Bu nümunə əməkdaşı Hədiyyə Siyasəti şirkətin Hədiyyə Qaydasıdır
Hədiyyəlik siyasəti müştərinin, təchizatçıdan, təchizatçıdan, potensial işçidən və ya potensial təchizatçıdan və ya təchizatçıdan hədiyyə, təklif, reklam, mükafat və ya mö'cüzə kimi qəbul etmək məqsədi ilə şirkət işçilərinə rəhbərlik edir.
Hədiyyələr siyasəti işçilərin həm iş yerlərində, həm də xaricində hədiyyələr qəbul etməyə icazə verildiyini bildirir. Hədiyyəyə icazə verilirsə, hədiyyə siyasəti işçilərin icazə verilən dəyərini və hədiyyə növünü müəyyən edir.
Hədiyyəlik siyasəti şirkətin işçilərinə hədiyyə verə bilər.
Nəhayət, hədiyyə siyasəti işçinin hədiyyə qəbul edə biləcəyi şəraitdə müəyyənləşdirir. Hədiyyə siyasəti siyasətə istənilən istisnaları müəyyənləşdirir: istisna hallar və ya işçilərin başqa cür icazə verilməyən hədiyyələr qəbul edə biləcəyi şərtlər.
Hədiyyələr siyasətində nəzərdə tutulan gözləntilərdən istisnalar adətən prezidentin imzasını (ya da digər yüksək səviyyəli işçinin) tələb edir.
Davranış Kodeksi bir əməkdaşı Hədiyyə Siyasəti tələb edir
Nə yaxşı məna və yaxşı niyyətli bir hədiyyə olursa olsun, hədiyyənin varlığı və qəbul edilməsi səbəbi ilə impropriety və ya impropriety görünməsi üçün potensial mövcuddur. Hədiyyə siyasəti işçilərin şirkətin davranış qaydalarına riayət etməsini təmin edir.
Davranış qaydaları, ümumiyyətlə, bütün işçilərə təmənnasız və ya bizneslə əlaqəli olan bütün şəxsləri və təşkilatlarını qərəzsiz şəkildə müalicə etmək öhdəliyini nümayiş etdirirlər.
Hədiyyəlik siyasəti işçilərin potensial təchizatçılara, təchizatçılara və müştərilərə münasibətdə ən yüksək etika və davranış standartlarını nümayiş etdirməsini tələb edir.
İşçilərin bütün təchizatçıları, tədarükçüləri, müştəriləri, işçiləri, potensial işçiləri, potensial təchizatçıları və təchizatçıları və əlaqəli olduğu hər hansı fərdi və ya təşkilata münasibətdə bərabər müalicə, qərəzsiz peşəkarlıq və ayrı-seçkiliksiz tədbirlər həyata keçirilməsini təmin edir.
Hədiyyə siyasətini dəstəkləyin
Daha əvvəlki iş günlərində, böyük bir istehsalçıda satınalma agentləri və digərləri tərəfindən qəbul edilən hədiyyələr digər işçilər arasında əfsanə heyəti idi və bəli, satıcılar satışa çıxmağı və imtiyazlı müalicəni almışdılar.
Satıcıların məhsullarını satın almaq əvəzinə, satıcılar şərab üçün xeyli miqdarda pul sərf edib, yeməkləri satınalma agentlərini yola salırlar və ümumiyyətlə, onlara və bəzi istehsalçı şirkət rəhbərlərinə hədsiz hədiyyələr təqdim edirlər.
Hələ vaxt kitablarda hansı hədiyyə siyasətlərinin olduğu bilinmir, amma siyasət mövcud olduqda, onlar təqib olunmayıb. Satınalma şöbəsinə daxil olmaq daha çox pul qazanmaq istəyən insanlar arasında daimi bir zarafat oldu.
İkinci bir nümunədə, kompleks bir hədiyyə siyasətinin olduğu bir şirkət təsvir olunur. Siyasət yazılmışdır, hər bir işçi təlim keçmişdir və mədəniyyət müvafiq davranışı və siyasətə riayət etməyi mükafatlandırmışdır .
Təchizatçılar və tədarükçülərə hədiyyə olmayan hədiyyə siyasəti barədə məlumat verildi. Bəziləri, xüsusilə bayram mövsümündə bunu görməməyi seçdi, lakin əksəriyyəti uydurdu. Siyasət göz ardı edildi və işçi üçün bir hədiyyə gəldikdə, standart təcrübə işçilər arasında paylaşılamazsa, onu bütün işçilərə çəkdirmək idi.
