Müvəffəqiyyəti fərdi və komanda halında necə qeyd etmək haqqında göstərişlər
Məsələn, bir körpə gəzmək öyrənirsə, hər kəs ətrafında toplanır və uşağın hər bir addımı üçün atdıqları hər bir addım üçün paltar və təlaşlar verir.
İnsanlar addımlarını və körpənin sürücüsünü təkrar sınamaq üçün qeyd edirlər . Prosesdə bir çox uğursuzluq gözləmirsiniz, ancaq bu yol boyunca hər müvəffəqiyyətin qeydini dayandırmır.
Ancaq xətt boyunca bir yerdə insanlar uğur qazanmağı unutmağa başlayırlar. Yoxsa bəlkə unutmurlar, bəlkə də fəal şəkildə müvəffəqiyyətini qeyd etməyi seçərlər, çünki bu, ağılsız və ya lazımsız görünsə də, ya da müvəffəqiyyət kifayət qədər böyük deyildir.
Lakin, körpə kimi getmək öyrənmək kimi, uğurlu qeyd prosesi asanlaşdırır. Və daha çox əyləncə heck.
Bu fikirlər işdə uğur qazanmanıza kömək edəcəkdir.
Kiçik uğurları qeyd edin
3 milyon dollarlıq müqavilə bağladığınızda əlbəttə ki, qeyd edirsiniz. Amma bir dəfə 300 dollar məbləğində müştəri var? Həftəlik hesabatın erkən ediləcəyi barədə nə edək?
Həftəlik hesabat hər dəfə çıxdıqda və ya müştəri zəngləri iki üzük içərisində cavab verildikdə balon və tort ilə partiyanı atmaq istəmirsiniz.
Bayram tezliklə yorulacaq və insanlar utanmadan qaçmaq üçün müvəffəqiyyətdən qaçacaqlar. Yoxsa, insanların öngörülebilirliği ve hak kazanma duygusu nedeniyle bayramın sevincine bağışlanacaktır.
Ancaq bəzi kiçik şeyləri qeyd etmək lazımdır. Yalnız bir neçə addım atmaq üçün cırıqlar və sevincləri olan körpə kimi, ancaq heç bir addım atmadığı üçün ilk uğurları qeyd etməlisiniz.
Beləliklə, yeni bir işçini işə götürəndə kiçik müvəffəqiyyətləri qeyd edirsiniz. İlk dəfə bir əməliyyat bitirmək? Onların müvəffəqiyyətlərinə diqqət çəkin, "Böyük iş. Hər şeyi dəqiq etdiniz. "İlk təqdimat, ilk hesabat, ilk kiçik müvəffəqiyyət qeyd olunur.
Təşviqi səsi yeni işçiyə doğru yolda olduğunu söylədi. Çox vaxt yeni bir işə başladığınız zaman , gözləntilərin kiçik uğurları qeyd etdiyindən tam əmin deyilik, yeni bir işçinin doğru yolda olduğunu bilir.
Mükafatınızı qeyd etmək üçün mükəmməl olmalıdırmı?
100 metrlik çarxı idarə edərkən körpənin ilk addımını Usain Bolt'un gedişi ilə eyni mı? Əlbəttə deyil, amma hələ də qeyd edirsiniz. Yaxşılığa diqqət edin və pisliyi düzəlt.
Geribildirim sandviçini zorlamağa çalışmadığınızdan əmin olun - verdiyiniz mənfi rəylərdən sendviç üçün müsbət şeylər etdiyiniz yerdə. İnsanlar həmin formul vasitəsilə baxır və həmd oxuduqlarını öyrənməyi öyrənirlər, çünki hər zaman tərif alırlar, bilirlər ki, bu, tənqid üçün bir tərifdir.
Lakin, həmd və səmimi mənfi rəylərinizlə səmimi olduğunuz halda bu, bilmək üçün lazım olan şeyi öyrənən və zəruri hallarda dəyişikliklər edən bir işçi ilə nəticələnə bilər.
İşdə Qrup Müvəffəqiyyətini qeyd edir
İş dünyasında tez-tez bir adamın adı layihə üzərində olsa belə, uğurlu nəticələr yaradan bir sıra olur. Bu barədə düşünün - böyük müştəriyə daxil olan böyük satış təqdimatını bir araya gətirdikdə, hamınızı özünüz etdinizmi?
Şanslar, etmədin. Təqdimatı verə bilərdiniz, lakin məhsulu kim hazırladı, məlumatları topladı, test etdi, marketinq planını hazırladı və satış müqaviləsini yazdı? Yəqin ki, siz deyilsiniz - bu, işçilərə yardım etmək üçün bütün bir qrup idi.
İş yerindəki ən çox müvəffəqiyyətlər bir qrup müvəffəqiyyət olsa da, yalnız satış mütəxəssisi yeni müştəriyə enmə üçün komissiya alır . Bu ədalətdir, çünki təzminat quruluşu necə qurulur və hər kəs bunun üçün əlamətdardır, lakin bu, bütün komandanın uğurunu qeyd etməməsi demək deyil.
