Minilliyin müvəffəqiyyətli bir iş mühiti yarada bilərsiniz
Millennial komandalarda işləmək və iş yerində insanlar ilə dost olmaq istəyirlər. Millennial işçiləri müxtəlif əməkdaşları ilə yaxşı işləyirlər.
Onlar müxtəlif uşaqların norması olduğu bir mühitdə böyüdülər.
Millennialların işdə tapşırıqları var və onların tez-tez, hətta gündəlik və əlbətdə həftəlik necə aparıldığına dair rəy axtarın. Millennial müxtəlif vəzifələri istəyir və hər birinin yerinə yetirəcəyini gözləyir. Müsbət və inamlı, minilliklər dünya üzərində hazırdırlar.
Onlar rəhbərliyini, hətta strukturunu köhnə və idarəçi əməkdaşlarından axtarmağa çalışırlar, ancaq fikirlərini hörmət və ehtiram edəcəklər. Millennial bir problem axtarmaq və cansıxıcılıq yaşamaq istəmirəm . Komandalar, dostlar və xeyriyyəçi fəaliyyətlər kimi bir çox fəaliyyəti balanslaşdırmaq üçün istifadə edilən minilliklər planlaşdırmada rahatlıq və işdən uzaq bir həyat istəyirlər.
Millennialların karyerasının harada getdiyini görmək lazımdır və oraya çatmaq üçün lazım olanları dəqiq bilmək istəyirlər. Millennial onların növbəti çağırışını gözləyir və növbəti çağırış daha yaxşı olacaqdır.
Millennial tarixdə ən çox əlaqəli nəsillərdir və bu müxtəlif ehtiyaclar yerinə yetirilmədikdə, onlar mövcud iş yerindən şəbəkə hüququ alacaqlar. Kompüter mütəxəssisi, minilliklər bütün dünyada e-poçt, anlık mesajlar, mətn mesajları və internetlə bağlıdır. İş axtarışları, iş əlaqələri və yoldaşlar yalnız bir neçə tapşırıqdan uzaqdır.
Bilirsiniz, çünki bu, həqiqətən, minilliklər üçün vacibdir.
Millennial İdarəetmə üçün 11 Tips
- Quruluşu təmin edin. Hesabatlar aylıq tarixləri var. İşlərin olduqca normal saatları var. Bəzi fəaliyyətlər hər gün planlaşdırılır. Görüşlər gündəmə və dəqiqələrə malikdir. Məqsədlər açıq şəkildə ifadə edilir və tərəqqi qiymətləndirilir. Tapşırıqları və uğurlu amilləri müəyyənləşdirin. Millennialların qutusuna ehtiyac yoxdur, lakin gölməçə banklara ehtiyacları var.
- Liderliyi və rəhbərliyi təmin edin. Millennials sizə baxacaq, sizinlə öyrənmək və gündəlik rəy almaq istəyirəm. Bütün şəkildəki istək və kaşok bilmək istəyirlər. Tədris və məşqçilik üçün çox vaxt sərf etməli və onları işə götürən zaman minilliklərə olan bu öhdəlikdən xəbərdar olun. Onlar layiqdirlər və uğurlarınıza ən yaxşı vaxt sərf etsinlər.
- Minilliyin özünə güvəndiyini, "can-do" münasibətini və müsbət şəxsi mənəvi təsvirini təşviq edin. Millenyalılar dünyaya çıxmağa hazırdırlar. Onların valideynləri onlara bunu edə biləcəyini söylədilər və onlar bunu edə bilərlər. Təşviq etməyin, onları yığmamaq və ya ehtiva etməmək. Onlar həmişə giriş və fikir vermək üçün axtarırlar. Onların düşüncələrini və fikirlərini səsləndirməyə təşviq edin.
- Minilliyin komfort səviyyəsindən komandalarla faydalanın. Komandalara qoşulmaq və komanda işini vurğulayan bir iş mühiti təmin etməyə təşviq edin. Onlar qrup və qruplarda işləmək üçün istifadə olunur. Daha əvvəlki nəsillərin tək-tək dəyişən münasibətindən fərqli olaraq, minilliklər bir komandanın daha yaxşı və daha yaxşı nəticələr əldə edə biləcəyinə inanırlar - onlar komandanın uğurlu olmasıdır. Yalnız yaşa bağlı deyil, şirkət piknikində voleybol matçına qatılanlara baxın. Millenniallar qruplar halında toplanır və komandalarda oynayır; siz də məşqçi, məşqçi ola bilər və minilliklərinizi bir sıra olaraq məşq edə bilərsiniz.
- Minilliyin işçisini dinləyin. Minilliyin çalışanlarınız uşaqlarının fəaliyyət və hadisələri ətrafında həyatlarını planladıqları valideynləri sevirlər. Bu gənc yetkinlərin düşüncələri və fikirləri var və düşüncələrini nəzərə almamaq üçün xahiş etmirlər. Axı, tarixdə ən yaxşı dinləmə , ən çox uşaq mərkəzli auditoriya idi.