Çempionatdan əldə edilən gəlirlər sadəcə xeyriyyəçilik üçün getdi, belə ki, işçilər arzu etdikləri təqdirdə iştirak etmək haqqında yaxşı hiss etdilər. (Onlar hər il, xüsusilə də davamlı satıcıdan gəldikləri illik Omaha qutusu və digər gözəlliklər kimi maddənin istədikləri halda iştirak edirdilər).
Qida hədiyyələri, zənbillər, çərəzlər, konfetlər və işçilərin paylaya biləcəyi digər hədiyyələr mərkəzə yerləşdirilib və bütün işçilərə giriş və payı vardı. Bu , işçilərin ədalətli və ədalətli müdafiəsi deməkdir. Bəzi işçilərin öz mövqeyindən və təchizatçılara yaxın olmasından ötrü işçilərin qalan hissəsindən daha çox faydalanmaq üçün bir iş yerində ədalətli olmur.
İki şirkətin işçi davranışları arasındakı fərq, şirkət hədiyyə siyasətinin qəbul edilməsi və paylaşılmasının şiddətlə tövsiyə edilməsi səbəbidir.
Aşağıda, şirkətin hədiyyə siyasətini hazırladığınız zaman model kimi istifadə edə biləcəyiniz bir şirkət hədiyyə siyasətidir.
Sizin Şirkətinizin Hədiyyə Siyasəti Niyə (Hədiyyə Qaydası)
Şirkətimizin hədiyyə siyasəti hədiyyə olmayan bir siyasətdir. Mübahisələrin qarşısını almaq üçün, maraqların toqquşmasının yaranmasına və ya işçilərimizin qəbul etikasını araşdırmağa ehtiyacı olan şirkətimiz və işçilərimiz satıcılar, tədarükçülər, müştərilər, potensial işçilər, potensial satıcılardan hədiyyəni qəbul etmirlər. ya da təchizatçıları, yaxud hər hansı digər fərdi və ya təşkilatın hər hansı bir şərtdə.
Şirkətimizin davranış qaydası bütün əməkdaşların təşkilatımızın əlaqə və ya bizneslə əlaqəli olan bütün şəxslərə və təşkilatlara qarşı qərəzsiz şəkildə davranışını nümayiş etdirməsini tələb edir. (Sizin şirkətiniz) işçiləri ən yüksək etika və davranış standartlarını nümayiş etdirirlər.
İşəgötürənlər bütün satıcılar, tədarükçülər, müştərilər, işçilər, potensial işçilər, potensial təchizatçılar və təchizatçılar və hər hansı digər fərdi və ya təşkilata münasibətdə bərabər davranış, qərəzsiz peşəkarlıq və ayrı-seçkiliksiz hərəkətləri nümayiş etdirir və nümayiş etdirir.
Şirkət Hədiyyə Siyasəti (və ya Hədiyyə Qaydası) Standartlar və Tələblər
Bu standartlara və davranışlara olan bağlılığımızı nümayiş etdirmək üçün bir səy kimi bütün işçilər aşağıdakı hədiyyə siyasəti tələblərinə riayət etməlidirlər.
Satıcılar, tədarükçülər, müştərilər, potensial işçilər, potensial təchizatçılar və tədarükçülər və ya hər hansı digər fərdi və ya təşkilat tərəfindən təklif olunan hər hansı bir hədiyyədən hər hansı bir işçinin hər hansı bir zamanda, hər hansı bir zamanda, iş yerlərini söndürmək. "Hədiyyələr" sayəsində şirkətiniz qələmlər, şlyapalar, t-shirtlər, kupalar, təqvimlər, çantalar, açar zəncirlər, portfellər və digər tchotchkes, eləcə də daha çox dəyərli əşyaları ehtiva edən hər bir maddə deməkdir.
- Bu hədiyyə siyasəti satıcı və ya potensial təchizatçı və ya təchizatçı tərəfindən verilən ərzaq, içkilər, yemək və ya idman tədbirləri kimi əyləncə növlərini əhatə edir.
- Bu heç bir hediye siyasəti, bütün işçilərə fayda verilmədiyi təqdirdə məhsul endirimi və ya digər bir fayda kimi təklif olunan hər hansı bir biznes nəzakətini ehtiva edir.
