Sizin əməkdaşlarınız hörmət və verən işəgötürənlərlə tanış olsunlar
Şirkətlər qlobal olduqda, müvəffəqiyyət qazanmasında mühüm bir çağırış digər mədəniyyətlərə və işçi qüvvələrinə hörmət etmək və qlobal profil və ya ictimai şüurun formalaşmasına başlamaqdır.
Səhmdarı dəyərini artırmaq, işçilərin məşğulluğunu artırmaq və işəgötürən markasının tanınmasını artıra biləcək sağlam bir Korporativ Sosial Məsuliyyət (KSM) planı ilə bu fərqləri qəbul edin.
İnsan Resursları Departamentləri şirkətin Korporativ Sosial Məsuliyyət proqramlarını qəbul etdiyini təmin etmək üçün mühüm rol oynayır. Bundan əlavə, İK, KSM planının icrasını idarə edə bilər və şirkətdə uğurunu sənədləşdirərkən (və qeyd etməklə) proaktiv şəkildə qəbul edir.
İnsan Resursları texnologiyası, şirkətin karbon izini planetin faydalanması üçün azaldılması da daxil olmaqla Korporativ Sosial Məsuliyyət proqramına kömək edə bilər. Bu sahələrlə başlayın:
- Yaşıl tətbiqləri tətbiq və təşviq edin.
- Sosial məsuliyyət mədəniyyətini inkişaf etdirin.
- Mükafatları qeyd edin.
- Korporativ sosial məsuliyyətin dəyərini işçilərə və cəmiyyətə bölüşdürün və əlaqələndirin.
Korporativ Sosial Məsuliyyət üçün Yaşıl Praktikanın Tətbiqi və Təşviqi
Ətraf mühitin tullantılarının azaldılmasına kömək etmək üçün yaşıl tətbiqləri həyata keçirir, həm də sahibkarlığın inkişafı, daha yaxşı korporativ etika və fərdi və korporativ hesabatlılıqları təşviq edən uzunmüddətli təcrübələri təşviq etmək və təşviq etmək.
Korporativ məsuliyyətin yaşıl aspektlərini əhatə edən xarakterik dəyər, enerjinin və kommunal xərclərin yüksəlməsinin çalışanların cib dəftərlərinə olan təsirinin nəzərə alınması ilə aydın şəkildə başa düşülür. Qoruma, planetimizi sağlamlaşdırmaq üçün qəbul edilən bir vasitə halına gəldi.
Hər bir işçinin karbon ayaq izini azaltmaq, enerjinin qorunması və tullantı təşəbbüslərinin yerdən geri qaytarılmasının böyük bir yoludur.
İşə başlamaq üçün təkliflər:
- Ofisdə kağızı, qutuları və şüşələri geri qaytarın; bölmə səylərini tanımaq.
- Yeməkləri, xüsusilə də don, qaya və təbii fəlakətlərdən qurbanlar üçün toplayın.
- Az enerji istehlakını təşviq edin; tranzit keçidlərini subsidiyalaşdırmaq, işçilərin carpool üçün asanlaşdırmaq, sürət saatının tranzitindən sonra imkan verəcək kadr hazırlığını təşviq etmək.
- Telecommuting icazə və işçilərin mümkün dərəcədə uzaqdan işləməyə imkan verir.
- Əlavə enerji azaldılması üçün iş saatları və həftə sonları işıqları, kompüterlər və printerləri bağlamaq tövsiyə edin.
- Masaüstü kompüterlər üzərində noutbuklara keçmək üçün BT ilə işləmək. (Laptoplar 90% -ə qədər az enerji istehlak edirlər.)
- Yerdə görüşlər və səfərlər yerinə telekonferansın istifadəsini artırın.
- Ofisdəki qəhvəxanaqlı torbanın təşviq edilməsi işçilərə yağ və kalorilərin sağlam həyatlarını yaşamaq və qablaşdırma tullantılarının azaldılmasına kömək etmək üçün kömək etməkdir.
Korporativ Sosial Məsuliyyət Mədəniyyətinə Kömək
Dəyişiklik və məsuliyyət mədəniyyətinin yaradılması HR ilə başlanır . Təbii Korporativ Sosial Məsuliyyət təşəbbüsləri haqqında daha çox həyəcan verici olan gənc işçiləri əldə etmək, başlamanın ən yaxşı yoludur. Bu cür proqramlara həvəsləndirici bir işçi heyəti dostluq rəqabətini və tanınma proqramlarını təmin edəcəkdir.
Son bir neçə il ərzində böyük xəbər təşkilatlarının əməkdaşları, səhmdarları və ictimaiyyətini itirdiyi böyük və etibarlı şirkətlər (yəni Enron, Lehman, WaMu) haqqında məlumatlar var. Bu uğursuzluqlar korporativ dünyadakı etibarsızlıq mədəniyyətini yaratdı.
Çox tez-tez, sərt iş yerlərində irəliləmə və tanınmaq üçün yarışan hər səviyyədə işləyən və işəgötürənlər, korporativ davranış və adət-ənənələri "adi iş kimi" qəbul etməyə məcbur edildi.
İşəgötürən markaları eroziyaya məruz qalır və işçilərin stabil pensiya, müəyyən faydalar və ömürlük işlərlə bir dəfə müqəddəs etibarı yerinə yetirilir və yeni öyrənmə məqsədlərinə düzəlişlər edilir. Bu mühitdə,
Korporativ Sosial Məsuliyyət, işəgötürən markasını, potensial yeni işəgötürən və cəmiyyətlə bərpa etmək üçün uzun bir yola gələ bilər.
