İşə qayıtma işçilərini daxili istifadə edərək inkişaf etdirin
Uğurlu İş Rotasyonunun Keys
İş rotasyonu, ola biləcək vəziyyətdə ola bilər və ya diqqətlə planlaşdırılır və xüsusi son nəticələr nəzərə alınaraq yerinə yetirilə bilər.
Diqqətlə planlaşdırılan iş rotasiyasında iştirak edən işçi fayda qazanacaq və öyrənəcəkdir.
Bunlar effektiv iş rotasyonunun əsaslarıdır.
- İş Rotasyonu son məqsədi ilə başlamalıdır. İş rotasyonunun məqsədi iş dəyişikliyini müəyyənləşdirir. Beləliklə, hər bir işçinin hər bir işi yerinə yetirmək üçün hazırlanmış bir şöbə varsa, məqsəd rotasiyanın diqqətlə strukturlaşması olmalıdır.
Fərdi işçilərin inkişafı, nəhayət təşviqi üçün, işçilərin karyera seçimlərini inkişaf etdirmək, iş zəifliyindən qaçmaq və ya istirahət müddətləri üçün zəmanət köməyi yaratmaq üçün məqsəddirsə, iş rotasiyası planları fərqli olacaq. Effektiv iş rotasiyası məqsədi müəyyənləşdirir. - İş rotasiyası diqqətlə planlaşdırılmalıdır. Optimal təlim planı işçinin iş rotasyonunun hər bir mərhələsində öyrənilmiş bacarıqlara əsaslanmasına kömək edir. Beləliklə, plan digər işçilərin əmələ gətirdiyi bir yolla bir sıra iş yerlərində iştirak edən işçini əhatə edir, bunun nəticəsində tam təlim keçmiş işçi və ya məqsədin yerinə yetirilməsinə səbəb olur.
- İşçilərin iş rotasyonunun məqsədlərə çatdığını qiymətləndirmək mümkündür. Nəticə olaraq, bir iş rotasyonundaki addımlar ölçülebilir və bir-birinə qurulmalıdır.
- Həm işə həm də təşkilatın iş rotasyonundan faydalanması lazımdır. Daimi işçilərə yeni iş bacarıqları öyrətmək, vaxt itirməyi və təşkilati enerji qazandırır. Işçi, yeni iş yerləri öyrənmək üçün lazım olan səy göstərdikdən sonra iş üçün heç bir şey görməsə, iş rotasiyası işləməyəcək və işçilərin motivasiya etməyəcəkdir.
İşçilərin bir iş rotasyonunda yeni və ya daha çətin işlərini öyrənməsi nəticəsində əlavə ödəniş təmin edilir. Yoxsa, daha çox iş yeri ilə məşğul olmaq üçün təlim keçən işçilər, işəgötürənlərin öyrənmələrindən daha çox esnekliği sayəsində daha çox ödənilir.
- İş rotasiya planının hər bir mərhələsində bir mentor, daxili məşqçi və ya məsləhətçi / məşqçi verilir. Bir işçi hər bir yeni işə köçürdükdə, o, təlim zamanı cavabdehlik daşıyır, sualları cavablandırır və təlimatçıya digər işçiyə təyin olunur.
- Yazılı sənədlər , işçi təlimatı və ya onlayn resurs işçi öyrənməsini artırır. Hər bir işin müxtəlif aspektləri ilə bağlı yazılı sənədlər iş yerində işləyən işçilərin öyrənmə əyarını azaldır.
İş Rotasyonunun Avantajları
İş rotasiyası işçilərin işəgötürmə qabiliyyətləri olmadığı zaman və ya işçinin təşviqi və ya rəhbərliyin məsuliyyətini istəmədiyi üçün karyera yolunu təmin edir. İş rotasiyası işçinin üstünlüklərini təmin edir. Bir iş rotasyonunda, işçi:
- yeni bacarıqları tələb edən və müxtəlif məsuliyyətlərini təmin edən müxtəlif iş yerləri öyrənərək bilik və bacarıqlar qazanır.
- dəyişdirilmiş məsuliyyət və vəzifələri olan yeni və fərqli bir işə sahib olmaq, potensial cansıxıcılıq və iş narazılıqlarını aradan qaldırır.
- yeni bir çağırış verilir, işçinin öz biliklərini, nailiyyətlərini, çatışmazlığını, təsirini və potensialını genişləndirmək imkanı, təşkilatın müxtəlif aspektlərinə təsir göstərir.
- təşkilatın müxtəlif istiqamətləri və fərqli şöbələrdə və ya iş funksiyalarında necə işlədiyini öyrənə bilər. (Bu, onun təşkilati biliklərini və işlərini həyata keçirmək qabiliyyətini quracaqdır.)
- onun qabiliyyətlərini və məsuliyyətlərini genişləndirmək şansı əldə edərək və təşkilat haqqında daha geniş məlumat əldə etməklə bir ardıcıllıqla planlaşdırmaq üçün hazırlanmışdır.
- Yeni qrup əməkdaşları və menecerləri ilə görünürlük qazanır. Yaxşı bir işçinin görünməsi potensial imkanlar yaradır.
İş rotasiyası işçilərin işə salınması və ya təşviqi işçinin fərdi və peşəkar inkişafı və motivasiyasına imkan verdiyi üçün təsiri ilə xarakterizə olunur. İş rotasiyası, işçilərin işəgötürmə qabiliyyətini inkişaf etdirmək və inkişaf etdirmək və arzu olunan bir kariyer yolunu davam etdirmək üçün işəgötürən tərəfindən davamlı bir öhdəlik olaraq görülür.