İki görüş və rol arasındakı fərqlər sadədir. Köhnə (bürokrat), sənaye inqilabının bir fəlsəfəsidir, fermerlər və sənətkarların həmişə eyni işi daha da artıraraq səmərəliliyin üstündə aparmağı öyrədərdi. Sonuncu baxışımız bu gün bizim bazarlarımızda, sənaye və firmalarımızda qeyri - müəyyənlik və dəyişkənlik dəyişiklik sürətində öyrənmə və uyğunlaşma tələb edən dünyamızı əks etdirir.
Bir menecer kimi karyera qurmaq və ya rolunuzun effektivliyini gücləndirmək istəyən hər kəs üçün bu məqalə idarəetmənin çətin işi, problemləri və mükafatlarını daha yaxşı qiymətləndirməyinizə kömək etmək üçün anlayışlar və əlaqələr təklif edir.
Menecerlər firmanın real işinə ən yaxındırlar
Yöneticilər əsas strateji qərarlar üçün məsuliyyət daşıyırlarsa, firmanın menecerləri işlə məşğul olan insanlar, müştərilər və qruplar ilə işləyənlərdir. Bəzi menecerlər əməliyyatlar, müştəri xidməti, marketinq, maliyyə, informasiya texnologiyaları, insan resursları və ya bir təşkilatdakı digər funksiyalardan biri kimi funksional qruplara rəhbərlik edir.
Layihə menecerləri və ya məhsul menecerləri kimi digər menecerlər təşəbbüsləri (layihələri) və ya müvafiq məhsul kateqoriyalarını axtarmaq üçün bütün funksiyalar arasında insanlar ilə işləməkdən məsuldur.
Menecerlər firmanın məqsədlərini funksiyalarının işinə çevirirlər. Onlar qrupları müəyyən əsas performans göstəricilərini (KPIs) yerinə yetirmək və qarşılamaq üçün necə ölçülür və onların müvəffəqiyyəti komanda üzvlərinin səyləri və uğurlarına tamamilə əsaslanır.
Bir menecerin rolu başqalarının işi və nəticələri üçün məsuliyyət daşıyır. Beləliklə, bir menecerin işinin çoxu effektiv bir qrup yaratmaq və dəstəkləməyə yönəlmişdir.
Bu komandanın hamısı
Effektiv menecerlər başqalarının müvəffəqiyyəti və məhsuldarlığını təmin etməkdə onların rolunun aydın şəkildə görünməsi ilə işləyirlər. Onlar fərdlərin şöbə məqsədlərinə çatmaq üçün öz bacarıqlarını tətbiq etməkdə sərbəst olduğu effektiv bir iş mühiti yaratmağa çalışırlar. Bu günün müdiri etimad və paylaşılan dəyərlərə əsaslanan qruplar üzərində işləyir. Menecerin məqsədi yüksək performansa həsr olunmuş komanda yaratmaq və dəstəkləməkdir. Bu prosesdə bir sıra vacib vəzifələr aşağıdakılardır:
- Böyük talent izah etmə və cəlb etmək.
- Məqsəd və məqsədləri inkişaf etdirmək.
- Performans rəyinin təmin edilməsi.
- Komanda üzvlərinin hazırlanması və inkişaf etdirilməsi
- Yüksək performans təmin etmək.
İdarəçinin qərarları Sürücü hərəkətləri
Yöneticinin oynadığı digər bir kritik rol ustalıqların təyin edilməsi və ya qarşılıqlı atışlar edilməsi mövzusunda qərar vericidir. İstedadlı qərarlardan, komanda üzvlərinin çətin məsələlərə yönəlməsinə yardım etmək üçün strateji qərarları dəstəkləmək üçün rəhbərlər hər gün hər saatda qərar qəbuletmə prosesində iştirak edirlər. Burada bir sıra dəstək məqalələri var:
- Sizi Lider olaraq yaratmaq və ya susmaqla məşğul olan 5 qərar
- İşdə daha yaxşı qərarların necə alınması
- Daha yaxşı, daha sürətli qərarlar vermək
Gələcəkdə Strateji Müdirin işidir:
Bir strategiya, bir firmanın hansı müştərilərin və bazarların davam edəcəyini və bu sahələrdə müvəffəqiyyətli olmaq üçün resurslarını necə yönəldəcəyini təyin edən bütün işdir. Bir çox cəbhə menecerinin müştərilərə, tərəfdaşlara və strategiyaya cavab vermək üçün lazım olan funksiyalara yaxınlığı nəzərə alınsa, bir çox menecerlər təşkilatlarındakı strateji prosesinin tərkib hissəsidirlər. Strategiyanın dili və alətlərinin anlayışını inkişaf etdirmək, bugünkü dünyada müdir kimi uğur qazanmaq üçün vacibdir.
- Menecerin Strateji Anlama Qaydası (Başlarken)
- Böyük Strateji Düşünürlər
- Birinci Strateji Yığıncağına Nasıl Hazırlanır?
Aşağı xətt
İdarə etmə, effektiv bir menecer kimi inkişaf etməkdədir. İnsanlara nə edəcəyini və daha çox hədəflər, məşqçilik və dəstəklə təmin olunması, rəhbərlik, dəqiqlik haqqında daha çox danışmaq çox vacibdir. Bu dövrdə idarə etmək, bir qərar verici orqan ilə bir masa işi və daha çox əl-dəstək rolundan daha azdır. Bəzi müasir teorilər və pundits rəhbərliyin rolu bizim bilik işçilərimiz dünyasında köhnəlmiş olduğunu düşünsələr də, yaxşı bir idarəçi təşkilatımızda mükəmməlliyə və yüksək performansa sahib olmağımızda fərqli bir vasitədir.
Art Petty tərəfindən yeniləndi