Sadəcə komandanın hər birinin bu müvəffəqiyyətə yardım etdiyini və uzun müddət xoşbəxt müştəri üçün doğru müvəffəqiyyətə çatmaq üçün davamlı çalışmaları lazım olduğunu qəbul edin.
Təqdimatı təqdim edən və kredit alan şəxs tez-tez təqdimatın arxasındakı işi yerinə yetirən şəxsin olmadığını heç vaxt unutma. Bəzən menecerlər , komandasının etdiyi işlər üçün kredit ala bilərlər. Bu demoralizing və bədbəxt əməkdaşları ilə nəticələnə bilər. Kreditin verildiyi yerdə kredit verin.
İş yerindəki müvəffəqiyyəti necə qeyd edirsiniz?
Bilirsiniz, uğurları tərifləmək lazımdır, bəzən necə çətin olur. Tədbirlərdə şirkətinizin mədəniyyətini və müvəffəqiyyətin dərəcəsini və qatqısını əks etdirmək lazımdır, bu fikirlər işinizdə uğur qazanmağa başlamağa kömək edəcəkdir.
- Şifahi şükür istifadə edin: Bəzən yalnız "Təşəkkür edirəm. Yaxşı bir iş etdiniz. "Kifayətdir. Bu tərifi ictimaiyyətə təqdim etmək, bayramın və işçinin tanınma hissi artırır. Mükəmməl və məqsədəuyğundur . "Bu müştəri ilə keçən həftə yaxşı iş" deyən yaxşıdır, amma nə müştəri danışırsınız? Bunun əvəzinə, bunu hazırda söyləyə bilmirsinizsə, ətraflı məlumat verməyə çalışın, "Hesabatlardakı mövzu sayından şikayət edən müştəri xatırlayırsınızmı? Sizə kömək edən böyük bir iş etdiniz və nəticədə onu satın almağa və buraxmağa məcbur oldunuz. Bu möhtəşəm idi."
- Yazılı Həmd olsun: Fərdi bir gözəl e-poçt uzun bir yola gələ bilər. Bütün qrupa yaxşı bir e-poçt, işçinin müvəffəqiyyətini daha da möhkəmləndirə bilər. Müvəffəqiyyətlərini qeyd edən bütün komandaya bir e-poçt gələcək işçilərin davranışına və fəaliyyətləri təsir göstərməkdə olduqca effektivdir.
- Bir bayram bayramı və ya hadisə keçirin: böyük uğurlar əldə etmək üçün bir tərəf tez-tez uyğun gəlir. Açıq bar və əyləncəli əyləncə növünü təmin etməli deyilsiniz, ancaq "Hey hər kəs, il sonu hesabatında böyük bir iş. Bilirəm ki, bu, uzun sürtüşdü və biz onları vaxtında dəqiq şəkildə yerinə yetirmək üçün bir çox əlavə işlə məşğul olmalıyıq, amma biz bunu etdik. Beləliklə, cümə günü biz bir bayram nahar edirik. Çətin işiniz üçün çox təşəkkür edirik. "Əlbəttə ki, super böyük nailiyyətlər üçün super böyük bir partiya də uyğun bir bayram ola bilər. Kiçik nailiyyətlər üçün, hala diqqəti çəkən, qonaq otaqda pizza və salat vermək.
- İşçilərə Bonus verin: Pul danışıqları və pulları qeyd edir. Bir çox şirkətin ümumi uğuru və fərdi uğurlardan asılı olan il sonu bonusları var . Bunlar böyükdür, amma bəzən bonuslar əsl işdən ayrılırlar ki, onlar bir bayram kimi görünmürlər. Çox vaxt onlar gözləntilərə çevrilirlər, yəni onlar bir bayram olmaqdan imtina edirlər və hər bir əmək haqqı kimi gözlənilən kompensasiyanın bir hissəsi olurlar. Böyük bir müvəffəqiyyət üçün il ərzində daha kiçik mükafatlar verilməsi düşünün. Yenə də, bütün komandanı daxil etmək üçün əmin olun.
Şirkətinizin mədəniyyətini necə qeyd etdiyini düzəltməyi unutmayın. Cümə günləri hər zaman yemək yeyirsinizsə, bayram yeməyi mütəmadi yemək təmin etməyən bir şirkətdə olduğu kimi çox deyil. Baqqal kassir üçün 50 dollar bonus gözəl bir qeyddir. Eyni 50 dollarlıq bir baş direktora belə qiymətləndirilməyəcək.
Ümumiyyətlə, işinizdə uğur qazandığınızda işçilərinizi yüksək səviyyədə çıxış etməyə təşviq edirsiniz. Bəli, doğru səhvlər də vermək və mənfi rəy vermək, amma uğurları qeyd etmək və daha çox uğur qazanacaqsınız .