İşəgötürənlər necə istifadə edə bilərlər?
İşin təsnifatı ən çox, böyük şirkətlərdə, dövlət qulluğunda və dövlət məşğulluğunda , qeyri-kommersiya təşkilatında, kollec və universitetlərdə formal olaraq həyata keçirilir.
Bu təşkilatlarda istifadə olunan yanaşma iş təsnifatının nəticələrinə əlavə olaraq ödəniş və ya əmək haqqı notları ilə formal və strukturlaşdırılmışdır.
Xülasə olaraq, işin təsnifatının nəticələri iş yerlərində paritet, təşkilatın iyerarxiyasında ardıcıl iş səviyyəsi və müəyyən edilmiş amillərlə müəyyənləşdirilmiş əmək haqqı aralıkları yaradır. Bu amillər ölkənin eyni bölgəsində oxşar sənayedə işləyən insanlar üçün bazar faiz dərəcələrini, təşkilat daxilində müqayisə edilən iş yerləri və hər bir işi yerinə yetirmək üçün lazım olan bilik, bacarıq, təcrübə və təhsil səviyyəsini ödəyir.
İşgüzar təsnifatın qeyri-formal formaları kiçik və orta ölçülü şirkətlərdə və agentliklərdə belə bərabər işçi işlərində ədalət hissi yaratmaq üçün istifadə olunur. İş təsnifatının bu forması geniş bantta oxşar mövqelərin qruplaşdırılması kimi sadə ola bilər.
Genişzolaq nədir?
Genişzolaqlı bir ödəniş strukturunda əmək haqqı siniflərinin sayları daha az, daha geniş, ödəniş aralığında birləşdirilir.
Geniş bantlandığında, ödəniş aralığının yayılması daha genişdir və digər ödəniş aralıkları ilə daha az üst-üstə düşür.
Təşkilatlar, hiyerarşiləri düzəldmək və qərar vermə səlahiyyətini təşkilatlarda zərurət və biliklərin mövcud olduğu nöqtəyə yaxınlaşdıqları üçün genişləndirmə inkişaf etmişdir. Yassı təşkilatlarda daha az tanıtım imkanları mövcuddur .
Beləliklə, genişzolaqlı struktur işəgötürən üçün ödənişlərin artırılması və işçilərin imkanları təmin etmək üçün təşviqat istifadə etmədən karyera inkişafı və inkişafı üçün daha genişliyə imkan verir.
Genişzolaqlı ödəmə strukturları geniş işçilərin bacarıqlarının inkişafını təşviq edir, çünki rəhbər olmayan işlərin müvafiq qiymətləndirilməsinə və bacarıqların inkişafına görə ödüllendirilir. Bundan əlavə, geniş bantlı ödəniş strukturu dəyişən bazar qiymətləri şərtlərinə həssas deyildir. Belə ki, genişzolaqlı ödəmə strukturları vaxtın idarə edilməsi və idarə olunması üçün daha az xərclənir. Həm də işçilər üçün ciddi qeyri-promosyon gəlirləri təmin edirlər.
Hay sisteminin təsnifatı
Bir məşhur, ticarət işi təsnifatı sistemi Hay təsnifatı sistemidir. Hay işi təsnifatı sistemi digər iş yerlərində müəyyən bir işin nisbi dəyərini müəyyən etmək üçün iş komponentlərini qiymətləndirmək üçün ballar verir.
Hay üsulu bütün işlərdə üç komponenti ölçür: lazım olan məlumat, problemin həlli və hesabatlılıq səviyyəsi. Hay üsulu, bir təşkilat arasında bərabərliyi təmin etmək üçün müqayisə edilən işlərin nisbi dəyərini müqayisə edir.
Bir çox şöbələri və yerləri, birliyin təmsil etdiyi iş yerləri və ierarxik, sərt ödəmə və ya əmək haqqı qiymətləri olan təşkilatlar və ehtiyac duyulan daxili kapitala malik olan böyük təşkilatlar üçün Hay kimi bir sistem uyğundur.
Hay işi təsnifatı ilə işləyən qiymətləndirici, işin qiymətləndirilməsi və ya qiymətləndirmə tələb edən şöbə tərəfindən doldurulmuş bir iş qiymətləndirmə aləti və ya anket istifadə edir. Qiymətləri müvafiq qaydada təyin etmək üçün təhsili verən qiymətləndirmə işi təsnifləşdirmə sistemində iş yerini müəyyənləşdirmək üçün ballar verir. İşin yerləşdirilməsi təşkilatın kompensasiya sistemində ödəniş və ya əmək haqqı səviyyəsini müəyyənləşdirir.
əlavə informasiya
Möhkəm tətbiq edilən bir iş təsnifat sistemindən sonra işəgötürənləri ayrı - seçkiliyin bəzi ittihamlarına qarşı təmin edəcək, çünki hər bir işin dəyəri iş görən şəxslərdən başqa müəyyənləşdirilmişdir. Irq, rəng, din, cinsiyyət (hamiləlik, cinsiyyət kimliyi və cinsi oriyentasiya daxil olmaqla), milli mənşə, yaş (40 və ya daha yaşlı), əlillik və ya genetik məlumatlar nəticəsində haqsız müalicə edir.
Bir təşkilatın işlərini qiymətləndirmək üçün bir iş təsnifat sistemi istifadə etməyi düşünmək istəyə biləcəyi barədə daha çox məlumat əldə edin.
Digər kompensasiya istiqamətləri haqqında əlavə məlumat burada.
İşin qiymətləndirilməsi, iş təhlili kimi tanınır