Bu, korporativ məqsədlərin cəmiyyət və ətraf mühit hesabına tək fikirli mənfəətə kökləndiyi imicini məğlub etməyə kömək edə bilər.
İşəgötürənlər tərəfindən təşviq edilən sosial və ictimai əlaqələr işçilərə şirkətlərini cəmiyyətlə mənalı şəkildə cəlb etməyə icazə verir. İşəgötürənlər öz işçiləri və ictimaiyyətlə əlaqə qura bilərlər:
- Şirkət xeyriyyəçi iştirak payına düşür;
- İcma proqramları və könüllü günlər;
- Cəmiyyət hadisələrinin Korporativ sponsorluğu; və
- Işçilərə gedişata, yemək banklarına və s. Iştirak etməyə təşviq etmək.
Korporativ Sosial Məsuliyyətin Müvəffəqiyyətlərini qeyd edin
Müvəffəqiyyəti qeyd etmək , hər hansı bir KSM proqramının təcilini saxlamaq üçün vacibdir . Şirkət rəhbərlərini cəlb etmək və bu təşəbbüslərin uğurlarını yüksək qiymətləndirmək proqramı real məna verir.
Sürətlə genişlənən qlobal iş yerlərində bu müvəffəqiyyətlərin qeyd olunması yalnız Korporativ Sosial Məsuliyyət təşəbbüslərinin həyata keçirilməsinə deyil, həm də sağlam korporativ HR təcrübələrinə imkan yaradır.
Bundan əlavə, bu müvəffəqiyyətlər haqqında tanıtım şirkətin xidmət etdiyi hər bir regionda mədəniyyətlərin qarşılıqlı anlaşmasını təmin edir. Yerli əhali bilir ki, işlə təmin etməklə yanaşı, şirkət yerli maraqlara da maraq göstərir və iştirak edir.
Korporativ Sosial Məsuliyyətin Üç əsas sahələri
Korporativ Sosial Məsuliyyətin üç əsas sahəsinə diqqət ayırmaq, indiki və gələcək üçün vahid bir xəritə yaratmağa kömək edə bilər:
Cəmiyyət əlaqələri
İK qrupunuz vasitəsilə Cəmiyyət əlaqələrini həvəsləndirmək mükafat proqramları, xeyirxah fəaliyyətləri və cəmiyyətin cəlb edilməsi və tətbiqlərini təşviq etməyi özündə birləşdirir.
Bu proqramların nümunələri, şirkət içindəki fərdlərin səylərini tanımaq üçün icma əlaqələri ilə məşğul olan və ya aylıq mükafat proqramları yaratan əməkdaşları və menecerləri vurğulayan işçilərə elektron poçt və şirkət bülletenləri göndərir.
Təlim və İnkişaf
Şirkətin əsas məhsulları və xidmətləri ilə cəmiyyəti və onların dəyərinin yerli icma arasında əlaqəsini izah edən Təhsil və İnkişaf proqramları. İşəgötürənlərin müvafiq KSM layihələrində iştirak edə biləcəyi yolları da bu təşəbbüsləri dəstəkləyəcək və yönləndirəcəkdir.
Birtərəfli Qlobal Korporativ Sosial Məsuliyyət Platforması
Qlobal Sosial Məsuliyyət siyasəti, mərkəzi səviyyədə idarə olunan, qəbul edilmiş standartlara uyğun olaraq, uğurlar və ölçmələri qəbul etmək vacibdir. Bu nəticələrin ölçülməsi və məlumatlandırılması mərkəzi mərkəzi işçilərə və menecerlərə hər hansı bir veb-brauzerlə qlobal olaraq istifadə edilə bilən bir Web-based İnsan Resursları İnformasiya Sistemi (HRIS) istifadə etməkdir.
Aydın və konkret bir qlobal iş yerini təşviq etmək və saxlamaq üçün bir şirkətin bütün qlobal işçi qüvvəsi üçün vahid, çox funksiyalı bir İK platformasında olması vacibdir və bu da sağlam korporativ məsuliyyət planının paylanmasına imkan verir.
Şirkətlərin işəgötürənlər və işəgötürənlərin müvəffəqiyyəti üçün, işgüzar balansın idarə olunmasında və davam etdirilməsində və dəyişən bir mühitdə inkişaf etməkdə olan inkişaf etməkdə olan şirkətlərin rahatlıq, asanlıq və alətlərin düzgün qarışığı təklif edən qlobal bir İK həllinə malik olmaq vacibdir sosial Məsuliyyət.
Korporativ Sosial Məsuliyyət planınızın müvəffəqiyyəti potensial olaraq məqsədlərinizi planlaşdırmaq, idarə etmək və idarə etmək, səmərəliliyin və keyfiyyətin əldə olunmasını və işçi və menecer rabitəsini təkmilləşdirmək imkanı verən bir İHİS ilə mümkündür.
HRIS sisteminizin rahatlığı sağlam bir Korporativ Sosial Məsuliyyət planının izlənməsi və həyata keçirilməsi üçün vacibdir və Web-based sistem, Korporativ Sosial Məsuliyyət planını qlobal səviyyədə həyata keçirmək üçün həm ölçeklenebilirlik hem de erişilebilirlik səviyyəsini təmin edir.
Bu, şirkətlər, cəmiyyətlər və insanlar kimi, biz yaşadığımız planet daxilində məhsuldar və harmonik bir yerdə yaşanmaq kimi getdikcə əhəmiyyətli bir cəhddir.