Hədiyyə Siyasəti İstisnaları:
- Bu siyasətdən azad olan işçilər, ictimaiyyətin üzvləri kimi, konfranslar, təlim tədbirləri, seminarlar və ticarət şousu kimi tədbirlərdə bərabər şəkildə təklif olunan tişört, qələm, ticarət çantası və digər tchotchkes kimi hədiyyələrdir tədbirə qatılan bütün ictimaiyyətin üzvlərinə.
- Tədbirlərdə iştirak edən sərgilərin iştirakçıları və ərzaq, içkilər və tchotchkes daxildir, konfrans iştirakçıları və ya tədbir sponsorları tərəfindən maliyyələşdirilən mətbuat tədbirləri və partiyalar.
- İstisna kartları, təşəkkürlər qeydləri, sertifikatlar və digər yazılı təşəkkür və tanıma formalarıdır.
- Müsbət iş əlaqələrinin qurulması üçün hazırkı müştərilər, tərəfdaşlar və satıcılar və ya təchizatçılar tərəfindən təmin edilən və həmçinin yerli biznes tədbirlərinə qida, içki və orta səviyyəli yeməklər və ya biletlər istisna olunur.
Bu orta səviyyəli əyləncə əyləncəli iş münasibətləri və şirkətin marağını qazanmaq və inkişaf etdirmək üçün "işçi" görüş və iclasın bir hissəsi kimi təqdim olunur. Bu fəaliyyətlərin firmamız öz növbəsində qarşılıqlı reaksiya verməsini gözləyir.
İşçilər, bu hədiyyə olmayan siyasətin təchizatçılarını, potensial təchizatçılarını və digərlərini peşəkar şəkildə məlumatlandırmaq və şirkətin siyasəti qəbul etdiyinə görə səbəblərdən tələb olunur. İşçilər satıcılardan şirkət siyasətinə hörmətlə yanaşmalarını və işçilərimiz, bir şöbə, ofis və ya şirkət üçün hər hansı bir səbəbdən istənilən vaxt heç bir hədiyyə almamaq və ya vermədiklərini tələb edəcəklər.
Bir işçi və ya şöbə hədiyyə aldıqda:
- Mümkünsə, hədiyyə satıcıya qaytarılır.
- Hədiyyəni geri qaytarmaq mümkün deyilsə, hədiyyə bütün işçilərə qaldırılmalıdır. Buraxılışdan əldə edilən gəlirlər, xeyriyyəçi komitə təqvim ili üçün müəyyən etdiyi xeyriyyə yardımına təqdim ediləcək. Işçilər pul qazanmış maddədə maraqlanmırsa, hədiyyə təyin edilmiş bir xeyrinə veriləcəkdir.
- Bitkilər və ya çiçəklər lobbidə, yaxud bütün işçilərin onların varlığından istifadə edə biləcəyi başqa bir mərkəzdə nümayiş olunacaq.
- Bayramlar zamanı gəlməsi mümkün olan qida və hədiyyə vermə ənənəsi olan ilin digər dövrlərində, bütün işçilərə bir əməkdaşı müraciət edilərsə də aiddir. Heç bir halda işçinin evdə yemək hədiyyəsi almadığı; yemək hədiyyələri, mərkəzi iş yerlərində, iş saatları ərzində e-poçtla bildirişlə bütün işçilərə bölüşdürülməlidir və paylanmalıdır.
Bu siyasət digər şirkətin davranış qaydalarına, etikaya, standartlara, dəyərlərə və işçilərin təlimat kitabçasına və digər şirkət sənədlərinə əlavədir.
Hər hansı bir işçinin bu siyasətin hər hansı bir aspektini aydınlaşdırması ilə bağlı sualları var və / və ya ehtiyac varsa, işçi onların rəhbərinə müraciət etməlidir. Nəzarətçi qeyri-müəyyən olduqda, İnsan Resursları şirkətin ardıcıl işçi müalicəsini təmin etmək üçün hədiyyə siyasətinin arbitridir. Hədiyyə siyasətinə istisna yalnız şirkətin prezidentinin icazəsi ilə edilə bilər.
Bu siyasət hər hansı bir əvvəlki siyasətin yerini alır və effektivdir: (siyasətin tarixi). Bütün işçilər şirkətin hədiyyə siyasətini qəbul etdiyini və başa düşdüklərini etiraf etməlidirlər. Korporativ hədiyyələr satınalma.
TheBalance.com saytında mövcud olan bütün nümunə HR siyasətlərini görmək üçün nümunə siyasət kataloquna daxil olun.