Birincisi, bəzi işlər yalnız daxili müraciət üçün verilir . Bu, bütün xarici müraciətlərin işəgötürmə prosesində rəqabət etməsini istisna edir. Xarici tərəfdən birinin işi daxili ərizəçidən yaxşı və ya daha yaxşı edə bilsə belə, bu xarici ərizəçi işə qəbul edilə bilməz.
Xarici ərizəçi ərizə təqdim etməsinə baxmayaraq, təşkilatın insan resursları şöbəsi onu işə qəbul prosesindən kənarlaşdırır, çünki ərizəçi poçtda sənədləşdirilmiş minimum keyfiyyətlərə, xüsusilə təşkilatın mövcud işçisi olma tələbinə cavab vermir .
Daxili Ərizəçilər Nəyə üstünlük verə bilərlər
Bir işə qəbul meneceri bir çox səbəbdən daxili işəgötürənlərə iş göndərə bilər. Ümumi səbəblər arasında, müəssisənin bilikli şəxslərindən birinin işəgötürmə prosesində vaxta qənaət edilməsi və mövcud kadrların təşviqat imkanları yaratmağı nəzərə alaraq xüsusi bir şəxsin olması tələb olunur.
İkinci səbəb, bir cari işçinin üstünlüyə malik olması nisbətən məşhur bir əmtəədir. İdarəçilər işə götürərkən xarici ərizəçilər, eləcə də daxili ərizəçilərlə əlaqəli arayışlar həyata keçirə bilərlərsə, idarəçilərin işə götürməsi xarici ərizəçilərdən daha çox daxili müraciətdə daha çox kəşfiyyat işi edə bilər.
Bir işə qəbul meneceri daxili ərizəçinin güclü, zəif tərəfləri, iş vərdişləri və karyera məqsədləri barədə ofisə müraciət edə bilər. Xarici ərizəçilər üçün bu adətən qeyri-mümkündür.
İşə qəbul meneceri daxili namizəd haqqında daha möhkəm məlumatlara malik ola bilər və məlum olan həmişə naməlumdan daha rahatdır.
Bir menecer, potensial performans problemləri barədə bir neçə aylıq yeni bir işəgötürənin mülkiyyətini tapmaqdan daha yaxşı bilir.
Üçüncüsü, daxili ərizəçilər işdə bir dəfə daha az təlim tələb edirlər. Menecerlər təşkilatın missiyasını izah etmək, təşkilati chart vasitəsilə gəzmək və təşkilatda və ətrafdakı son hadisələri müzakirə etmək məcburiyyətində deyil. Bəzi daxili yeni işçilər artıq park yeri, yeni komanda yoldaşları, təzminat seçimi və hətta harada olduğu barədə məlumatları bilirlər.
Yeni işəgötürən, işçinin təşkilatda işləmək üçün bildiyi əsasları bildikdə olduqca tez məhsuldar ola bilər. Bu xüsusilə vacibdir ki, rəhbərliyin işə götürülməsi vacib bir mərhələ üçün və ya bir layihəyə çatdırılmaq üçün tez bir zamanda yaxınlaşır və boş yerini dolduran şəxsin son tarixə çatmasına kömək edəcəyi gözlənilir.
Cari işçilərin dördüncü səbəbi üstünlük təşkil edir ki, işə qəbul menecerinə müraciət materiallarını uyğunlaşdırmaq üçün kömək edə biləcək şeyləri tapa bilərlər. Bir işə qəbul meneceri ünsiyyət bacarıqları üzərində böyük olduğunu söyləyin. Daxili ərizəçi bunu bilir və onunla əlaqəli təcrübəsini ünsiyyətin necə artırıldığı ilə əlaqələndirə bilər. Namizədin layihənin idarə olunması təcrübəsi varsa, namizəd layihə meneceri olmağın kommunikasiya aspektini oynaya bilər.
Xarici namizəd işə götürmə meneceri haqqında nadir hallarda nəyisə bilir.
Beşinci, daxili namizəd işə qəbul meneceri ilə şmozlaşdırır. İnsanlar istədikləri insanlar ilə işləmək istəyirlər. Hökumətin işəgötürmə prosesi ədalətli olmağı nəzərdə tutsa da, şəbəkənizin istifadəsini qoymaq zərər verə bilməz. Birinin qulaqında bir səhv işəgötürmə prosesində bir namizədin üstünə qoyan ən kiçik bir kənar ola bilər.