Liderlik Bacarıqları İşəgötürənlər Baxın
İş yerində güclü bir lider quran ən yaxşı 10 bacarıqlar.
Top 10 Liderlik Yumşaq Bacarıqları
1. Əlaqə
Bir lider olaraq, təşkilatçının məqsədlərindən xüsusi vəzifələrə qədər işçilərinizə hər şeyi aydın və səmərəli izah etmək lazımdır.
Liderlər telefonla, e-poçt və sosial media vasitəsi ilə ünsiyyət qurma, şöbə və tam kadr söhbətləri, eləcə də ünsiyyət də daxil olmaqla bütün ünsiyyət üsullarını inkişaf etdirməlidirlər.
Rabitənin böyük bir hissəsi dinləmək deməkdir. Buna görə, rəhbərlər özləri və onların işçiləri və ya komanda üzvləri arasında açıq qapı siyasəti və ya işçilərlə müntəzəm söhbətlər yolu ilə davamlı bir ünsiyyət qurmalıdırlar. Liderlər işçilərlə problem və narahatlıqları müzakirə etmək üçün özlərini müntəzəm olaraq hazırlamalıdırlar.
2. Motivasiya
Liderlər təşkilatlarına əlavə mil getmək üçün işçilərinə ruhlandırmalıdırlar; yalnız işçilərin ədalətli əmək haqqı ödəməsi adətən kifayət qədər ilham deyil (baxmayaraq ki, vacibdir). İşçilərinizi motivasiya etmək üçün bir sıra yollar var: tanıma və mükafatlar vasitəsilə işçilərin özünə hörmət qura bilmək və ya işçilərə şirkətə sərmayələrini artırmaq üçün yeni məsuliyyət verilməsi.
Məhsuldarlığı və ehtirasları təşviq etmək üçün motivasiya işçilərinizə və ya komanda üzvlərinizə ən yaxşı işləməyi öyrənməlisiniz.
3. Delegasiya
Çox tapşırıqları özləri tərəfindən götürməyə çalışan lideri bir şey əldə etmək üçün mübarizə aparacaq. Bu liderlər, nümayəndəlik vəzifələrinin güclü bir liderin əlaməti olduğu zaman zəiflik əlaməti olduğunu düşünürlər.
Buna görə, hər birinizin bacarıqlarını müəyyənləşdirməlisiniz və hər bir işçinin bacarıq qabiliyyəti əsasında vəzifələrini təyin etməlisiniz. Görevleri görevlilerine devreterek, digər önemli görevlere odaklanabilirsiniz.
4. Pozitivlik
Müsbət rəftar bir ofisdə uzun bir yol ola bilər. Bir şey planlaşdırıldığı kimi getməyincə özünüzü güldürmək lazımdır; bu, hətta məşğul, stresli dövrlərdə də xoşbəxt və sağlam bir iş mühiti yaratmağa kömək edir. Tətil planları haqqında işçilərdən soruşmaq kimi sadə hərəkətlər ofisdə müsbət bir atmosfer inkişaf etdirəcək və heyət üzvləri arasında mənəvi artır. Işçilər, müsbət bir mühitdə çalışdıqlarını düşünürlərsə, işdə olmaq istədikləri ehtimalı çox olacaq və buna görə də lazım olduqda uzun saatları çəkməyə daha çox hazır olacaqlar.
5. Etibarlılıq
İşçilər öz suallarını və narahatlıqlarını nəzərə alaraq onların rəhbərinə və ya liderinə rahat gəldikdə özlərini rahat hiss edə bilsinlər. Sizin bütövlüyünüzü nümayiş etdirmək vacibdir - işçilər yalnız hörmət edən liderlərə etibar edəcəklər. Açıq və dürüst olsanız, işçilərinizə eyni cür dürüstlükləri təşviq edəcəksiniz.
6. Yaradıcılıq
Bir lider olaraq, dəqiq cavabınız olmayan bir sıra qərarlar qəbul etməlisiniz; bu səbəbdən qutunun xaricində düşünməyə ehtiyacınız var.
Qeyri-ənənəvi həllər sınamağı öyrənmək və ya qeyri-ənənəvi yollarla problemlərə yaxınlaşmaq öyrənmək başqa bir şəkildə çözülə bilməz bir problemi həll etməyə kömək edəcək. Çox işçi həmişə təhlükəsiz, ənənəvi yol seçməyən bir lider tərəfindən heyran və ilhamlanacaq.
7. Əlaqə
Liderlər mütəmadi olaraq komanda üzvlərinə performansları barədə faydalı məlumatlar çatdırmaq üçün imkanlar axtarmalıdırlar. Bununla yanaşı, işçilərin məsləhət və yardımı ilə micromanaging arasında yaxşı bir xətt var. İşçilərə işlərini yaxşılaşdırmaq və öz qərarlarını necə verməyə öyrədərək, heyətinizə daha inandırıcı vəzifələr qoyacaqsınız.
8. Məsuliyyət
Lider həm komandanın uğurları, həm də uğursuzluqları üçün məsuliyyət daşıyır. Buna görə də bir şey doğru yola getməyəndə günahı qəbul etməyə hazır olmalısınız.
Işçiləriniz lideri barmaqlarını göstərərək başqalarını günahlandırırlarsa, onlar sizin üçün hörmətini itirəcəklər. Səhvləri və uğursuzluqları qəbul et və sonra təkmilləşdirilməsi üçün aydın həllər hazırlayın.
9. Öhdəlik
Liderlərin, razılaşdıqları şeyləri təqib etməsi vacibdir. Siz tapşırığınızı başa çatdırmaq üçün əlavə vaxt qoymağa hazır olmalıyıq; işçilər bu öhdəliyi görəcəklər və nümunə ilə baxacaqlar. Eynilə, işçilərinizə ofis partiyası kimi bir mükafat verdiyiniz zaman, həmişə təqib etməlisiniz. Bir lider, əgər eyni işi edə bilmirsə, işçilərin işlərini və vəzifələrini yerinə yetirmələrini gözləmir.
10. Esneklik
Mishaps və son dəqiqə dəyişikliklər həmişə iş baş verir. Liderlər hər hansı dəyişikliklərin yollarını qəbul edərək, çevik olmalıdırlar. Çalışanlar, adımda dəyişiklikləri qəbul etmə qabiliyyətinizi və yaradıcılıqla problem həllini qiymətləndirəcəklər.
Eynilə, liderlər təklif və rəylərə açıq olmalıdır. Sizin heyətiniz ofis mühitinin bir hissəsi ilə razı deyilsə, onların narahatlığını dinləyin və lazımi dəyişikliklər etmək üçün açıq olun. İşçilər bir liderin müvafiq rəy qəbul etmək qabiliyyətini yüksək qiymətləndirirlər.
Bacarıqların siyahısı: İşə yarayan əmək qabiliyyətləri Resume üçün bacarıqların siyahısı
Daha ətraflı: Liderlik bacarıqlarının siyahısı İcra bacarıqları Resume üçün liderlik sözləri