360 dərəcə Əlaqə
Böyük 360 dərəcə geribildirim müzakirələrində, təşkilat üzvləri 360 dərəcə geribildiriminizi anonim və ya üz-üzə təmin edirmi?
360 dərəcə geribildirim derecelendirmeleri performans qiymətləndirmə dərəcələri və maaş artımlarına təsir edirmi və ya yalnız işçilərin inkişafı üçün çalışanların geribildirimini təmin etmək üçün istifadə olunurmu?
Bu və bir neçə digər müzakirələr, performans idarə dünyasında qəzəblənir. Tərəfdaşlar və rəqiblər hər bir nöqteyi-nəzərdən canlı dəlillər təklif edirlər. Həqiqətən, 360 dərəcə geribildirim metodlarının tətbiqi mövzu hər dəfə bir təşkilatda ortaya çıxdığında uçucu müzakirəyə səbəb olur.
Əvvəlki məqaləmdə, 360 dərəcə Geribildirim: Yaxşı, Kötü və Çirkin , mən 360 dərəcə geribildirim sisteminin təsirli bir şəkildə necə işləməsini müzakirə etdim. Bu silsilə məqalələrdə, təşkilatların performans idarəetmə sisteminə 360 dərəcə geribildirim əlavə etməyi qərara aldıqları zaman yaranan müzakirələri nəzərdən keçirəcəyəm.
Sizin məqsədi, işçilərin inkişafı və qatqı qabiliyyətini artırmaq üçün faydalı və faydalı komponentdir. Əgər cəzalandırıcı və ya qeyri-peşəkar şəkildə istifadə olunarsa, 360 geribildirim təşkilatınızın uğuruna zərərlidir.
Təqaüdlər müzakirə olundu
Bu müzakirələrin hər iki tərəfində qanuni arqumentlər var. Bu məsələlər barəsində fikir ayrılığının bütün aspektlərini əhatə etmirəm, baxmayaraq ki, bu 360 dərəcə geribildirim planları haqqında müzakirələrin əsas sahələridir.
- Məqsəd: inkişaf vasitəsi və istifadə etməklə performans qiymətləndirmə aləti.
- Metod: anonim şəkildə 360 dərəcə geribildirim alətini üz-üzə, ya da bilinən əməkdaşlar geribildirimini və ya bunların birləşməsini doldurdu. Əlaqə təmin edən işçiləri kim seçir?
- Nəticə: 360 dərəcə geribildirim nəticələri əmək haqqının artırılmasına təsir edir və onlar kompensasiyaya təsir göstərmirlər.
- Proses: Birey, idarəçiliyi də daxil olmaqla, təşkilata qarşı 360 dərəcə geribildirimdən istifadə edən məlumatları nəzərdən keçirir və məlumatlardan istifadə edə bilər.
- Alət: özünü inkişaf etdirən 360 dərəcə geribildirim, off-the-shelf kompüter və ya qələm və kağız aləti.
- Hazırlıq: Sizin təşkilatınızdakı rəy üçün hazırkı iqlim ilk növbədə inam yaratmaq üçün iqlim ehtiyaclarına olan inamdan biridir.
Belə bir sistemdə kompensasiyanın müəyyənləşdirilməsi üçün istifadə olunan ölçmələr 360 qiymətləndirmədən çox ölçülü məqsədlər, iştirak və iştirak payıdır.
Təşkilatın Əlaqədən faydalanmağa hazır olmağı
Təşkilatlar 360 dərəcə geribildirim kimi yeniliklər üçün hazırlıq səviyyəsinə malikdirlər. Təşkilatınızın iqlimi və mədəniyyəti güvən və əməkdaşlıq olsaydı, 360 dərəcə geribildirim prosesi üçün daha çox hazırsınız.
Etibarsız və bir şübhə mədəniyyətinə sahibsən, 360 dərəcə geribildirim tətbiq edərək, mədəniyyətinizdə olan insanların ehtiyaclarını qarşılamaq çox şey olacaq.
Gizli, gizli və məxfi sistemləri inkişaf etdirməyə meyl edəcəksiniz. Hətta insanlar, geribildirimin gizli olduğuna inanmazlar. Bu, topladığınız məlumatlara təsir edəcəkdir.
Əvvəlcə mövcud mədəniyyətinizi daha yaxşı başa düşmək və sonra 360 dərəcə geribildirim həqiqətən qiymətləndiriləcək və təşkilatdakı insanların inkişafı üçün istifadə ediləcək təşkilat növü yaratmaq üçün mədəniyyət və iqlim üzərində işləmək yaxşıdır.
Bütün hallarda 360 dərəcə geribildirim, təşkilatın missiyası, vizionu və dəyərlərinə nail olmaqda insanların inkişafını dəstəkləyən bir vasitə kimi iş mühitinə tam şəkildə inteqrasiya edildikdə ən müvəffəqiyyətlidir.