Nəticələri ilə deyil, HR ilə yaşamaq məcburiyyətindəsiniz
Ən yaxşı talent tapmaq
- Doğru namizəd işə götürmək üçün doğru iş tapşırığına ehtiyacınız var. İşinizin təsviri düzgün deyilsə, yalnız vaxt sərf edəcəyik və səhv bir insanı işə götürəcəksiniz. Vəzifə mövqeyini düşüncəli şəkildə yazmaq üçün vaxt ayırın, belə ki, işəgötürənlər və namizədlər tərəfindən asanlıqla başa düşülür. Doğru mövqe təsviri yazmaq, vaxt qənaət edir və məyusluq səviyyələrini aşağı saxlamağa kömək edir.
Daha çox oxu...
Əmək bazarının hansı növü ilə məşğul olursanız olun, həmişə daha çox işə ehtiyac duyduğunuzdan və ya istədiyinizdən daha çox davam edəcəksiniz. Ən yaxşı namizədləri tapmaq üçün bütün bu onlayn rezyumeləri ekrana çəkmək çox vacibdir, çünki başlanğıcdan başlamağınız və komanda sizinlə və başqalarına bu tapşırıqların bir qismini göndərməyi öyrənin. Namizədləri qiymətləndirmək üçün istifadə edəcəyi qaydalar və meyarlar qabaqcadan müəyyən olun Ardından, içgüdülərinizə güvənməyi öyrənin. Bir şey yanlış bir şəkildə atılırsa, ərizəçinin yanlış bir şey olduğuna güvən. Unutmayın, nəticədə yeni kirayə sizin məsuliyyətinizdir.
Daha çox oxu...Namizədlərin seçilməsi aparıldıqda, müsahibə üçün ilk iki və ya üç namizədini dəvət edin. Nə vaxt soruşacaqsınız və nə cavab verdiyiniz barədə cavab verin. Soruşmaq üçün hansı suallara əməl etməyinizə əmin deyilsinizsə, burada soruşulacaq bəzi İş müsahibəsi sualları .
Daha çox oxu...Ən çox şirkətlərdə ən qiymətli əmtəə və müvəffəqiyyətin əsas elementi komandanızdakı istedadlı insanların kiçik hovuzuna əsaslanır. Burada Talent Pool idarə etmək üçün lazım olan addımlar var.
Çox işə götürən menecer istedad axtarır deyil, aradıkları bacarıqlara əsaslanan iş şərhlərini yazır. Bacarıq bir öyrənilmiş bacarıqdır. Demək olar ki, hər kəsə xüsusi bacarıq öyrətmək olarkən, istedad daha çox nadir və dəyərlidir. Talent, Not Skills işə yaradığınıza əmin olun.
Kimsəsiz müsbət keyfiyyətlərə malik olduğundan, ən yaxşı insanları işə götürmək üçün öz təhlükəsizliyinizə yol verməyin. Daha güclü, daha məhsuldar bir komandaya sahib olursunuz və başqaları istedadınızı tanıyacaqlar, çünki A-nin və B-nin işəgötürənlərini bilirlər.
Digər işəgötürən məsələlər
- Bir menecer olaraq, çox subyektiv qərarlar qəbul etməlisiniz və qərar qəbul etməzdən əvvəl istədiyiniz bütün məlumatları nadir hala alacaqsınız. Sadəcə ən yaxşı qərarınızı istifadə edin və edə bilərsiniz ən yaxşı qərar qəbul edin. İşəgötürən bir işçinin qərar verə bilməyəcəyini qərar verən bir qərardır, Üstəgəl Olunan İşçiləri İşə Alınmadığınız . Bəzi namizədlər sizə tezliklə ayrılmayı planlaşdırdıqlarını, digərləri idarə etmək çətin olduqlarını və hələ də digərlərinin çox bahalı olduğunu söyləyəcəklər. Nəhayət, qərarınızı komandanın keyfiyyətinə və onun xüsusi ehtiyaclarına əsaslanaraq qəbul etməlisiniz.
Daha çox oxu... Mükəmməl işçilər kimi, işəgötürən idarəçiləri Yaşlı İşçiləri işə götürmək üçün oxşar qərar qəbul edirlər. Onların köhnəlmiş texnologiya bacarıqlarını, sabitliyi kimi qrupu gətirdikləri ilə çəkmək lazımdır. Çox yavaş olsaydı və ya digər şirkətlərdə və ya sənayelərdə yaşadıqları təcrübələri özünüzə soruşsanız, komanda yeniliklərinizə kömək edə biləcək anlayışlar verin. Yenə də, yalnız işə qəbul meneceri edə biləcəyi bir qərar. Bu, HR və ya komandada hər hansı bir kəsə verilə bilməz.
Daha çox oxu...
Əlaqədar Rəhbərlik Faktorları
- Namizədlər sizin şirkətinizin mədəniyyəti haqqında soruşa bilməzlər, amma onlar lazımdır. Əgər yoxsa, hələ təklif verməzdən əvvəl potensial yeni işəgötürənin uyğun olacağını düşünməlisiniz. Namizədlər hər kəsin karbon nüsxəsi olmalı (bəzən təzə qan daha yaxşı şeyləri sarsıra bilər), amma əgər kiminsə həqiqətən də pis bir vəziyyət yaratsa, potensial təsirləri qabaqcadan düşünmək lazımdır.
Daha çox oxu...
Bir çox potensial işçi qayğısına qalan bir amil Tədris İmkanlarıdır . Onlar öz bacarıqlarını artırmaq və peşələrində inkişaf edə biləcəklərini bilmək istəyirlər. Həmçinin, əvvəlcədən hansı təlimin tələb olunduğunu müəyyənləşdirmək vacibdir, buna görə də onlara təlimlərin hansı formada təqdim ediləcəyini bildiyinizə imkan verirsiniz.
Daha çox oxu...