Team Building'da Takım Taahhüdünün Rolü

Müvəffəqiyyətli komandalar üçün komanda üzvünün öhdəliklərini necə artırmaq olar?

Komanda üzvlərinin komandanın hədəflərini yerinə yetirmək üçün səmərəli şəkildə çalışması üçün öhdəliyinin dərinliyi komandanın uğurunda mühüm amildir. Bu öhdəlikdən irəli gələn əlaqələr qrupu üzvləri komanda yaratmakomanda uğuru üçün əsasdırlar .

Komanda üzvlərinin komanda üzərində çalışması üçün öhdəlik səviyyəsini qiymətləndirmək üçün bir sıra suallara cavab verməlisiniz.

Komanda seçimi

Komanda üzvləri komandaya qatılmaq istəyirlərmi?

Onlar müəyyən bir qrup üzərində işləmək barədə seçim etdiklərini başa düşürlərmi?

Bir işçinin öhdəliyinə toxunaraq seçimlə iştirak edirlərsə, daha asan olur. Mümkün olduğunda, könüllü komanda iştirakını təklif edirəm. İşçilərin əsas işinə köməkçi olan bütün sosial qruplar və iş qrupları üzrə işçilər iştirak etməyi seçməlidirlər.

Bir işçinin əsas iş təsvirinin tərkib hissəsi olan məcburi bir komandada iştirak etmək hətta komanda işçilərinin istiqamət təyin etmək, hədəflər qurmaq və seçim etmək hüququ verdikdə daha çox öhdəliyini verir.

İş missiyadır

Komanda üzvləri komanda missiyasının vacib olduğunu düşünürlərmi? Mütəxəssislər, komanda missiyasını və gözlənilən nəticələrini yerinə yetirməyi qərarlı edirmi? Missiyasını yerinə yetirmək üçün təşkilatlarına missiyasını yerinə yetirirmi? Komanda üzvləri əlaqəni görməli və etməlidirlər.

Komanda üzvləri özlərindən daha böyük bir şeyin hissəsi kimi hiss etmək istəyirlər.

Komanda missiyasının daha böyük təşkilati sxemdə, ümumi rəhbərlik vizyonunda olduğu yerləri anlamaq lazımdır. Bütün işçilər, işin ümumi sxemində əhəmiyyətli olduqları kimi hiss etmək istəyirlər.

Heç bir işçi özlərini hiss etməyən bir komandada işləmək istəmir, əhəmiyyətli bir vəzifə və mövcud olan biznes üçün kritik bir səbəbdir.

Komanda öhdəliyi komanda üzvlərindən gözlənilən nəticələri bilir və nəticələrin bütün təşkilatın strateji planına uyğun olduğundan gəlir.

Komanda üzvləri qiymətlidirlər

Komanda üzvləri qrupdakı xidmətlərin təşkilat və öz karyeralarında dəyərli olduğunu düşünürlərmi? Onların iştirakı onların karyera imkanlarını inkişaf etdirmək və onların iştiraklarına müsbət diqqət yetirmək olduğunu düşünürlərmi? Komanda üzvləri təşkilatın özləri tərəfindən dəyərləndirdiyi və əlavə faydalar əldə etdikləri təqdirdə ikiqat qazanılır.

Bu köməkçi üstünlüklər komandaya qatılaraq, bacarıq və karyerasını artırmaq və inkişaf etdirməyi nəzərdə tutur. Yeni əlaqələr qurmaq və bəlkə də, böyüməsinə sadiq olan yeni müəllimlər tapmaq da çoxdur.

İşçinin adətən qarşılıqlı əlaqəsi olmayan departamentlərdən və yüksək səviyyəli liderlərdən diqqəti cəlb etmək işçinin təşkilatın dəyərləndirdiyi hissini də əlavə edəcəkdir.

Komanda üzvlərinə əlavə köməkçi üstünlüklər də ola bilər, əgər üzv komandaya rəhbərlik etmək , qeyd etməli kimi çıxış etmək , komanda görüşlərinə rəhbərlik etmək, beyin fırtınası sessiyalarını aparmaq və görüşləri asanlaşdıra bilər . Bunlar, komanda üzvünün karyera imkanlarını daha da artıracaq bütün bacarıqlardır.

Beləliklə, onları öyrənmək onun vaxtına dəyər.

Çağırış, Həyəcan və Fürsət

Komanda üzvləri komanda fürsəti ilə heyecanlandılar və etiraz edirdilər? Görürlər və anlayırlar ki, böyümək, kömək etmək, diqqəti cəlb etmək və parlaqlıq etmək imkanıdırmı? Əgər belədirsə, prosesə olan bağlılığının şansları və nəticələr artır.

İşçilər hər səhər oyanmaq və bu gün işdə nə edəcəkləri barədə həyəcanlı və nikbin hiss edirlər. Bu işdən nifrət etmək və iş yerinə sürüklənməkdən daha yaxşıdır. Təşkilat yaxınlaşdıqca, çərçivələri və fürsəti atan komanda üzvləri tərəfindən yaşanan çətinlik və həyəcan üzərinə böyük təsir göstərə bilər.

Tanınma

Təşkilatınız müvəffəqiyyətli komandalar və onların layihələri üçün tanınma təmin edən bir qeyd varmı?

Demək olar ki, hər kəs bir sıra tanınma formasını sevir. Tanınma müvəffəqiyyətli mərhələlərdə də mövcuddur.

Bu sual, təşkilatlarda dəfələrlə soruşulur. Yaxşı və hətta böyük işlərə yardım edən çox sayda işçinin nəyə görə tanınması bu qədər vacibdir ? Çalışanlar ən yaxşı işlərinin tanındığını və qiymətləndirdiyini hiss etmələrini istəyirlər.

Müdirləri komandanın irəliləməsində müvəffəqiyyətli mərhələləri tanıyırsa, işçilərin komandasına və layihəsinə bağlılığı müvafiq olaraq artacaqdır.

Bu beş əsas sual onların cavablarında çoxsaylı xarakteristikalara malikdir, lakin komandanın öhdəliyində rol oynadığı üçün onların hər birinə diqqətini ləkə vermək lazımdır.

Bu sahələrə və uğurlu komanda binası üçün təklif olunan bütün komponentlərdə əlavə tövsiyələrə diqqət yetirin. Komanda uğurları üçün uyğun mühitə daha çox kömək edə biləcəyiniz təqdirdə, komandalarınız daha yaxşı çıxış edəcək və daha az funksiyalı davranışlarda daha az divar quracaqlar.