Yanal hərəkətlər işçilər üçün karyera inkişafı təklif edir
Yanal bir hərəkət, işçinin öz bacarıqlarını və şəbəkəsini işçilərin və müştərilərin yeni bir dairəsi ilə genişləndirmək imkanı verir. Yanal bir hərəkət, bir işçinin öz karyera yollarını genişləndirmək imkanıdır.
Görmə qabiliyyəti, yanal bir hərəkətdə, işçinin yeni işi işçinin əvvəlki işi kimi təşkilat səviyyəsində eyni dərəcədə bərabərdir. Yanal hərəkət qəbul edən işçi o menecerə hesabat verən məsuliyyətlərə əsasən eyni menecerə hesabat verə bilər və ya bildirməyəcək.
Çox vaxt, işçiyə, işçisinin gətirdiyi bacarıq və təcrübə barədə daha geniş və geniş məlumatları inkişaf etdirməyə imkan verən yeni bir menecerə hesabat vermə imkanı verir. Bu, sonrakı karyera hərəkətlərinə və imkanlarına təsir edə bilər.
Eyni şəkildə, yanal bir hərəkət yaşayan işçi şöbələri, ofisləri, iş sahələri və ya iş qruplarını dəyişə bilər və ya dəyişə bilməz. Lakin, əgər işçi bir dəfə daha təşkilatın daha çox üzvünə işçinin əmək haqqı və potensialı ilə tanış olmaq imkanı verirsə.
Hər hansı bir təşkilatda, iş promosyonları , işi yerinə yetirmək üçün lazım olan rol sayıları ilə məhdudlaşır.
Təşkilat chartində görüldüyü kimi mövcud rolların sayı gələcək iş laylarını doldurmaq üçün daha az və daha az insana lazım olduğu kimi chartda daha az azalır.
Təşkilatçılıq chartini işəgötürən kimi, daha az imkan var. Təşkilatlar işi təşkil edən və idarə edən və əslində iş görən işçilərə ehtiyac duyduqlarından başqalarının işinə nəzarət edən daha az insana lazımdır.
Yanal hərəkətin üstünlükləri
Nəticədə, yanal hərəkət, iş promosyonları mövcud olmadıqda işçilər üçün işəgötürən, təlim və yeni təcrübə təmin edir. Yanal hərəkət bir işçinin üstünlüklərini təmin edir. Yanal bir hərəkətdə, işçi:
- yeni bacarıqları tələb edən və müxtəlif məsuliyyətlərini təmin edən fərqli bir iş yerinə yetirərək yeni bilik və bacarıqları qazanır.
- dəyişdirilmiş məsuliyyətlər, vəzifələr və əməkdaşlar və ehtimal ki, yeni müştərilər və müştərilər ilə yeni və fərqli bir iş quraraq cansıxıcılıq və narazılıqları aradan qaldırır.
- yeni bir meydança, işçinin öz nailiyyətlərini genişləndirmək, təsirini, təsirini və potensialını artırmaq üçün işin müxtəlif aspektlərinə təsir edir.
- təşkilatın müxtəlif istiqamətləri və fərqli şöbələrdə və ya iş funksiyalarında necə işlədiyini öyrənə bilər. (Bu, onun təşkilati biliklərini və gələcəkdə işlər görməyə imkan yaradacaqdır.)
- öz bacarıqlarını artırmaq və məsuliyyətlərini genişləndirmək şansı əldə edərək və təşəbbüs haqqında daha geniş məlumat əldə etmək üçün bir təqdimat fursuna hazırlanır.
- Yeni qrup əməkdaşları və menecerləri ilə görünürlük qazanır . Yaxşı bir işçinin görünməsi potensial imkanlar yaradır.
Yanal bir hərəkət, işçilərin işçi tərəfindən fərdi və peşəkar inkişafı və motivasiya üçün imkanlarına təsir göstərdiyi üçün təsirli olduğu üçün baxılır. Yanal bir hərəkət ödənişə ağır təsir göstərməməli olsa da, lateral hərəkət tez-tez ödənişlərin azaldılması ilə müşayiət olunur.
Daha da artırılmış və ya ən azı məsuliyyət dəyişdi və daha geniş təşkilati qərarların qəbul edilməsinə təsir etmək yanal bir hərəkətlə də baş verə bilər.
Yanal hərəkət yan hərəkətləri alan işçinin statusunu artırır. Bu hərəkət işəgötürəndən işçinin inkişaf etdiyini və daha böyük və daha yaxşı imkanlar yaratmağa hazırlaşdığının göstəricisidir. İşəgötürənlər bunu menecerlər kimi görürlər.
Yanal hərəkət işçinin işəgötürən işini inkişaf etdirmək və böyüməyə davam etmək və arzulanan bir karyera yolunu davam etdirmək üçün işəgötürəndən davamlı bir öhdəlik kimi baxılır.
Fürsət gücləndiricisi olaraq dəyərləndirilir. Çox hazır olmayan və ya bir təqdimat üçün bir fürsət yoxdur. İşçinin karyerası böyüməyə davam edir.
Yanal işə köçürmə , köçürmə kimi tanınır