. Məsələn, şirkətin təhsil yardımı ilə və ya olmadıqda, imtina etdiyiniz qeyd olunan çatışmazlıq olarsa, lazımi dərslərə qatılın.
Təqdimat və ya yan fürsət üçün lazım olan təcrübəni əldə edə biləcək yolları müəyyən etmək üçün menecerinizlə işləyin. Açar planınızı etmək və həyata keçirməkdir.
Performansınızı yaxşılaşdırmaq üçün çox az işi olan konkret iş işi də bir rəddə riayət edə bilər. Qiymətlərinizin rəqabətə dözməyəcəyini təsəvvür etsəniz, qiymətləri dəyişdirmək üçün uyğun insanlar ilə işləyin.
İşiniz üçün kredit qazanmış və gələcəkdə bunu dözməyəcəyiniz barədə danışdıq. Bu iş yoldaşınızla yenidən işləyərkən davranışınızın izlənilməsinə diqqət yetirin və müdirinizin vəziyyətdən xəbərdar olduğuna əmin olun. Başqalarından təkrar davranışınızı silmək istəməyin.
Müvafiq şəxslərin yaxşılaşdırılması üçün müsbət addımlar atdığınızı bildiyinə əmin olun. Heç kim sizin tərəqqinizi və təcrübənizi yaxından izləyir. İşəgötürənləriniz və menecerləriniz öz işlərini yerinə yetirmək üçün başqa bir şeyə malikdirlər. Beləliklə, bu, vacibdir və ən yaxşı maraqlarınıza görə, özünüzə buynuzu bəzən atacaqsınız. Əhəmiyyətsiz deyil, nüfuzlu əməkdaşları yaxşılaşdırmaq üçün nə etdiyinizi bilsinlər.
Aldığınız kurs işinizi müdirinizə və ya heyran olduğunuz bir komanda lideri ilə xatırlayın. Başlanğıcdan imtina etdiyiniz meneceri ilə görüşün, onun planlaşdırma planını bildiyini bildirin. Öz səylərinizə diqqət çəkməklə yanaşı, siz də məsləhət almaq üçün onu götürdüyünüzü bildirirsiniz. Menecer yaxşılaşdırma səylərinə müsbət cavab verəcəkdir.
Nəhayət, dostlarınız, ailələriniz və xüsusi iş adamlarınızdan bir az sədaqət və sədaqət axtarmağın əla olmasıdır. Yalnız aradığınız sempatinin qısa müddətdə olduğuna əmin olun. Sempatiyə növbəti imkandan istifadə edərkən hazır olmaq üçün lazım olanları etdiyiniz yola getmək mümkün deyil.
Heç kim bir bıçağı sevməz, buna görə də bir az azdır və sonra hərəkətə keçin. Növbəti fürsət sizin görmə sahəsində sadəcə kənarda gözləyir. O gəldikdə hazır olun.