- Minilliyin işçiləri bir problem və dəyişiklik üçün hazırdırlar. Sıxma pisdir. Onlar öz işləri çərçivəsində dəyişən vəzifələri axtarmaq edirlər. Bundan sonrakı şeylər onların mantranıdır. Onları görməyin, onlara e'tibar etməyin və ya onların qatqısını aldanmayın.
- Millennial işçiləri əvvəllər görmədiyiniz miqyasda çoxsaylı işçilərdir. Çox tapşırıqlar onları dəyişmir. E-poçt edir və birdən çox ani mesaja cavab verərkən telefonda danışın-bəli! Bu bir həyat tərzidir. Əslində, həftə içində bir çox fərqli vəzifə və məqsəd qoymadan, minilliklər ehtimalla cansıxıcılıq yaşayacaqdır.
- Minilliyin əməkdaşı kompüterindən, mobil telefonundan və elektron savadlılığından faydalanın. Bir Boomer və ya bir erkən Gen-Xer edirsiniz? Bu işçilərin elektron qabiliyyəti gözəldir. Çində bir satıcı var? Səfər necə gedəcək? Old timers zəng və onun otel otağında bir mesaj tərk. Yoxsa, dərhal cavab üçün min illik mətn mesajını yığıncaqda ona verə bilərsiniz. Sizin minilliyinizin işçiləri üçün dünya hələ də dərin deyil.
- Şəbəkə üçün minilliyin yaxınlığına baş çəkin. Təcrübəli komanda və qrup fəaliyyəti ilə rahat deyil, minilliyin işçiləri dünya üzrə elektron şəbəkəyə qoşulur. Bunları nəzərə alın, çünki onlar milyonlarla işəgötürən tərəfindən göründüyü veb iş plitələrində öz elektron xidmətlərini elektron poçtla göndərə bilirlər. Onlar Facebook və LinkedIn kimi saytlara qoşulur və şirkətinizi Glassdoor.com-da qiymətləndirirlər. İşçilərdən sonra axtarılırlar, sadiqdir, amma seçimlərini həmişə açıq saxlayırlar.
- Bir həyat tərzi ilə balanslaşdırılmış iş yeri təmin edin. Sizin minillikləriniz həyatlarını bir çox fəaliyyətlə cəzalandırmaq üçün istifadə olunur. Onlar idman komandalarında oynamaq, çoxsaylı səbəblərdən gəzmək, şirkətin idman liqalarında azarkeşlər kimi vaxt keçirmək və ailə və dostları ilə çox vaxt keçirə bilərlər. Onlar çox çalışırlar, lakin onlar Baby Boomers tərəfindən müəyyənləşdirilən altmış saat iş həftəsinə daxil deyildirlər. Ev, ailə, uşaqlar və ailə ilə vaxt keçirmək, prioritetlərdir. Bunu görməyin. Bu min illik işçilər üçün balans və bir çox fəaliyyət vacibdir. Bunu təhlükəyə atmayın.
- Əyləncə, işçi mərkəzli bir iş yeri təmin edin. Millenyalılar işlərini sevmək istəyirlər. İş yerindən zövq almaq istəyirlər. İş yerlərində dostluq etmək istəyirlər. Minilliyin işçiləriniz gülməyəsə, iş yerindəki yoldaşlarınızla nahar etmək üçün gedərkən və növbəti şirkətin fəaliyyətinə və ya komitəsinə kömək etməyinizdən narahatdır. Uzunmüddətli işçiləriniz minilliklər üçün yer açmalarına kömək edir.
İnternette araşdırma sayıları sayəsində, 75,000,000 min illik işçi qüvvəsinə qoşulur - 2015-ci ildə işçilərin əksəriyyətinə çevrildi. Bunlar arzu edilən işçilərdir. Minilliyin işçilərini əyləncəli, lakin strukturlaşdırılmış bir vəziyyətdə xoşbəxt etmək və istədiyiniz üstün işçi qüvvəsinin təməlini qurur. Gələcəyinizin işçi gücünü inkişaf etdirirsiniz.
Həmişə olduğu kimi, işçilərin müəyyən bir qrupunu yaşa və ya digər xüsusi xarakterizə əsasən xarakterizə edərkən bəzi işçilər bu təsvirə uyğun olacaqlar; bəzi işçilər bu təsvirin bir hissəsinə uyğun olacaq; bəzi işçilər bu təsvirə tamamilə uyğun gəlmirlər.
Bununla belə, bu ipuçlarına diqqət yetirirsinizsə, 1000 il çalışanlarınızı idarə etmək üçün müsbət bir yanaşma ilə, təşkilatınızı irəli, daha çox dəfə yönəldəcəksiniz.